成功を収めているすべての事業主の成長の一部は、事業の一部をいつ撤退し、日々を監督できる管理者に委任するかを学ぶことです。しかし、中小企業の経営者は管理者を探すのに苦労するかもしれない、とCareerBuilderによる新しい研究は示唆しています。
3,600人を超える常勤従業員の世論調査では、大多数（66％）がいかなる種類の管理者になることを望んでいないことがわかりました。そして、それがCレベルの管理になると、わずか7％がこのレベルを目指しています。
$config[code] not foundただし、これらの図にはいくつかの重要な例外があります。アフリカ系アメリカ人（39％）とLGBT（44％）の従業員は、全体の従業員よりも主導的な役割を果たすことを望んでいます。男性（40％）も女性（29％）よりも指導的役割に関心があります。
人々を管理者になりたくないのを妨げているのは何ですか？リーダーシップに関心がないと答えた人の半数以上（52％）が、現在の仕事を楽しんでいると答えています。それは完全に合法的です。
しかし、人々が管理者になりたくない3つの理由があります。
1）17％が管理職として必要な教育を受けていないとする
これに対する解決策は何ですか？まず、労働者が必要な教育水準について誤った仮定をしていないことを確認してください。大企業では大学の学位などの規則に従って昇進する必要があるかもしれませんが、中小企業では自分の決断が公正であれば柔軟に決断を下すことができます。学位を持っていない人、そして別の人を昇進させないで、それは彼らが学位を必要としているからであると言います。
問題がトレーニングの問題である場合は、どのように実地トレーニングを提供できるかを検討し、外部トレーニング（オンライン教育、業界団体コース、地元の成人教育コースなど）を見つけて、目的のスピードに近づけることができます。知っておく必要があります。このアプローチは、従業員が実際に上司になることを楽しむかどうかについてのより良いアイデアを与えることもできるので、あなたはその役割に不適切な人を宣伝することにはなりません。
2）34％がワークライフバランスをあきらめたくない
リーダーシップの役割に関心を持つ女性の数が非常に少ないのはこのためですか。出産年齢の女性がワークライフバランスに最も関心を持っている従業員であることが一般的ですが、この問題はミレニアル世代の従業員にとってますます重要になっています。高齢の両親の世話をしている男性と女性の両方の年配の従業員のために。
繰り返しますが、これは認識の問題になる可能性があります。大企業、特にCレベルでのリーダーシップの役割は、すべてを消費する可能性があります - しかし、同じことが人的資源の欠如のために中小企業のスタートアップにも当てはまります。柔軟な時間や遠隔作業などの戦術を使用して、従業員に懸念について話し、すべての従業員の仕事のバランスを取り戻すための手順を実行します。
3）全体の20％の従業員が、女性と少数民族がリーダーシップの役割を果たせないようにする「ガラスの天井」があると考えている
これはおそらく研究の中で最も厄介な発見です。白人男性の9％だけがガラスの天井が存在すると考えていますが、管理職や上級管理職になりたいと思う従業員のうち、24％の従業員はガラスの天井があると考えています。その割合は、女性（33％）、ヒスパニック（34％）、アフリカ系アメリカ人（50％）、そして障害を持つ労働者（59％）の間でさらに高くなっています。 （興味深いことに、LGBTの従業員のうち21％だけが、ガラス張りの天井があると考えています。）
あなたはあなたの会社にガラスの天井があるという考えを嘲笑するかもしれません、しかし、あなたが白人男性であるならば、あなたはあなたの練習を再評価する必要があるかもしれません。この調査では、白人男性の9％しか、自分たちの会社の女性や少数民族のためのガラス張りの天井があるとは思いませんでした。見回す：あなたの会社の経営者はどのように見えますか？多様性（またはその欠如）は、チームがより高いレベルで歓迎されるかどうかについて重要なメッセージをあなたのチームの残りの部分に送信します。
中小企業にとっては、性別や民族とは何の関係もない障壁も認識される可能性があります。あなたの会社は経営者全員が家族である家族経営の事業ですか。すべての管理者はあなたと一緒に学校に行きましたか、それとも彼らはすべてあなたのオフィスの外のあなたの仲間ですか？あなたが部外者であるかのようにあらゆる角度からあなたの管理チームを見て、あなたが慣れ親しんでいると感じるかどうかについて考えてください。
ガラスの天井は乗り越えるのが最も難しいかもしれませんが、すべての従業員に機会を広げ、すべての人を平等に扱い、ビジネスの誰にも好意を示さないようにすることでそれを実現できます。
Shutterstockによるインタビュー写真
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