このブランドおよびデザイン会社は、オーストラリアの中核的な従業員と、ニュージーランド、イギリス、ドイツ、スイス、ジャマイカ、ドバイ、およびシンガポールの専門請負業者との連携構造を通じて、世界中のクライアントにプロジェクトを提供しています。
$config[code] not found連合構造の管理
創設者のDavid FaulksとNick Morganは、このような連合構造を管理する方法について多くのことを考えています。彼らが革新している1つの方法は、すべての年齢の人々を集め、チームに若くて年上の才能を混在させることです。先進国市場における人口統計が、積極的に長く働き続けることを望んでいる、または必要としている高齢者にシフトしていることから、これは競争上の優位性となり得る。
多くの超多国籍企業と同様に、Generation Allianceはサービス事業です。クライアントセントリックという用語は、彼らにとって単なる管理上の言葉ではありません。クライアントが満足していれば、彼らは報酬を得て、紹介と後継のビジネスを受けます。その種のビジネスを管理する誰でもが知っているように、これはあなたが堅い方式に固執することができないことを意味します。あなたはあなたの特別なツールやテクニック、あなたの方法論を持っているかもしれませんが、あなたは新鮮な目で各クライアントプロジェクトにアプローチしなければなりません。
世界中の分野横断的なチームを迅速に組み立てる
それが、人材の採用、やる気を起こさせる、そして管理するという才能の全てをもたらします。これがマイクロ多国籍企業が大きな利点を持つところです。 Generational Allianceがボツワナで行ったプロジェクトをご覧ください。彼らの使命は、世界市場のために国を再ブランド化することでした。それは本当に国を特別にするものを見つけるために深いスキルを必要とします。彼らはジャマイカのコンサルタントを含むチームを組み立てることができました。
チームを素早く集めることができるのは、マイクロ多国籍企業が繁栄している主な理由です。これは伝統的な「指揮統制」からは程遠いものです。それは「牧畜猫」のようなものです。あなたは、人々が最善を尽くすように促し、定期的に彼らの限界に逆らうように促すプロジェクトを見つけなければなりません。
このモデルはスケールできますか？
投資家が大きなチェックを書いたならば、我々はDavid FaulksとNick Morganに彼らが伝統的なモデルに変わるかどうか尋ねました。彼らの反応は強調されていました：
「いいえ。私たちは自分たちが行っていることの可能性を広げ、同時により多くの国際的な任務に資することができるようにします。また、私たちが見つけた20人の優秀な若者をすぐに雇用して、次世代のクリエイティブチェンジエージェントを創出します。私たちはヨーロッパでのリソースベース/オフィスを拡大し、私たちが働いている発展途上国の1つにオフィスを開設することを目指します。彼らは価値を付加できることを知っています。 「
David Faulksは続けて指摘しました：
「Nickと私は大規模な組織を所有し、仕事をし、そして働いてきました。私たちは自分たちがしていることと私たちがそれをどのようにしてやっているかを信じているので、私たちは今gen.aで今やっていることをやっています。」
次はマイクロ多国籍ジャディエンスです
これは、マイクロ多国籍企業に関する一連の5つの記事のうちの2番目です。次はJadienceです。あなたがマイクロ多国籍企業を経営していて、あなたの物語を世界に伝えたいならば、gmail dot comでbernard dot lunnにEメールを送ってください。
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