私達が尋ねた質問？この：
$config[code] not found「お金を節約したり、ビジネスを次のレベルに引き上げるために行った、最もとんでもないほどクリエイティブなことは何ですか？」
私たちはあなたに考えてあなたの考えを共有してもらいたいです - しかし、最初に、私たちのパネルが言わなければならなかったことを読んでください：
John Jantsch、ダクトテープマーケティング - 「私たちは、大量のメールキャンペーンを実施することを確信しているクライアントを持っていました。それに、ある程度の大きさを持つダイレクトメールです。メッセージに合わせて、箱の中にものを入れて一連のメッセージを作成しました。 2つの経費節約策 - 1）1つの郵送物は成功のテーマへの鍵を持っていました - 私たちは金物屋に行き、古いミスカット鍵の箱を手に入れました - それらはそれらを取り除くためにワクワクしました。 2）セミナーに人々を招待するために、私たちは素晴らしいBBQを出し、招待状のキャリアとして有名なBBQの場所からのリブボックスを使いました。クリエイティブボックスとリブジョイントのコストはかかりませんでした。」
Jonathan Fields、転職 - 「2002年にヨガスタジオを所有し始めた1年、私は全国的な話題を作りたかったので、私は大学の運動部の長に近づいて、ヨガのカロリー数を測定する研究を実行するよう彼らに納得させました。それから私はそれについて書くことを望んだだけでなく、その中にあって欲しいと願っていたトップの女性のフィットネス雑誌編集者に研究に関する独占記事を提供しました。結果は素晴らしく、彼女が私が彼女の中で書くことができるビデオを持っているかどうか尋ねたとき、私はそう言った…それから出て行き、問題が街頭に出る前にそれを作った。」
マイクMichalowicz、ToiletPaperEntrepreneur.com - 「法務や経理業務の費用を節約するために私がした創造的なことの1つは、適切な科目を教えた教授と話すために地元の大学を訪問することでした。彼らの法律と会計の援助の見返りに、私は彼らのクラスのための全体的なケーススタディであることに同意しました、それで学生は私の会社を築く私の経験から学ぶことができました。それがオフィス用家具に来るとき、私は無料で私の現在のビジネスのために私が持っているあらゆる部分を手に入れることができました！彼らが動いていて、家具を取り除きたいと思っているかどうかを尋ねる他の企業への1通の電子メールはそれがかかったすべてでした！私は10人のオフィスのために驚くべき状態で高品質のオフィス家具を手に入れることができました。
Jim Kukral、TheBizWebCoach.com - 「私が過去にした最も賢いやり方の1つは、私のコンサルティング料を免除し、「価値があると思う金額を支払うか、まったく支払わないように」と顧客に言うことです。私が請求したよりももっと。鍵はあなたの最高の仕事を届けることですので、彼らは吹き飛ばされます。それができないのなら、それはおそらく良い考えではありません。」
John Mariotti、エンタープライズ - 「顧客とサプライヤーとの取引について交渉するとき、私たちは「私たちを廃業させた場合はどうしますか」とよく尋ねます。確かに、ほとんどすべてに余剰容量がありますが、すべてが等しくなるわけではありません。少なくとも、サプライヤを破壊するほど強くサプライヤに圧力をかける顧客は、自社のビジネスの可能性も破壊しています。交渉が困難になったときに、その事実を彼らに思い出させてください。」
Scott Allen、cruisesjapan.info起業家ガイド - 「過去数年間、私は、本や他の情報製品に対するロイヤリティ、アフィリエイトセールスなど、私の本業以外で受動的な収入の流れを築くことに少なくとも週に4〜5時間かけてきました。非常に多くの起業家は、キャッシュフローの問題のために、事業を中断してj-o-bに戻らなければなりません。受動的所得をベースラインとすることで、状況にかかわらず、私は事業の存続について自信を持っています。また、常にキャッシュフローに縛られているわけではないので、財務上および戦略上の決定を下すことができます。
