Wadwhaは、549人の成功した起業家に関するデータを分析するために、国立女性情報技術センター（NCWIT）に働きかけました。男性と女性の起業家が異なる点がいくつかあります。
$config[code] not found- 女性はビジネスパートナーの励ましにより動機づけられていました。
- 女性は男性よりもビジネスパートナーを重要な資金源として頼っていました。
- 女性は男性よりも彼らのビジネスの成功にとって重要であると以前の経験を評価した。
- 女性は専門的ネットワークとビジネスネットワークをより高く評価した。
- 男性は、女性よりも収入を強く稼ぐという経済的圧力を感じました。
しかし、多くの類似点もあります。一般的に、男性と女性の起業家は同等の教育、起業家精神への早期の関心、同様の実務経験、同様の資金調達手段を持っていました。彼らはまた同じ動機を共有しました：お金を稼ぐこと、彼ら自身の上司になること、そして彼らの考えが実を結ぶのを見ることを望みます。
類似点を考えると、Wadwha氏は、次のように述べています。証拠は、これが女性側の失敗を反映するのではなく、むしろ社会的失敗を反映することを示唆しています。」
Illuminate Venturesの代表取締役Cindy Padnosは、ハイテク分野における女性の役割を研究してきました。 Illuminate Venturesの調査によると、女性主導のハイテク新興企業は投資1ドルあたりの収益が高く、男性主導の企業よりも失敗する可能性が低いことがわかりました。女性主導のベンチャーバック技術企業も、男性が所有しているものよりも資本が3分の1少ないが、同じ期間内で同様の収益水準に達するという点で、資本効率が高い。
女性主導のビジネスの実際的な利点を考えると、パドノスはテクノロジー業界の女性の数が増えると確信しています。 Wadwha氏は、インドよりもはるかに保守的な国であるインドでは、女性が急速にビジネスでトップの役割を担っていると述べています。インドの経済が急激に変化したことが、女性がビジネスマンとして受け入れられやすい理由の1つかもしれません。
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