スーパーバイザーやマネージャーなどの地位に昇進したことは新たな責任をもたらします。これらの責任に対処するには、いくつかのスキルが必要です。スーパーバイザーはリーダーであり、他人への模範であり、その結果、効果的に管理するためにこれらのスキルを毎日実践する必要があります。
コミュニケーション
$config[code] not found からのウラジミール・メルニクによるビジネス会議の画像の準備ビジネス同僚コミュニケーションはおそらく監督者が必要とする最も重要なスキルです。彼は文化や教育の違いのために理解できないかもしれない人々に明確で効果的な方法で情報と指示を伝える必要があります。話している人が、話していることを完全に理解していることを確認することが重要なスキルです。
書き込み
多くの監督者は、従業員のパフォーマンスなどのさまざまなレポートを記録して提出する必要があります。このため、上司は、自分のレポートの意味を完全に伝えるために、明確に、読みやすく、文法もしっかりと書くことができる必要があります。彼はまた、全従業員に発行されるメモ、通知、およびEメールを書く必要があるかもしれません。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた聞いている
もう一つの重要な監督スキルはあなたのチームに耳を傾けることです。多くの場合、上司は従業員と同じタスクを実行していないため、問題や困難とは接触しません。これらの問題に耳を傾け、それらを解決するために協力することは、持っているために不可欠なスキルです。上司はまた、従業員の懸念や提案に耳を傾け、それらを吸収する能力を持つべきです。
教える
上司は、自分の仕事を効果的に実行する方法を従業員に教えることを要求されることがよくあります。これを行うために、彼らはその仕事に伴う責任についてより多くを学び、彼ら自身の知識を増やすために訓練を受ける必要があるかもしれません。優れた監督者は、その知識を他の人々に伝えるために必要なスキルを必要とします。