ビジネスで壁に突き当たったときにすべきこと

あなたのビジネスの中ですべてがうまくいっています。あなたは毎日オフィスに着くこと、クライアントと交流すること、そしてあなた自身のスケジュールを設定する自由を持つことが大好きです。

しかし、それから何かが起こり、あなたは自分のしていることに夢中になりません。あなたはうんざりしていて欲求不満を感じ始めます。

たぶんあなたの顧客基盤は危険なほど低くしたたりました。あるいは、あなたはもはやあなたの製品に興奮していません。あなたはどうやって前進し、あなたのビジネスを成長させるかを知らないのです。その「もの」が何であれ、起業家であることは明らかに面白さが劣ります。

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それで、あなたは何をしますか？それを荷造りして家に帰る？あなたが今まであなたのビジネスに注いできたすべての大変な仕事をあきらめますか？どういたしまして。これらの戦略はあなたがそのこぶを乗り越えて前進するのを助けるでしょう。

問題は何かを評価する

あなたのビジネスで全く間違っていることにあなたの指を置くことができなかったなら、今それを理解するためにいくらかのエネルギーを捧げる時が来ました。自問してみてください：

ビジネスに対する私の態度は何が悪いのでしょうか。
それは私が惹きつけている（または惹きつけていない）顧客ですか。
私の製品は古くなっていますか？
どのような決定を下すべきかわからないので、私は欲求不満を感じますか？
私がしなければならない仕事の量に圧倒されますか？
特定の分野でスキルが不足していると感じますか？

あなたが掘るほど、あなたはもっと発見するでしょう。問題を引き起こしている分野がいくつかあることに気付いたかもしれません。それらが何であるかを知っておくと、適切な解決策を見つけるのに役立ちます。

少し時間を取ってください

これは直感に反するように思えるかもしれませんが、たとえ半日でもたとえあなたのビジネスから逃れれば、物事を改善する方法についての見通しを与えることができます。長く離れることができれば、より良いです。長い週末から始めましょう…そしてあなたの電話やEメールをチェックしないでください。あなたはすべての仕事の気をそらすことから完全にあなた自身を取り除く必要があります。仕事についても考えないでください！問題について直接考えようとしていなくても、他のことをしているときに解決策が見つかる可能性があります。

私は休暇で去って、まったく新しいビジネスモデルやアイデアで戻ってきた事業主を知っています。時々その中断はあなたの頭脳が問題を通して働き、解決策を思いつくために必要なものと全く同じです。

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SWOT分析を実行する

SWOT分析を行った（または行ったことがない）からしばらく時間が経っている場合は、次のようにして自分のビジネスの分析を検討すると役立ちます。 （S）長所、 （西）イーキネス、 （○）pportunities、（T）おやつ。

あなたが自分の業界の全体像のどこにいるのかを見ることは、あなたが自分がいる場所から動けなくなるために何を変える必要があるのかを知るのに役立ちます。

あなたの選択を考えなさい

あなたは問題を特定しました。今最悪のシナリオを含む可能な解決策をリストしなさい。私は先に進み、おそらく対処したくないものを放映します。あなたが考えることを恐れていることに直面したら、それほど怖くはありません。そしておそらく、それはあなたが望む解決策ではありません。だから他のオプションを探求し続けます。

惹きつけている種類のクライアントと一緒に仕事をするのが好きではない場合は、理想的なクライアントが誰であるかを概説してください。たぶん、あなたはもっとニッチな市場に集中するか、あなたが提供するサービスを評価する人々だけを引きつけるようにあなたの価格を上げる必要があるでしょう。

あなたの製品が市場で競争力を維持し続けることができないと思うならば、そこに何があるのかを見るためにしばらく時間をかけ、そしてギャップを探しなさい。他では満たされていない製品戦略の要点を満たすために、どんなニーズを満たすことができますか？

あなたが単に過労で強調しているならば、それは簡単な修正です。あなたの作業負荷を軽減するために、フリーランス、パートタイムの従業員、またはフルタイムのスタッフを雇います。