新しい事業を始めるための戦略的な事業計画が必要ですか。答えは、ビジネスプランをどのように定義したかによって異なります。すべてのビジネスは、まず計画を立てる必要があります。しかし、これは書かれたフォーマットでなければならないという意味ではありません。計画の精神的な構築さえあなたの新しいビジネスのための基礎として役立つことができます。
バブソン大学の研究者による「スタートアップ前の正式な事業計画とスタートアップ後の実績：116の新規ベンチャーの研究」というタイトルの研究は、戦略的ビジネスで始められたビジネスの成功に重大な結果はないという事実を示しています計画もビジネスもそれなしで始まりました。
$config[code] not found問題は、最終結果に大きな違いがないとしたらなぜビジネスプランが必要になるのでしょうか。以下は、新規事業を始める前に事業計画を作成するかどうかを決定する前に考慮すべきいくつかのことです。
戦略的事業計画が不可欠な3つの理由
事業計画が鼓舞し動機を与える
戦略的な事業計画を準備するために一生懸命働いたとき、あなたがそれを実行する可能性は高まります。これはどのように作動しますか？事業計画を立てるときには、一歩ずつ踏み出さなければなりません。ステップを踏むことはあなたがあなたの頭の中で持っている抽象的な考えから具体的な計画を作成するのを助けます。
しかし、戦略的な事業計画を立案することはできません。あなたは、ターゲット市場を探し出し、アイデアを研究し発展させ、あなたの製品やサービスを決定し、製品/サービスを売り込むための最良の方法を見つけ、適切なチームを指名し、そして財務予測をする必要があります。これらすべてのステップが計画の形成につながります。
アイデアを計画に変えることは、新しい起業家に彼または彼女のベンチャーを始めるためのインスピレーションを与えます。それは、計画外に本物の事業を創出するための挑戦に取り組む主な力として機能します。したがって、これは、事業主になるというあなたの夢を実現するための第一歩です。
安全な資金を支援する事業計画
あなたがあなたの新しいビジネスに資金を供給するために家族や友人がいるならば、あなたは彼らが投資家になるよう説得する計画を必要としないかもしれません。あなたがお金のために他の人に行かなければならないなら、これはうまくいきません。納得させるために、あなたはあなたのアイデアをベンチャーに変えることへのあなたの積極的な関心を示す戦略的なビジネスプランを準備する必要があります。
商業銀行、ベンチャーキャピタリスト、政府支援の貸し手 - あなたが資金を得ることができる場所はたくさんあります。しかし、新しいビジネスアイデアについて彼らに納得させるのは容易ではありません。そして、あなたのビジネスアイディアが比較的新しく未踏の分野に進出するのであれば、特に困難です。戦略的な事業計画だけが物事をうまく機能させることができます。
これはあなたが資金を持っていればあなたが事業計画を必要としないという意味ですか？さて、あなたは潜在的な投資家と話す前にこの文書を持っていることが不可欠です。ただし、これは計画の使用をこの状況だけに限定するものではありません。たとえあなたが資金を手配したとしても、何をいつ、どのように進める必要があるのかというスケッチから利益を得ることができます。
事業計画が基礎を築く
あなたが計画を準備するために投資する研究開発は、それを良い出発点にします。計画は、状況の変化を考慮して、将来のビジネスの成長に必要なステップを決定するのに役立ちます。あなたがあなたの新しいビジネスについてのビジョンを持っていないならば、あなたはあなたが望む成功を達成することに失敗するかもしれません。
あなたが計画がホワイトページの100ページの文書である必要があると思うならば、あなたは基礎を磨く必要があります。そのような文書は何十年も前から使用されていました。今日の事業計画は、滑らかで、ぱりっとしていて正確です。投資家は、文書が短くて適切な場合に限り、文書全体を読み進めることができます。
事業計画の長さだけでなく、その内容と表示も重要です。投資家は、あなたが文書の作成に力を入れていることを発見した場合にのみ感心します。潜在的な市場の分析、顧客の特定、ビジネスモデルの作成などの要素を計画に組み入れる必要があります。
長くてドラブで単色の文書は投資家を引き付けることはできません。計画を立てる最善の方法は、スライドを使用して、要点、エグゼクティブサマリー、管理チーム、マーケティング計画、および新しいベンチャーに関する財務予測を強調することです。
戦略的ビジネスプランは、ビジネスを現状から将来へと導くために必要なパスを特定します。最初の仕事はあなたが今立っている場所を決めることです、そして2番目の仕事はあなたが特定の期間内にいたい場所を決めることです。次の仕事はあなたのビジネスをその構想から繁栄へと導く道を作ることです。
この道はあなたの事業計画です。
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