私たちは起業家革命にあります。 新しいビジネスを始める人たちの間で壮大な変化がありました。 選択によって、または解雇されて、人々は仕事を辞めます。大きな野心をもって、彼らは彼らの情熱を追求して、そしてビジネスを始めます。残念なことに、ほとんどの中小企業は失敗しています。今後12か月だけで、60万の新しい中小企業が創設されるでしょう。年末までに、半分以上が店を永遠に閉鎖しなければならなくなるでしょう。
$config[code] not found全国中小企業協会による最近の報告によると、起業家の41％以上が彼らの中小企業の存続について心配していることを示しました。これらの数字のどれも私にとって気分が悪くなりません - そして私も彼らがあなたにとって気分が良くないと思います。私は、起業家精神がアメリカが直面する多くの問題への答えであると強く信じていると私は強く信じています。
それでは、何が起業家精神の夢を何度も悪夢に変えるのでしょうか。
それはカオスと呼ばれ、それはいたるところで中小企業を殺しています。混乱の原因は何ですか？症状は何ですか？オフィスで一晩中。リトルリーグの試合を逃した。冷たい夕食と家であなたを待っている失望の家族。これはあなたのようですか？ これらはすべて混乱の症状です。
彼らは彼らの最初の顧客を取得するまで、すべてが中小企業の所有者のためにうまくいっているようです。混乱が起こり、引き継ぎ始めます。彼らが空中に出る前に、彼らはそのビジネスに悩まされてきました。
あきらめてはいけない。中小企業を経営するためのより良い方法があります。君は できる 成功する中小企業を育て、それでも人生を過ごす 次の場合：
- あなたは正しい考え方を得ます
- あなたはあなたのシステムを正しくします
何年もの間、私は何千もの中小企業のオーナーと話をしました、そして、私を信頼してください、彼らは皆ある時点で混乱を経験しました。私の共同創設者でありスコットとエリック・マルティノーと私は、この混乱が私たち自身のビジネスであるInfusionsoftを成長させることを経験しました。今日、Infusionsoftは2万人以上の中小企業ユーザーを抱えています。私たちは約2000万ドルのベンチャーキャピタルを受け取りました。私達は作りました 株式会社500 4年連続のリスト。私たちの文化は繁栄しています。確かに、私たちにはまだ混乱が起きる瞬間があります。それは普通です。しかし、あなたはそれに立ち向かわなければならず、根本的な原因を特定し、あなたを軌道に乗せるための解決策を整える必要があります。
私たちの新しい本では、 混乱を征服する：狂気にならずに成功する中小企業を成長させる方法 最も重要なこと、つまりビジネスの成長に焦点を当てることができるように、あなたがカオスを克服するのを助ける6段階の公式について話します。私たちがこの6つのステップを理解したのは、苦労している新興企業から数百万ドル規模の急成長を遂げているソフトウェア企業に移った瞬間でした。
1) あなたの感情的な首都を築きましょう。 感情的な首都はあなたが毎日目を覚ますと戦いに戦うために使う通貨です。それはあなたが一日を通してあなたを推進し、あなたがあなたの目標を達成するために動かされ続けているのは、情熱、熱意および前向きな見通しです。それは仕事、家族、そして感情的で肉体的な健康のバランスです。
2) 訓練された楽観主義 あなたが混沌を乗り切って生き残るために、そしてうまく生き残るためには、あなたは中小企業を経営することに伴う全ての苦痛と不快感に対処する準備をしなければなりません。それは（1）あなたの中小企業があなたが想像した成功を達成すると同時に、（2）あなたの現在の現実の残忍な事実に立ち向かう、そして（3）あなたが望むのでこれらの残忍な事実を攻撃することへのする必要はありません。
3) 起業家精神の自立を主張しましょう。 あなたはあなたのビジネスの運命を決めます。何かがうまくいくとは思わないのなら、だれもそうしないでしょう。自信がないと、承認と助言を求めることにつながります。ある時点で、あなたはあなたの信念を信じて信頼しなければなりません、そしてそれはそれほど多くのアドバイスを求めないことを意味します。事業主が外部の意見を求める理由の1つは、彼らの目的が明確ではないためです。あなたがあなたのビジネスを取りたい方向を決めていないならば、それを考え出してください。
4) あなたのものを集中化して整理しましょう。 起業家として、あなたは特に複雑な状況を経験しています。企業には、自分で達成しようとしているのと同じ仕事をする何百、何千もの人々がいます。あなたは、上司、セールスチーム、マーケティング部門、技術サポート、カスタマーサービス、そして用務員です。あなたが私たちのようなものであれば、あなたは至る所に情報、報告書、記録、および財務諸表を手に入れたことになります。強固な事業基盤を築き、混乱から一歩先を行くためには、業務を集中化する必要があります。
5) フォローアップの魔法の力を活用しましょう。 マルティノー兄弟と私が兄弟たちの間で追いついたことが混乱から脱却し、私たちの事業を数百万ドル規模の会社に早急に変えたことが私たちの事業にとってどれほど重要なのかを知りました。あなたがフォローアップに失敗したとき、あなたは信じられないほどの機会を見逃していて、あなた自身にもっと苦痛と欲求不満を引き起こしています。あなたは自分の成長を妨げ、混沌とのパートナーシップを長くしています。
6) やることリストを焼き、手動から自動に移動します。 自動化は、時間、お金、および手作業を節約するための重要な要素です。しかし自動化も、ほとんどの中小企業に欠けている1つの原則となる傾向があります。自動化は意図的かつ意図的であり、起業家を混乱から解放へと駆り立てます。自動化によって、あなたは活動なしで達成するという利益、忙しくない生産性を得る。大企業は可能なすべてを自動化することを学びました。しかし、ほとんどの中小企業は、時間を浪費し、お金を浪費し、そしてビジネスの所有者をビジネスに奴隷化させる、手作業の煩雑な労働のための避難所です。
これらの6つのステップを踏むことは私達のものを変えたようにあなたのビジネスを永遠に - より良い方向に - 変えるでしょう。
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