パートタイムの財務マネージャーを雇う前に自分自身に尋ねるべき10の質問

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Anonim

財務管理はあらゆる事業にとって極めて重要な活動です。しかし、事業主が他のすべての責任を負うのではなく、すべての起業家が領収書、銀行取引明細書、および請求書を検討する時間があるわけではなく、これらのタスクをコンサルタントに委託しても必ずしも必要なサポートは得られません。だからこそ、私たちは若手起業家協議会(YEC)のメンバーに次の質問をしました。

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「非常勤の財務管理者を雇うことが組織にとって意味があるかどうかを判断する前に考慮すべき1つの重要な点は何ですか。」

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あなたはパートタイムの財務マネージャーを雇う前に尋ねる

これが、YECコミュニティのメンバーが言わなければならないことです。

1.私は私の財政についてはっきりしていませんか?

「財務管理者は、あなたの財務状況を明確にし、税についてより良い決断をし、あなたの本を理解するのを助けることができます。すべての組織がこの種の支援を必要とするわけではありません。大きな手がかりは、あなたが物事を把握するのに多くの時間を費やしていて、あなたが正しい決断をしたかどうかわからないということです。この場合、優れた財務管理者は時間とお金を節約することができます。〜Kalin Kassabov、ProTexting

私はこれを自分で行う方法を学ぶことができますか?

「今日のインターネットでは、何でも学ぶことができます。だから、非常勤の財務マネージャーを雇う前に、あなたが無料で自分でそれを学ぶことによってあなたが必要な情報を手に入れることができるかどうか考えてみましょう。財務管理者を雇うためにお金を使う前に、まずあなたに利用可能なリソースを必ず見てください。」〜Chris Christoff、MonsterInsights

3.財務管理者は何をテーブルにもたらすことができますか?

「あなたはパートタイムの財務マネージャーを雇うためにお金を準備することができ、あなた自身の限界を知っているかもしれません、しかし彼らがテーブルに何も新しいものをもたらすことができないならば、あなたは何も達成するつもりはない。ファイナンシャルマネージャーを雇うことにする前に、あなたはあなたまたはあなたのチームが既に何ができるかを知っていなければなりません。」〜ReVen Yonatan、GetVoIP

4.最終目標は何ですか?

「キーを雇う前に、なぜそれをしているのかを理解することが重要です。それは問題を解決するためのものですか?もしそうなら、具体的に何がこの人を成功させるのだろうか?戦略的方向性を提示するのであれば、これはどのように測定されるのでしょうか。財務管理者にとって、利益の増加、効率の創出など、採用される理由となる可能性があるいくつかの異なる目標があります。〜Baruch Labunski、Rank Secure

5.私の時間を他の場所で過ごすことができますか。

「スタートアップの財務と簿記の管理は時間がかかります。創業者はビジネスの初期の頃にこの仕事をしていますが、それは彼らの時間を最大限に活用することではありません。パートタイムのCFOは、同じ仕事をより早く、より早く行うことができ、創業者や経営幹部はビジネスの成長に集中することができます。あなたがそれを買う余裕がある場合は、プロに委任するのが賢明な選択です。」〜Vik Patel、Future Hosting

6.代わりに税務専門家を雇うべきですか。

「QuickbooksやXeroのようなアプリは、簿記からすべての摩擦を取り除きましたが、有資格の税務専門家に代わるものはありません。ビジネスが急速に成長し、専用のCFOが必要にならない限り、税務専門家は、コンプライアンスに準拠するだけでなく、利用可能な税金を最大限に抑えるために必要なすべての措置を講じるための手助けをします。」〜Thomas Smale、FE International

7.長期的なパートナーシップの可能性はありますか

「財務管理者になると、季節的に誰かを欲しがることはないでしょう。たとえ彼らがパートタイムで働いているだけであっても、あなたが誰かを選ぶようにしてください。それらは、信頼性が高く、よく整理されている必要があり、ビジネスのイメージや文化に良い影響を与えるはずです。」〜Bryce Welker、成功のための会計研究所

8.フルタイムへの移行は可能でしょうか。

「私たちが本当に何に関わっているのかを知らなくても、パートタイムの援助を受けることができる時間はたくさんあります。最善のシナリオでは、人は会社にとってそのような資産になる可能性があるので、フルタイムでそれらを採用します。この場合は、それが可能性さえあるかどうかを事前に確認する必要があります。〜〜Nicole Munoz、Nicole Munozコンサルティング株式会社

他の人はその決定についてどう思いますか?

「パートタイムの財務管理は非常に重要な作業であるため、他の役割よりも徹底的な審査が必要になることがよくあります。この役割をアウトソーシングすることを約束する前に、私は他のクライアントからの良い証言を見たいと思います。また、リーダーシップチームと相談して、より良い選択肢があるかどうかを確認しています。〜〜スペシャリストID社のPatrick Barnhill氏

10.給付金は雇用コストを上回りますか?

「私たちは最近パートタイムのCFOを雇いましたが、その決定は私たちが受け取る利益と費用の対比に帰着しました。私たちの作業負荷、そして私が最初に必要としていたものについては、パートタイムのCFOがトリックを行いました。そのレベルで誰かを連れてくることは高価になる可能性があるので、これもコストを抑えるのに役立ちました。得られたガイダンスは、名目上の賢明な投資になるように、ビジネスに影響を与えるはずです。」〜Fortress ConsultingのJoel Mathew

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