| このシリーズはUPSによって引き受けられています。新しい物流を発見してください。それは競技場を平準化し、あなたが地域的または世界的に行動できるようにします。個人起業家、中小企業、または大企業のためのものです。あなたのために働くために新しい物流を置きなさい。 |
Inc Magazineが、Growcoカンファレンスを2011年4月6日から8日まで開催しました。私も参加しました - 講演者は優秀でした。それで私はあなたがあなた自身のビジネスとそれが向かっているところについてもっと難しいと思うようにするために10の引用符を選びました：
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- 「「頭を下げて」いるのではなく、「頭を上げて」いてトレンドを見分けることができます」 これは、ベンチャーキャピタリストでePrizeの創設者であり、現在ではベストセラーの著者であるJosh Linknerによるものです。 規律ある夢を見ます。 立ち止まって自分の周りを見回さないと、全体像を見逃すことになります - そして、あなたは先を見越すことはできません。あなたは一日のうちに「見上げる」のに時間がかかりますか？
- 良い考えはありません。私はスタッフからそれらを盗みます。」 オハイオ州のプラスチックメーカー、RowmarkのCEO、Duane Jebbettが述べた。ここで重要なのは、従業員のアイデアを評価することではありません。それは実際には反対です - それはあなた自身で問題を考えそして解決するためにあなたのスタッフに力を与えることを意味します。それで、あなたはあなたの従業員が良い考えを思いつくように励ましていますか？そして、あなたは彼らの考えを採用しますか、あるいはそれらがあなた自身のものではないので無視しますか。
- "Splinternetで快適なマーケティングを始めましょう。" 「Splinternet」とは、インターネットが分割されていることを意味します。つまり、複数のデバイスや複数のプラットフォームを使用して、コンテンツやブランドにアクセスする人々が増えています。だからForrester ResearchのShar VanBoskirkは言った。詳細については、Forresterのブログを読んでください。Splinternetは本物で、SplinternetはWebの黄金時代の終わりを意味します。重要な問題は、デバイス（コンピュータ、iPhone / iPad、BlackBerry、Android）やプラットフォーム（Webブラウザ、Facebook、XBox）に関係なく、コンテンツ、製品、マーケティングメッセージをカスタマイズして顧客に見せることができるかということです。 ）？
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「テクノロジーによって、中小企業は驚くべきことができるようになりました」 Phil Simon（上の写真、右から2番目）は、企業がテクノロジの使用を最適化するのを支援するテクノロジコンサルタントであり、 ニュースモール 。 Philのコメントは、このサイトをよく知っている読者を控えることを強化するものです。テクノロジーは、中小企業に、より大きな到達範囲とより大きな利益をもたらす力を持っています。自動化できる繰り返しの低付加価値アクティビティがありますか。あなたは最近どのような技術的解決策があなたのビジネスがより効率的になるのを助けるか、またはより速くまたはより安く運営するかを見るために周りを見回しましたか？
- 「ビジネスがモジョを持っているとき、あなたはそれに関連付けられたいと思います。」 著者のBo Burlingham、 スモールジャイアンツ：大企業ではなく大企業になることを選択する企業 、ビジネスモジョを人が持つかもしれないカリスマ性にたとえるようになりました。 Mojoはあなたのビジネスを魅力的で望ましいものにします。人々はそれに取り組みたがっています、彼らはそれについて話します、彼らはそれが買う時が来たときそれについて考えます。 あなたのビジネスはモジョ（カリスマ性）を持っていますか？何がそれをモジョにするのでしょうか - 新鮮なブランドアイデンティティ、あるいはあなたの製品へのユニークなひねり、あるいは他の何か？
- 「人々にあなたを好きにさせようとするのはやめてください。代わりに、それらを気にかけてください。」 この引用は、Keith Ferrazziの作者です。 一人で食べてはいけない 。彼は、あなたがコミュニケーションや対話をするときあなたがどのように彼らを助けることができるかを他の人に示すことを強調しています。あなたがEメールを書いたり、販売見通しに近づいたりするとき、あなたはそれらが成功するのを助けるためにあなたができることを強調していますか - それともあなたのすべてについてですか？
- "私たちの業界でキラードメイン名を買うことは重要でした。" これはEnvelopes.comの社長、Seth Newmanによって、成長への制約に関するセッションの中で述べられました。覚えやすい、単一単語のドメイン名を取得することはEnvelopes.comのための成長戦略の1つでした。 Newmanによると、同社はドメイン名のために400,000ドルを支払い、同社のブランドを変更した（以前はAction Envelopesと呼ばれていた - ほとんど記憶に残るほどではない）。あなたは投資し、成長するために大胆な動きをする用意ができていますか？
- 起業家精神は、気が弱い人のためのものではありません。バランスのとれた人々は世界を変えません。」 これは、The Art of Non-Conformityの作者であるChris Guillebeau（上の写真、右）によるものです。クリスの意図は、故意に病気になることではありませんでした。そうではなく、切迫感を持って働き、人生とあなたの仕事を最大限に受け入れ、それがあなたを満足させるという点まで。あなたが満足していないならば、それを変えてください。あなたはあなたの人生とあなたのビジネスに専念している時間の混在に満足していますか？そうでない場合は、どのように変更しますか？
- 「あなたが従事していないとき、あなたの従業員は感じることができます。それはあなたの会社を傷つけます。」 Headsets.comの最高経営責任者であり、熱心なカスタマーサービスであるMike Faith氏によると。彼はあなたが興味を持ち、精力的で、関与し続ける必要があると言います。あなたは今までと同じくらい今日のあなたのビジネスに興味がありますか？それともすでにチェックアウトしていますか？もしそうなら、あなたの興奮を取り戻すための方法を見つけます。
- “変化への抵抗はしばしば明確さの欠如です。あいまいさは変化の敵です。 「 共著者であるDan Heathはこう言います。 スイッチ：変更が難しいときに物事を変える方法 。彼は組織のリーダーシップと従業員の文脈における変化について言及していました。従業員が変わりたくないというわけではありません。彼らは、あなたがどんな変化を望んでいるのか、なぜ、あるいはどのようにそれに取り組むべきかを理解していないかもしれません。何を変更すべきなのか、またその理由をチームに説明するときにできる限り明確にしていますか。
ライブイベント中のメモ書きに基づいて、上記の引用文をいくつか言い換えました。より多くの引用と報道についてはInc.com編集者マイクホフマンの「Growcoからの5つのテイクウェイ」を読んでください。
上の写真：
（1）ネットブックを持って、GrowCoに移動する（著者の作品は会議で設定される）。
（2）Mike Faith、Steve Kimball、Phil Simon、Bo Burlinghamとのパネルディスカッション（lからr）。
（3）Inc.com編集者Mike HofmanとChris Guillebeau
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