小売業者が在庫管理を改善するための6つのヒント

在庫管理は小売業の最も重要な側面の1つです。オンラインとオフラインの両方で、自動化によって小売部門が緩和されています。自動化と並んで、いくつかの巧妙な技術は小売業者が彼らの在庫をよりよく管理するのを助けることができます。

小売在庫管理のヒント

これらのテクニックのリストは次のとおりです。

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正確な計算と追跡

不正確な計算は、誤った在庫管理方法につながります。正しく解決するために、在庫追跡とサプライチェーン管理に取り組みます。後者をアウトソーシングすると、中小企業の財布に穴を開けることができます。賃貸スペース、倉庫保管などの在庫ソリューションはほとんど無料です。だからあなたの予測が正確であることを確認してください。

予想を立てるときは、施設にどれだけの量を入れることができるかを考慮しないでください。前月と前月にあなたがどれだけ売ったかを考えてみてください。あなたが過去数カ月間毎月50の商品を売っていたなら（数を与えるか、または少し取ってください）、50に近い数を投影してください。ただし、季節的な上昇を考慮してください。

在庫追跡に関しては、誤算を完全に排除します。注文履行中の間違いはごく一般的です。単一のエラーが発生しないように、バーコードスキャナーと電子データ交換（EDI）を使用してください。あなたの計算と追跡方法に欠陥があるならば、在庫管理にあまりに多くを使うことはあなたの利益率を減らすことができることを忘れないでください。

アイテムを区別する

一部の商品はベストセラーですが、一部の商品は動きが遅いです。小売業者として、それらを区別し、それに応じて在庫管理戦略を再調整する必要があります。たとえば、動きの速いアイテムは在庫切れになる可能性があります。したがって、その調達と可用性は最優先事項です。在庫のスペース割り当て戦略を立てるときは、このことを念頭に置いてください。

ゆっくり動く品物は、長期間棚の上にあります。そのような製品はスペースを浪費することが多く、そのため、動きの速い品目の供給が需要と一致しなくなります。大企業は高価なソフトウェアソリューションを使用しており、これらの動きの遅い製品によって小売業者がどれだけの損失を被っているかを把握できます。その一方で、中小企業は、製造者に新鮮な生産品を届けるように指示しなければなりません。

優先順位を設定する

すべての項目が等しく重要というわけではありません。ベストセラーや今後の季節のおすすめ商品など、他のアイテムよりも重要なアイテムがいくつかあります。経験則として、80％の消費者需要は全商品の20％で生み出されています。これらがあなたの優先事項であるのでそれらの項目の在庫の位置を絶えず見直しなさい。

専門家は、残りの80％の在庫品目のうち、30％が顧客の10％を占めていると考えています。これらの商品を在庫することは、小売業者にとって次の優先事項です。最も動きの遅い商品は、残りの10％の消費者の要求を構成します。したがって、それらの項目は優先チェックリストの最後になければなりません。

ほとんどの小売業者は、いくつかの方法でそれらを支援する自動化ソリューションを使用しています。それに加えて、自動化は在庫の物理的なカウントを非常に簡単にすることができます。スマート小売業者はスプレッドシートを使用して手動で追跡します。クラウドなので、Googleスプレッドシートを使用することをお勧めします。 Sage 50、Peachtree、Quickbookなどのようなスプレッドシートと会計ソリューションが付属するソフトウェアがあります。

クイック注文処理

遅い注文処理は在庫管理を乱雑にすることができます。最先端の注文管理システムをインストールして、注文の処理から顧客の正確な住所への商品の発送まで、注文処理に関連するすべてを監視します。

迅速な注文処理の利点は、商品を倉庫に返送する必要がなくなることです。そのうえ、それは彼らの現在の在庫状況について小売業者に掲示させ続けます。注文処理を効果的にするための実証済みの方法があります - 製造業者と消費者の間の中間を果たします。

それはドロップシッピングと呼ばれ、それは顧客の間で信じられないほど人気があります。ドロップシッピングの場合、小売店はサードパーティから製品を購入し、それを消費者に送ります。電子商取引会社や小規模小売店では、在庫切れや保管の選択肢がないため、ドロップシッピングが便利です。ここに10のドロップ配送会社があります。

在庫最適化を目指す

在庫最適化により、効率的な在庫管理が可能になります。在庫最適化を保証する手法には、次のものがあります。

在庫監査と予算
在庫回転率
自動在庫システム
最新のストッキングポリシー

在庫予算は包括的であるべきです。それはあらゆる種類の費用をまかなうべきです。最後の総コストは、物流コスト、再分配のコスト、運用、および運搬を組み合わせなければなりません。在庫回転率は少しトリッキーです。比率が高いほど、販売量が多くなります。自動在庫システムはERPとWMSのためにインストールが簡単です。

在庫管理方針に関しては、小売業者は毎年それらを更新しなければならない。最小および最大在庫レベルを見直すことは、変化する消費者の需要を満たすのに役立ちます。再注文と安全在庫レベルも毎年見直される必要があります。

主なソフトウェア機能

何百もの在庫管理ソフトウェアがあります。一つを選択することはまったく簡単ではありません。だからこそ、小売業者は選択的な機能、つまり在庫の最適化や在庫管理の向上に役立つ機能に集中する必要があります。

最先端の在庫管理ソフトウェアに含まれるべき機能は次のとおりです。

マルチチャンネル販売：これは重要です。顧客はいくつかの種類のデバイスからオンライン小売サイトにアクセスします。ソフトウェアはそれらを収容する必要があります。
紙の流れを減らすこれも重要です。倉庫の生産性を向上させるためには、紙の流れを減らすことが先例です。
オペレーション統合：出荷統合、注文管理、在庫最適化など、あらゆるものを独自のダッシュボードから管理することは、小売業者に力を与えます。
スケジューリング：物理的な集計などの繰り返しタスクをスケジュールすると便利です。高度なソフトウェアはこの機能を備えています。

小売業における自動化の重要性を軽視することは不可能です。十分な情報に基づいて選択し、上記の機能を備えたソフトウェアを選択してください。