それは毎年起こります。 1月1日になると、事業主は過去12か月の間に何が起こったのかを調べ、事業の財政的決議を行うことによって新たに始めることを決定します。しかし、決議はしばしば行われるよりも簡単に言われます。心理学者は、習慣が恒久的な変化になり始めるには少なくとも3週間はかかると私達に言います。私たちの多くは、Groundhog Dayまでに私たちの個々の新年の抱負を忘れたり、却下しました。
$config[code] not found中小企業の経営者は、過去1年間に自分たちの業務を検討し、それらを改善する方法を見つけることを誓うことがよくあります。休日が終わり、以前と同じように物事が実行されると、私たちの多くは私たちの同じルーチンに戻り、変更の誓いは満たされなくなります。
Psychology Todayによると、目標が非現実的であり、行動の変化に時間的制約がある場合、新年の決議は失敗します。代わりに、到達できない可能性がある（そして期限を守れなかったためにがっかりするような）時間的制約のある特定の目標ではなく、焦点を合わせてそれを維持します。
あなたの中小企業のための推奨財務決議
中小企業の経営者が資本確保のための私の助言を求めるとき、彼らはローンを申し込むために財政的に準備ができていなければならないと彼らに言います。中小企業が実行できるビジネス上の財務上の解決策として、次のことを考慮してください。
予算を調整する
拡大する前に、トリミングする必要があるかもしれません。起業家は、来年中に事業を拡大することを計画しているため、資金を求めることがよくあります。余分な体重を減らすことは良い最初のステップです。経理担当者と経費を検討して、経費を削減できる分野を見つけ、キャッシュフローを改善します。在庫を監視します。より多く購入するための（値下げの形で）大きな金銭的インセンティブがない限り、より多くの在庫品を注文する前にすでに手元にあるものを使用してください。人員配置を調べます。季節性のある企業が最も用心深いはずです。十分に活用されていないスタッフ、特にパートタイマーの時間を削減することで、大幅なコスト削減とキャッシュフローの改善が可能になります。ローンを申し込むときにあなたの財務がよく見えるほど、資金を確保する可能性が高くなります。
より良くなる
不注意な記録管理は、簡単に損失につながる可能性があります。あなたの会社が生み出したすべての収益とそのすべての費用を追跡します。必ず小銭入れに掛けて、現金を支払ったことのある人の記録を保管してください。結局のところ、収入と支出をしっかりと把握していなければ、収益を上げることはできません。あなたがあなた自身の会計をするがあなたがそれの専門家であるように感じないならば、中小企業を専門とする会計士を雇ってください。利点はおそらくコストを上回るでしょう。
早い鳥に
あなたが中小企業向け融資を申請することを計画しているならば、あなたは過去2 - 3年の間申告書を提供する必要があるでしょう。 2017年のフォームを4月15日ではなく1月または2月にIRSに登録することで、必要な資料をより迅速に提供することができます。払い戻しを早く予定しているため、払い戻しを予定している場合は、追加のボーナスです。しかし、アンクルサムにお金を借りてお金を支払ったとしても、後で支払うよりも早く返済することで、少しでも融資を求められるようになります。
あなたの中小企業の財務決議を維持するための3つのヒント
それで、あなたがいくつかのアドバイスを得たので、ここにあなたの中小企業の財政的決議を保つための3つのヒントがあります：
- 一度に1つの目標に集中する。経費を削減することが主な目的である場合、週に1回座って支出を分析し、超過分がどこにあるかを確認する時間をスケジュールします。その後、過剰を取り除きます。成功したら、次の目標に進みます。
- 小さな勝利を祝う。 25％の削減が目標であっても、スタッフの時間を10％削減する方法を見つけた場合は、誇りを持ってください。あなたの進歩を追跡し、あなたの目標に向かって働き続けてください。
- それにこだわります。決議を続けることは一年中の努力であるべきです。 12月31日までやり直してください。
今年の初めには、みんながページをめくって新しく始める機会が与えられます。財務上の新年の決議を行い、それに固執するには多大な努力が必要です。目標を達成するために継続的に努力すること、そして時々後退があることを受け入れることによって、長期的にそれらを達成するために正しい心の枠組みにあなたを入れるでしょう。成功の最終的な尺度は、あなたのビジネスが1月上旬より2018年12月に財政状態が改善されたかどうかです。
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