Stefan Engesethの4冊目の本、Sharkonomics：マーケットリーダーを攻撃する方法についての本の表紙は、怖い意味で私の注目を集めました。ホオジロザメの写真では、あごのようなスリラーのための映画のポスターのように見えました。
$config[code] not found私は、Philip Kotler教授の発言（「刺激的な読み物」）を読み、この本が実際には息をのむような読み物になる可能性があるという窮屈な思いをしました。私がリラックスしたとき、私はそれから序論の中で本がいかなる形でも恐怖を広げることを意図していないことを読みました（「会議室を除いて」）。
こんにちは！
副題は「マーケットリーダーを攻撃する方法」ですが、本書の後半部分では、マーケットリーダーがいかにしてサメの攻撃から身を守ることができるかについての10点を説明しています。この本の研究をするために、著者はスキューバダイビングの証明書を取り、南アフリカのサメと一緒に水中で十分な時間を過ごしました。完全な開示：私はStefanをしばらく前から知っていて、彼の本のレビューコピーを早い段階で受け取りました。私は3ページの本の中で次のような宣伝文句を書きました：
「グラウンドウェルの波をキャッチし、シャークノミクスでソーシャルWebをサーフィンしよう！ Stefan Engesethの本は飛び立ち、ひとりでに泳ぎます。」
ブロガーでソーシャルメディアの伝道者として、Stefan Engeseth（@engesethsblog）がこの本の中で新しいメディアの力をカバーしていること、そして小さなサメのためのやるべきことのリストにソーシャルメディアが含まれていることをうれしく思います。 ：
攻撃と防御のための小さなサメの10ポイント
肉質のある友達と一緒にダイビングする。 2.新しい機会を見つけるために水面下に飛び込みます。 3.チームワークはクジラを共有するようなものです（チームワーカーもいい味をします）。 より少なく、より強く噛む（エネルギーを節約する）。 5.テストバイトを飲んでください（水中の血液は常に悪い知らせです）。 大きな獲物は脆弱です - 彼らは小さなサメからの攻撃を過小評価しています。 7.ひれをかみ砕きます（沈めます）。 あなたが実際よりも大きくそして強く見えるように一緒に泳いでください。 9.ソーシャルメディアを使って獲物を見つけて話題を広めます。 あなたの環境よりも速く動く。
これは第7章から抜粋したものです。タイミングは攻撃を成功させるための鍵となります。85ページ、ソーシャルメディアをソナーシステムとして説明したものです。 捕食者がその獲物のアジェンダを知っていれば、捕食者の次の行動を予測するのは簡単でしょう。 FacebookやLinkedinなどのソーシャルメディアツールは、サメの感覚よりもさらに機能的です。ソーシャルメディアを通じて、獲物はその行動を明らかにするだけでなく、それが現在行っていることと次に行うことも明らかにします。」 中小企業はSharkonomicsで噛み付くことがたくさんあります スモールビジネスのオーナーは、巨大なチャンクを一度に取得しようとするのではなく「テストバイト」をして、スマートにマーケットリサーチを行う方法に関するStefan Engesethの考えを理解するだろうと思います。 たとえば、Appleは小規模から始めることで携帯電話市場のテストを受けた。最初からまったく新しい携帯電話を作るのではなく、同社はiTunesをMotorolaの携帯電話に入れ始めた。 Appleのファンは最初は幸せではありませんでした。しかし、言っても大丈夫だと思います。彼らは今日、iPhoneに満足しています。 私はiPhoneを購入して兄からMacBookをもらったので、私はAppleのファンであることを認めなければなりません。私は現在、スウェーデンのヨーテボリにあるMacユーザーグループ（Got a Mac）のアクティブメンバーです。 それで、管理上の問題とリーダーシップの問題のためにAppleがサメの餌食になる方法についてStefan Engesethの投稿を消化するのは少し難しいです。しかし、これはSharkonomicsの「大きな思考」（Tim Sandersによる造語）です。 「常にこれらのリスト以上のことを行い（攻撃と防御）、決して立ち止まってはいけません（「動くか死ぬ」）。 ホオジロザメの行動からどうやって学ぶことができるでしょうか。あなたは私たちが本の中でビジネスケースから類似点を引き出すことができて、それからそれらを私たち自身の日常の仕事に適用することができると思いますか？会議室ですぐに次のフレーズが聞こえますか。 「SharkonomicsのX社の瞬間を覚えていますか？」 Sharkonomicsを愛することがたくさん この本で私が一番好きなのはStefan Engesethの率直な言葉です。彼が時折健全な議論をかき立てることを恐れていないのは爽快です。 Sharkonomicsで見つけたアイディアが本 『Blue Ocean Strategy』のアイディアに適用できるかどうかについてのMichael Muthの質問への彼の返答を取りなさい： KimとMauborgneは、彼らの本を100年の期間にわたって30の業界で150の戦略的な動きの研究に基づいて作成しました。 Sharkonomicsは4億2千万年以上も前から存在しており、何十億もの戦略的な動きをしてきたサメに基づいています。青い水は赤くなり、戦略を変える時が来ました。サメは、攻撃して餌を与えるときに水がどんな色になるのか気にしない。 私は、このレビューをより軽いメモで終わらせたい（しかし同時に、それでもなお、スポーツの世界からの重要なメッセージと教訓である）。ホッケーチームのSan Jose Sharksは、フォワードとディフェンシブの両方のプレイヤーに焦点を当てることによって、強力なチームカルチャーを築いてきました。 「チームはまた、Webサイト上のファンゾーンおよびコミュニティで役割を果たすようファンに依頼し、ファンをチームの一員にしています。内的にも外的にも一つであることは、全員がチームに忠実であることを促します。防御の文化は、FearTheFinやArcticIceHockeyなど、ファンがSharkの防御チームのあらゆる部分を分析するファンのWebサイトによっても強化されています。」 このレビューの冒頭で、この本を読んでいないと何かが足りなくなるのではないかと悩む気持ちがあるとあなたに話しました。私はそれを終えたので、カバーが私を怖がらせてくれなかったことは嬉しいです。 今日の経済で商売をすることがサメと一緒に泳ぐことに似ていると感じるのなら、Sharkonomicsをサバイバルガイドにしましょう。 シャッターストックによる改善写真
