管理職には、指導力のある人が必要です。管理者は、会社の運営、スタッフの管理、または会社全体または組織全体のサービスの調整を行うことができます。小規模企業では、管理者が組織のすべての支援サービスを処理する場合がありますが、大企業では、特定の分野に割り当てられる場合があります。管理者には、組織を効率的に運営するためのスキルが必要です。
$config[code] not foundコミュニケーションスキル
効果的な管理者は効率的なコミュニケータです。彼らは会社内のあらゆる権限層の人々と対話し、会話を彼らが話すグループに合わせなければなりません。管理者は、口頭でも文章でも - 英語の強力なコマンドを持っており、自分の考えや考えをほとんど誰にでもうまく伝える方法を知っています。
対人能力
さまざまな経歴や文化を持つ人々と仲良くなり、関係する能力は、彼らのキャリアの中で管理者によく役立ちます。彼らは成功したキャリアを持つために独立して働くかチーム内で働くことができなければなりません。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたスタッフ管理
管理者は、会社内の事務スタッフを管理するように求められることがあります。対人関係のスキルを使用して、彼らは首尾よく事務労働者のチームをやる気にさせ、刺激し、そして管理する。人材派遣業務では、会社の事務職員に面接して選任することがしばしば求められます。彼らのインタビュースキルと個人的な洞察力は、彼らがオープンな仕事にふさわしい人を選ぶのに役立ちます。
組織力
中小企業の管理者はしばしば多くの責任を担います。効率的な管理者は、その職務を常に遵守するために、強力な組織スキルを使用します。それらは最新のソフトウェアと機能について最新のものです。管理者は通常、組織的で効率的であることを必要とする複数のタスクと機能を組み合わせます。
優先順位付けスキル
彼女がしていることをやめてすぐに注意を払う必要があるタスクを実行する能力は、管理者にとって極めて重要なスキルです。各タスクの重要性に基づいて作業に優先順位を付けることができることは、それらを会社の管理チームの貴重なメンバーにします。
詳細指向
管理者は細部に注意を払う必要がある職務を扱うことがよくあります。彼らがデータベースを更新しているか、旅行スケジュールを手配しているか必要な事務用品を購入しているかどうか、彼らは詳細に注意を払わなければなりません。彼らはしばしば文法と句読法のために文書を吟味する責任があり、彼らは文書が適切な署名を持っていることを確実にしなければなりません。
管理サービスマネージャーの2016年給与情報
米国労働統計局によると、管理サービス管理者は2016年に年間平均給与90,050ドルを稼いだ。ローエンドでは、行政サービス管理者は25パーセンタイルの給与66,180ドルを獲得しました。これは75％がこの金額よりも多くを獲得したことを意味します。 75パーセンタイル給与は120,990ドルです。つまり、25パーセントの収入があります。 2016年には、米国で281,700人が行政サービス管理者として雇用されています。
