それは世界中で3万以上のフランチャイズ単位です。 私はセブンイレブンが正しいことをたくさんやっているような気がします。
セブンイレブン、あるいはそれに関するコンビニエンスストアを開くことを検討したことがありますか？現在の状況では、1つを正常に操作するのに必要な時間が長すぎるため、私は確かにそれを考慮しません。
もちろん 私がいた場合 小売コンビニエンスストアのフランチャイズに入ることを検討しようとしている、セブンイレブンは真剣に取られる必要があるでしょう。彼らは素晴らしいマーケティングチームを持っているようです。彼らは昨年、The Simpson Movieと戦略的パートナーシップを結び、さらにシティバンクと協力して5,500の米国店舗にATMを投入しました。
自分でセブンイレブンを運営しているのを見たことがなくても、ブランドの力を否定することはできません。セブン - イレブン、マクドナルド、ジャニ - キングなどの巨大フランチャイズ企業は、大企業にアプローチし、相乗的なマーケティング提携を構築することができ、それが双方にとって利益となります。スマートで積極的なマーケティングおよびPRの専門家を利用するブランドの良いフランチャイズコンセプトのフランチャイズであることは、より多くの徒歩交通を意味し、それはより高い収入の可能性に等しい。
セブンイレブンへの投資は65000ドルから227000ドルの範囲です。セブンイレブンはまた、フランチャイザーとしていくつかのユニークなことを行います。セブンイレブンのWebサイトに掲載されている次の点を考慮してください。
土地、建物および備品の継続的な費用を取得して負担します。 - 水道、下水道、ガス、電気 - 建物の家賃と固定資産税を支払います。 - 私たちはすべての通常の店舗運営費に資金を提供します - 店舗運営の記録管理、請求書支払い、給与計算サービスを提供します。 - 店舗のパフォーマンスと収益性を最大化する機会を提供するために、フランチャイジーと毎週会うサポート体制とフィールドコンサルタントを提供します。
もう一方の端には、ガソリン事業にもあるコンビニエンスストアのフランチャイズがあります。 BPのampmは、成長を続けるフランチャイズコンセプトです。セブンイレブンとは異なり、BPフランチャイズビジネスモデルでは、フランチャイジーは土地、建物、および在庫を購入します。投資範囲は、2,583,616ドルから6,661,716ドルです。財政的なコミットメントが重要であるだけでなく、時間的なコミットメントもそうです。 BPのウェブサイトによると、このフランチャイズに入るための3つの方法があります。 - 業界に新しいものを開発する 午前午後 用地取得や改良工事などの施設 - 既存の（再 午前午後 ）ガソリンC店施設 - 既存のBPの競争入札 午前午後 会社所有、会社運営施設
フランチャイズコンビニエンスストアの他の競合企業には、AmeriStop、Express Mart、Shefield Gourmetがあります。 から選択する3,000以上の異なるフランチャイズの機会があり、それはますます混雑した市場です。一部の人にとっては、コンビニエンスストア/ガソリンスタンドのタイプのフランチャイズを所有することが進むべき道です。他の人にとっては、食品フランチャイズ、小売専門フランチャイズ、またはB2Bの何かがより適しています。 選択とそれを生み出す人々が私たちの世界を一周させます。 * * * * * 
