ビジネスを始めたばかりか、しばらく仕事をしていたかに関係なく、「Smart Business Stupid Business」はあなたが欲しい本です。これはあなたが娯楽のために読む本の1つではありません - それはあなたがスマートビジネスを始めて運営することに関してあなたが持つかもしれない多くの（すべてではないにしても） 。
$config[code] not foundスマートビジネスとバカビジネスの違いは何ですか？
著者のDiane KennedyとMegan Hughesによると、スマートビジネスは景気後退を乗り切ることができるビジネスです。それはかなり単純な答えですが、正直なところ、見かけよりもずっと深くなっています。成長する経済はあなたのビジネスに多くのお金を注ぎ込むかもしれませんが、それはまた多くの欠陥を隠すことができます。スマートビジネスとは、ビジネスの構造、ビジネスの目的、およびビジネス内のシステムに関して自分が下した決定について明確にしておくという強固な基盤の上に構築されたビジネスです。
この本は一種の魅力的なソープボックスから書かれたもののようです。 Diane Kennedyは、「億万長者の首謀者」に進化した公認会計士です。彼女は、お金を稼いで節約し、ビジネスを次のレベルに引き上げることができる税務戦略の有力者です。 Dianeは、良くなったり悪くなったりした企業で多くの経験を積んできました。彼女は自分の経験を公然と共有しているので、同じ過ちを犯す必要はありません。
Megan Hughesは、Business First Formations、Inc.の所有者であり創設者です。ビジネス構造に関する彼女の専門知識と経験（C-Corp、S-Corp、LLCなど）。 しかし、これはわくわくする部分ではありません - あなたはどこでもその情報を見つけることができます。 Meganが提供するのは、どの構造がどの目標に適しているかの明確でわかりやすい説明です。それから、DianeとMeganは、これらのさまざまな構造を組み合わせて、あなたのビジネスを最も収益性の高いものにする方法を説明します（そして、その過程でより少ない税金を払うようにします）。
あなたはスマートビジネス愚かなビジネスのための理想的な観客ですか？
著者は、この本は事業を始めたり再開したりする人のために書かれていると言っています。そして、私はこれが本当であることがわかります。この本は、成長を牽引している企業にも適しています。たとえば、あなたが孤独なオオカミで、パートナーや従業員を雇うことを考えているのであれば - この本をあなたのそばに置いておきたいのです。
あなたのビジネスを体系化することに取り組んでいて、それが成長または販売のために位置づけられているならば - この本を読んで、途中で役立つ適切な資料を見つけてください。
私は最近、スモールビジネスが犯した最大の過ちは「小さすぎると考える」ことであり、それが成長または拡大しないシステムを開発することにつながると聞いた。それがあなたのように聞こえたら – この本を拾う。
スマートビジネスの覗き見愚かなビジネス
この本には287ページあります、そして、各々は貴重な内容でいっぱいです。内部の内容を把握できるように、章の名前の一部だけを紹介します。
第1章：なぜあなた自身のビジネスを所有することが唯一の答えです 第5章：ビジネスライフサイクル全体にわたるキャッシュフローのニーズ 第14章：給与計算に関する3つの最大の間違いを避ける 第18章：生き残るか繁栄する：初年度のチェックリスト 第23章：多層構造：新億万長者の好きな計画ツール 第31章ビジネス価値の向上
もっとたくさんの章があります - 私はあなたが興味を持っているかもしれないと思ったものを選んだところです。
それは「楽しい」読み物ではありません。それは本質的な読み物です。
見てこの本は面白くない。これは真剣で情熱的な情報伝達であり、事業を成功させ収益を上げるために欠かせません。作者はまたプロセスの各章で取ることができる行為ステップを含んでいる。しかしもっと待ってください。 DianeとMeganは、すべての中小企業のオーナーである「Getting it」に熱心に取り組んでいるため、この本を購入した読者のためのオンラインプログラムを作成しました。彼らは文字通り本の中で行動のステップを踏み出し、それを中心にプログラムを作成しました。このレビューがあなたと共感するのであれば - 本を手に入れて彼らのコースに登録しましょう - それは$ 997の価値があります。
それはすべてあなたがビジネスを構築することについてどれほど深刻であるかに帰着します。あなたは自分のために働いていて、それをビジネスと呼ぶことができます。しかし、あなたがいなくても自力で機能するインフラストラクチャでビジネスを構築することは別の話です。資産価値、システム、そして最終的には自分の仕事以外の人生でビジネスを構築する準備ができているのであれば、この本を諦めないでください。
この本から私が学んだ最後の教訓の1つは、あなたがあなたのビジネスについて大きな財務上または構造上の決定を下す前に - 助けを得ます！
羽ばたかないでください。 このタイプの仕事を専門とする専門家を見つけて、彼らの意見を入手してください。
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