Katja Presnal、スキムバコライフスタイル - それはすべてバイラル、オーガニック、ソーシャルメディアのマーケティングでした。私はトムクルーズのためのギフトバスケットをまとめました - 彼はオプラショーでそれから製品を承認しました。私は100ドル未満を使用し、100ブログに近いブログを初めて書いた。今日もまた放送されており、それについて書いたブログが30件増えました！」
Dan Schawbel、出版社、パーソナルブランディング誌 - 「数ヵ月後に雑誌を書いて、プロフィールを作成し、そこに私のブランド名を出すことを試みた後、私は自由になって自分の雑誌を始めることにしました。私は何をしているのか私には本当にわからなかったので、私はGuy Kawasakiに電子メールを送った、そして彼は私にDonald Trumpとの彼のインタビューを送った。問題が発生した日に、Fast Companyがそれを取り上げ、私のビジネスを次のレベルに引き上げました。」
Denise O’Berry、 中小企業のためだけに - 私は地元の企業団体会議で発表されたスキットを作成しました。これは顧客へのサービス提供における戦略的提携の力を実証しました。私はコンピュータ/技術コンサルティング会社と顧客維持会社と提携しました、そして私たちはビジネス改善の必要性を持っていたけれどもどこを向けるべきかわからなかったクライアントの物語を話しました。 1つの接続がクライアントと私たちのビジネスの両方にどのように役立つかを示しました。その結果、3つの事業すべてで50％以上の売上増を実現しました。」
ポールシン、ResultsJunkies.com - 「これが私が扱うことができるよりも多くの紹介を得た方法です。私は自分がトップ10の会社のリストを作りました。 本当に と働きたかった。それから、私は自分のビジネスを成長させるためのいくつかのハイレベルな戦略的方法と、それらがすぐに改善できるいくつかの戦術的なヒントを文書化しました。創設者に電子メールとカタツムリメールで文書を（通常5〜7ページの長さであればどこにでもあった）送ったとき、私は彼らが私が彼らにこのアドバイスを無料で与えていると理解していることを常に確かめました。さらに重要なことに、私は彼らが望むほど多くのアドバイスを彼らに与えるのが嬉しいことを本当に明確にしました 無料で 。唯一の問題は、実際に自分で仕事をしてもらいたいのであれば、私に彼らに提案を送りたいということです。」
Ivana Taylor、StrategyStew.com - 「つまらないつまらないゴム業界のトレードショーで、自動ゴム試験装置を使って彼らの「Gummi Bears」を実行できるかどうか、通行人に尋ね始めました。それはロボット工学がどのように働いたかを示すための素晴らしい方法でした、そしてそれはショーを通して大きな話題を引き起こしました。やがて顧客は立ち寄り、あらゆる種類の食品を検査のために私たちに渡していました。私達が見ている間に私達の何人かはその楽器をまねたラインダンスを思い付いた - 初めて顧客がその装置に物理的に関わり始め、それについて数ヶ月後にまだ話した。
アニタキャンベル、 中小企業の動向 - 「私は特定の報告書に対して「完璧な」仕事をすることを気にすることをやめました。私は信じられないほど忙しくなり、この特定のプロジェクトを完成させることができる唯一の方法は、私が普段のようにすばやく書いて16回編集しないことでした。完璧主義者であることのマイナス面は、機会費用を逃したこと（あなたが何かを死に直している間に逃したビジネスチャンス）です。この場合、私は座って口述を始めました。その報告は活気にあふれ、私の性格とユーモアを明らかにさせました。クライアントはそれを気に入っていて、もっともっと欲しいと思った - ちょうどそのように！」
今ではあなたの番です！我々はあなたから聞きたい。最も独身なのは何ですか とんでもない お金を節約したり、ビジネスを次のレベルに引き上げるために行ったクリエイティブなことはありますか？以下のコメントをあなたのヒントと一緒に、75単語以下で残してください。
最善のヒントを得て、ダウンロード可能な "Get Outrageously Creative"ドキュメントにそれらを含めます。そして - 私達は1人のラッキーコメンターに無料でワイヤレスHP Officejet J4680カラーオールインワンプリンターを配るためにランダムな図面を持っていきます。 締め切りは2009年1月18日午後11時59分、カリフォルニア時間。参加締め切りは締め切りました - 参加してくれてありがとう！
