モバイルへ! AppleのiPhone、モバイルコンピューティング体験を定義する

Anonim

私は最近ブリティッシュコロンビア州バンクーバーからパートタイムで働いて1週間を過ごしました。水族館やカジノへの旅行(そしてFuelでのWilliam Gibsonの視察)の合間に、私はいくつかのことを成し遂げました。

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私はナビゲーションとコミュニケーションのためにBlackberry Pearlとさまざまなアプリケーション(主にGoogleのMobile SuiteとIM)を使います。インターフェースはまだ限られていますが、現場にいる間に分散したチームやクライアントと通信するのは十分簡単です。

私たちは皆、iPhoneを取り巻くメディアの猛攻撃を受けました。それは間違いなく美しく、そして有能な装置であり、携帯電話会社と携帯電話産業を変えています。それとともに、Appleはまだ初期の段階にあるモバイルコンピューティングの時代に主導的な役割を果たしています。メディアでの彼らの戦術は言及する価値があります、それらは結局私たち全員に影響を与えるようになるでしょう。コンピューティングにおけるこの新しい時代には、記事やブログの投稿にはめったに記載されていない、興味深いいくつかの側面があります。これらは、これらの変更のうち最も重要なものの一部だと感じます。

レッスンを教える 何よりもまず、付随するメディアキャンペーンで、Appleは私たちにスマートフォンの使い方と、なぜ欲しいのかを教えています。 iPhoneだけではなく、一般的なアクセスが宣伝されています。並べて比較する人は誰でも使いやすさと私がiPhoneの流動性と呼ぶものを認識するでしょうが、少しの努力で同じレベルのアクセスを達成できるいくつかのデバイスがあります。 iPhoneのコマーシャルの中には、単にこのアクセスを実演することでiPhoneの機能を披露しているものもあり、これらの機能を広く理解することは一般には見られないものです。人々はテキストの書き方を知っていますが、モバイルWebはまったく別のものです。もちろん、これはインターフェースが進化するにつれて、今後2年から10年の間に変わるでしょう。

インタフェース この装置で、アップルはモバイルウェブの次の反復のために一般的なインタフェースを定義することにおいて先導しました。最終的に私たちのデバイスはWebが投げかけるものをすべて処理するのに十分に有能になるでしょう、しかしその間にこの単一のデバイスに基づいて進化しているいくつかのデザインパラダイムがあります。ページの一般的なレイアウトと機能は、画面サイズだけでなく、表示と入力のためにも再考されています。これらすべての優れた点は、その周囲で行われているテクノロジと人間の相互作用の徹底的な分析です。私たちは、テクノロジーに適応しているよりも、テクノロジーが私たちに適応しているところに到達しています。

コントロール これは、デバイス用のタッチコントロールを開発する方法において重要なポイントです。現在、Appleのタッチ辞書にはわずかなジェスチャーしかありませんが、デバイスが機能と共に進化するにつれて、これは変わります。 Appleは文字通り、私たちが全面的に私たちのデバイスとどのようにインターフェースするかを定義しています。率直に言って、心配しないでください。彼らは正しい方向に進んでおり、フィードバックを聞いているからです。しかし、他の企業もAppleが使用しているのと同じ規則を採用するのでしょうか。彼らは、免許を取得したり訴訟を起こしたりすることなくできるでしょうか。ますます多くのタッチベースのデバイスが市場に登場し、より多くのユーザーがコントロール/インターフェースに慣れてくるにつれて、これらは時間の経過とともに重要な問題となるでしょう。ぽっちゃりした指を使って移動することは、今ではほとんどのWebデザイナーが一度に対処する必要がある考慮事項です。

仮定 このデバイスの次期バージョンがリリースされる準備が整っていると思われるので、(私も含めて)乗車しようとしているまったく新しい顧客の集まりがあります。私たちの何人かはダイビングする前にキンクが解決されるのを待っていました。AndroidとSymbianのさらなる発展に伴い、モバイル市場は未来が明るく見えます。私はその方向性に興奮していて、テクノロジーがいつでもどこからでも私が働くことを可能にする来るべき「無限の夏」を楽しみにしています。

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約: Aaron SmithはMixotic LLCの所有者です。 Aaronは、自分のテクノロジに取り組むためにこれまで取り組んできた多くのビジネスを見て、どのツールを使用するか、それらをどのように使用するか、およびスタッフをどのようにトレーニングするかを考えて、自分のビジネスを始めました。彼は、新しいテクノロジーソリューションを探求しない企業は競争上の優位性を放棄すると考えています。

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