あなたが就職するチャンスは、誰があなたの推薦状を書いているかによって異なります。しかし、現実には、採用担当マネージャは、スキル、資格、専門知識が組織に役立つ候補者を採用しています。これらの属性がある場合は、推薦状がケーキのアイシングです。推薦状はあなたの仕事の資格を補完するものです - あなたが仕事を得ることを保証するものではありません。
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あなたが過去の上司、マネージャー、同僚に推薦状を書くよう依頼するとき、それはまるで誰かにあなたの職業的参考文献のうちの1人であるように頼むのと同じです。当然のことながら、彼らはあなたについての将来の雇用主との否定的な情報を共有するつもりはありません。しかし、あなたのレファレンスに連絡する採用担当者や採用担当マネージャは、より客観的な回答を引き出す質問をする方法を知っています。たとえば、勤勉な職務を遂行した従業員であることを単に確認するのではなく、「スーザンはあなたのために働いていたときどのように対立を処理しましたか？」と尋ねるかもしれません。推薦状はあなたの才能を紹介しますが、採用担当者はあなたの紹介文と話すことでよりバランスのとれた情報を集めることがよくあります。
本当に求人情報を取得するもの
雇用主があなたが適切な候補者であるかどうかを決定するときには、推薦状は資格の代わりにはなり得ません。完全なアプリケーションパッケージ - 多くの場合カバーレター、履歴書、そして雇用申請 - に加えて、毎回のインタビューの間にあなたのスキルと資格を明確にする能力は、最終的にあなたを仕事にするものです。また、組織文化にどのように適合するかは、多くの採用管理者にとって重要です、とEllen Mehlingは、「採用：職場の文化と適合の重要性」と題した、ニューヨークのメトロポリタンニューヨーク図書館評議会の記事で述べています。 Mehlingは、職場文化の重要性と、それが採用決定にどのように影響するかを認識しています。仕事に必要な資格をすべて持っていて、他の人と一緒に仕事をする上でその会社の探しているものと一致するかどうか、あなたの態度が同僚になる従業員のものと一致しているかどうか雇用主を反映して、あなたが雇われる可能性が高いという可能性があります。
付加価値が必要
その手紙が、採用決定を絶対的に統制している社長からのものである場合、あなたは仕事を得る可能性がより高いかもしれません。しかし、この場合、仕事のためにあなたを雇うことは、会社の費用で、あなたに有利に働いている社長にのみ基づいているでしょう。会社の収益を上げたいと思っている会社の社長が、会社の社長を知っているだけであれば、採用担当マネージャに求人をするように言うことはほとんどありません。覚えておいて、あなたのスキルと資格は組織に付加価値を与えるものです。 「それはあなたが知っているものではない、それはあなたが知っている人です」という格言にもかかわらず、それはあなたが知っている人とは限りません。
手紙のための推薦
あなたが推薦状を書きたい人を選ぶとき、あなたが組織に貢献できるものについて考えてください。仕事についてのあなたの参照を伝え、あなたの責任が何を伴うかについての詳細を彼らに与えなさい。手紙があなたの資格を裏付けるように彼らのコメントを調整するように彼らに勧めます。例えば、あなたがカスタマーサービスの代理人として仕事に応募していて、あなたが財務の学位を持っているならば、あなたの財務専門知識だけに焦点を合わせる手紙を書くようにあなたの参照に頼まないでください。質の高いカスタマーサービスへの取り組みと対立を解決する能力について説明した書簡を求めてください。学業の追求においてどれだけうまくいったかを詳述したものではありません。
