あなたが無限の求職票に記入し始めている次の卒業生であろうとプロの変革をしようとしている熟練した従業員であろうと、あなたはすぐに採用プロセスの面接段階がもはや以前のものではないことに気づくでしょう。技術的なスキルだけでなく、あなたの個性やあなたが面接を受けている職種、会社、業界に対するあなたの情熱の度合いについても、雇用主はあなたを彼らのオフィスに招待するのではありません。これらのインタビューで発見することがもっとあります、そして、候補者は彼ら自身を立候補させるか、または壊すことが多い新しい、ユニークな質問に彼ら自身が直面しているのを見つけています。
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私たちは、国内で最も有望な若手起業家からなる招待制の非営利団体である若手起業家協議会（YEC）のメンバーに、申請者をテストに参加させるときに何を求めているのか、そして最も安全で自信を持って答えることは時々言うべき最悪の事柄です：
「すべての潜在的な新入社員に尋ねる1つのユニークなインタビューの質問は何ですか。」
これが、YECコミュニティが言わなければならなかったことです。
1.テレビ女王と本の虫？
「あなたが尋ねるとき、「あなたの好きな番組/本について教えてください」と彼らが話していることに情熱的であるかどうかを見てください。私のSweet Tチームに人を雇うとき、私は高エネルギーと情熱的なチームメイトを探しています。彼らが彼らが大好きな番組/本をどれほど愛しているかを表現することができないならば、彼らは我々のブランドに決して情熱的ではありません。」〜Nancy T. Nguyen、Sweet T
2.バリューシステムを確認する
「特定の役職に適した人物を確実に採用したい場合は、候補者の上位3つの価値観について尋ねることをお勧めします。 「忍耐力」や「野心」のような答えはセールス志向の役割に適していることを意味しますが、「平和」や「創造性」のような答えは全く異なる分野への適切さを示しているのかもしれません。 Webデザインガールガイド
3.あなたをどのように称えますか。
「私は、「素晴らしい仕事をしていることをどのように私に伝えてほしいと思いますか？」と言います。人々がやる気を起こさせる理由 - 現金、賞、表彰 - 株式会社クールピープルケア
夢の職業
「あなたが何かをすることができるならば、それは何でしょう？」スタートアップとして、私たちは彼らの仕事に情熱的で興奮している人々を船上に連れてきていることを確かめたいです。何よりも、潜在的な従業員がやりたいことを知っていることは、彼らの情熱とスキルをビジネスの中核的ニーズと一致させ、調和の取れた繁栄した関係を築くために極めて重要です。」〜プルーフブランディングのMatt Cheuvront
5.すでに雇用されているかのように
「私たちのビジネスにおける「死角」とは何ですか？また、どのように改善を実施しますか？」この1つの質問は、あなたが知る必要があるすべてをあなたに与えるでしょう。彼らはあなたのビジネスについて宿題をしたことがありますか？それらは結果指向であり、製品やサービスを総合的に改善する方法を理解していますか？彼らは、彼らの報酬と引き換えにどのような価値をもたらすでしょうか？」、JSP社のJosh Shipp氏
6.駐車場の数を数えてください。
「決して尋ねる機会はありませんでしたが、これは大きな問題であると聞いたことがあります。「米国には何台の車があるのですか」。彼らはつまずいてつまずいて何も言わないのですか？彼らはいくつかのロジックを使用してそれを把握しようとしていますか？それは、番号を知ることではなく、答えを見つけるためのプロセスについてです。」〜TargetClick Marketing SolutionsのTherese Kuster
あなたは見上げていますか？
「私は候補者にThinking Capsとのポジションをインタビューして、ロールモデルについて、そしてなぜ彼らがその人を尊敬しているのかを聞きます。質問では、候補者が思慮深い答えで答える必要があるだけでなく、候補者の価値観や目標について聞く機会も得られます。〜〜Alexandra Mayzler、Thinking Caps Tutoring
8.テーブルを回転させる
「私はすべてのインタビューを同じ質問から始めます。「あなたは私に何を聞きたいですか？」私は最初の質問からその人についてもっと学び、それから残りのインタビューから始めます。彼らが給料や休暇の時間について尋ねるなら、私はすでに彼らが探しているものを知っています。彼らが私のウェブサイトで見たことについて質問し始めたら、その仕事に真剣に取り組んでいる人がいることを私は知っています。」〜Roger Bryan、RCBryan&Associates
スーパーマン？バットマン？
「あなたはどんなスーパーヒーローになりますか？」安っぽいように聞こえますが、人々が思いついた答えを見て、それから文字通り凍っているものを見るのは素晴らしいことです。それは簡単な質問です、そしてそれは彼らがどれほど創造的であることができるかそして彼らが答えることができるかどれくらい迅速であることについて主にです。ビジネスでは、人格を教えることはできません。この質問では、彼らの特徴をすぐに垣間見ることができます。」〜Ashley Bodi、Business Beware
10.誰と本当に協力したいですか？
「潜在的な新入社員を出入りするたびに、そのポジションに関連する一連の質問をします。 「世界中の企業のためにプロジェクトに取り組むことができるのであれば、それは誰ですか、それはなぜですか？」というのが私たちの最後の質問です。これは彼らの利益が本当にどこにあるのかを示しています。 〜Bobby Emamian、多作インタラクティブ
11.飲み物は何ですか？
「私たちは、この質問を使って、誰かが自分の足でどれほど早く考えることができるのか、そして彼らがどれほど創造的であるのかを確かめます。氷水からジャックダニエルへ、ギネスからオレンジジュースへと広がる答えがありました。それぞれの答えは答えている人について何かを明らかにします、そして我々がオフィスで素晴らしい時間を過ごしたいので、誰かがこの質問にどう反応するかを見ることは彼らがどれぐらいうまくいくかについて示します。」〜Nathan Lustig、Entrustet
12.劇場に行きましょう！
「最後に見た映画は何でしたか。」すべての従業員がオフィスの外で生活し、ビジネス以外のことについて話すことができるようにすることが重要です。〜Josh Weiss、Bluegala
13.文学の綱渡り
「これは私たちの断ち切れの質問です。「あなたは毎週何を読んでいますか」。潜在的な従業員が、世界で起こっていることについていくために読むリソースを少なくとも1つ挙げられない場合彼らは私たちの業界の変化に追いつくことを期待していますか？」〜アリーシアルト、ラウドピクセル
14.マンホールの蓋が丸いのはなぜですか。
「ほとんどの人は答えを知りませんが、私は彼らが私に真実を語ってくれるのか、何かを作り上げるのかどうかを知りたがっています。彼らが知らないなら、彼らは私に答えを得ることができるといつも私に言うことができます。彼らが何かを補ったら、彼らは外に出る。モバイルビジネスアドバイザーのJustin Nowak氏
15.お金を見せて！
「あなたが要求している給料を支払うことが私にとって良い投資である理由を私に正当化してください。」〜デジタルホールエージェント、ジョンホール
16.自分が世界一であると思いますか。
「チームを組むときは、潜在的な従業員にとって何が最も重要であるか、そして彼らがあなたの会社内に収まるかどうかを学ばなければなりません。私達の会社では、私達はある事で世界で最高になり、そして私達がする仕事を通して遺産を残したいです。この質問は、従業員の基準を前もって設定し、雇用主として、あなたはあなたの候補者の価値、強み、そして願望が何であるかを理解し始めます。」〜Matt Wilson、Under30CEO.com
17.一番おもしろい質問
「これはダクトテープのロールです。ダクトテープでなくてもかまいません。それは部屋のどこにでも座っているどんなアイテムでもありえます。この質問をするのは、インタビュー対象者の創造性（および制限）を測定するためです。彼らがアイテムを扱うための10のことを思いつくことができるならば、私たちはそれらがぴったりであることを知っています。どうして？創造性は他人がしてはいけないことを見ているからです。」〜ブラインド協会のBrett Farmiloe
18.優先順位をつける時間
「データベースからクライアントのリストをまとめるように依頼されたときに、データベースが不完全なエントリと重複するエントリで破損していることがわかった場合は、どうしますか。 「彼らの性格についての多くのこと - 近視、仕事に対する態度、詳細な方向性、そして時間管理 - 」を述べたのは、Devesh Dwivediです。
Shutterstockによるインタビューのコンセプト写真
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