私たちはみんなそこにいました：プロジェクトやタスクはあなたが思ったようには行きません。これは業績だけでなく、従業員の士気にも影響を及ぼす可能性があります。それでは、どのようにして作品を拾うのですか？
私たちは、国内で最も有望な若手起業家で構成される若手起業家協議会（YEC）のメンバーに、次の質問をして、彼らが会社のミスからどのように回復したかを見つけました。
$config[code] not found「プロジェクトやタスクが計画どおりに進行しない場合、どのようにして従業員の士気を高めますか？」
これが、YECコミュニティのメンバーが言わなければならないことです。
1.機会に変える
「計画どおりにうまくいかなかった場合（10回のうち9回発生した場合）、プロジェクトに参加しているすべての人に、問題ないと判断してください。従業員とパートナーは、自分が管理できないことに対して責任を負っていると感じることがあります。あなたが成功するために失敗する必要があることを再編成し、再確認する機会としてそれを使用してください。それはサイクルの一部です。」〜Sarah Ware、Markerly
2.映画を見に行く
「あなたができる最善のことは、景色を変えてチームメンバーの間に絆を築くことです。それは常にプロジェクトを軌道に乗せるために機能します。」〜Suzanne Smith、Social Impact Architects
それらに耳を傾ける
「私は大統領として、なぜプロジェクトが順番を変えたのかについてしばしば仮定します。しかし、実際には、私はまれに正しいです。私の役割は、問題を明確にし、スタッフがその問題が発生している理由を突き止めるのを手伝ってもらうこと、そして彼らが進歩に戻るための新しい計画を立てる手助けをすることです。それは彼らが素晴らしい仕事をすることに戻ることができるように彼らを尊敬し、支持されているように感じさせ続けます。
4.すべてが実験的であることを強調する
「私たちがしていることはすべて実験であることを私のチームに強調します。私たちの実験は成功することもあれば、失敗することもあります。失敗を恐れないようにチームをトレーニングすることで、革新的でリスクのあるアイデアを試してみることができます。失敗は受け入れ可能であり、時には予想されることさえあるというメッセージを上から下に送ってください。それはアジャイルで高成長の企業であることの自然な部分です。 LKRソーシャルメディア、Laura Roeder
5.小さな勝利を認識する
「大きな目標、製品の発売または目標に向かって作業していて、物事が計画通りに進んでいない場合（これはスタートアップの世界では一般的です）、達成感を維持するための小さな成果とマイルストーンを得るのに役立ちます。チームで成功。それは生産性を高めて、みんなを笑わせ続けます。」〜Christopher Pruijsen、Afrostart.io
象を認める
「家が燃えていないふりをしても燃えが遅くなるわけではありませんが、リーダーがうまく機能していない何かを強要しようとする頻度に驚かされるでしょう。代わりに、何が悪いのかを認識し、あなたのチームと協力して別のアイデアで解決してください。チームが障害を克服すると、彼らは権限を与えられ、それが士気を高めます。」〜Nick Friedman、College Hunks、Hauling Junk、およびCollege Hunks Moving
7.暖かい環境にする
「私たちは皆、ビジネスの中で（そして人生の中で）、物事がいつも計画通りに進行するとは限らないことを知っています。あなたのチームが強い努力を払っているが、プロジェクトやタスクで課題に直面しているならば、彼らが課題について正直に話すことができると感じるような暖かくて励みになる環境を作ることが重要です。そのようにして、あなたは前進するためのゲームプランに一緒に取り組むことができます。〜Tracy Foster、ONA
8.別のソリューションを作成する
「問題が発生した場合は、それを無視しないで対処する必要があります。この状況の潜在的な利点と、それらをどのように活用できるかについて時間をかけて考えてください。もし本当にそれがなければ、あなたの会社のために新しい革新的な戦略をいくつか考え出し、それらを追求することにあなたの従業員をワクワクさせましょう。」〜Carlo Cisco、FoodFan
9.ユーモアを
「プロジェクトやタスクがうまく行かないときは、何度も私は気楽なコメントをして笑顔や笑いを生み出します。究極的には、過去から学び前進すること以外に過去について私たちができることは何もありません。失敗に住むことは生産性を低下させることになります。幸せなチームメンバーがより多くのものを生み出すので、私は常に可能な限り早く態度を改善するために物事をやることをお勧めします。」〜Raoul Davis、Ascendant Group
10.それらに報酬を与える
「期待していないときに報酬を与える。コミッションベースのセールスチームは不振ですか？時が厳しいときにボーナスでそれらを打ちます。投資するのに最適な時期が不況下にあるのと同じように、長期にわたってチームに投資したいのであれば、時間が厳しい時期に投資するのが最適な時期です。〜〜Matt Wilson、Under30経験
それらに関連して
「会社全体で行われている進捗状況に対して、プロジェクトを遠近感のある方向に保ってください。チームメンバーが全体像の目標が前進していると感じている限り、個々のプロジェクトの浮き沈みはそれほど落胆しないはずです。」〜Robert J. Moore、RJMetrics
12.チームプロジェクトだと思い出させる
「スタートアップの狂気の中で、人々はなぜ彼らがそもそもそこにいるのか、そして同じ理由で他のみんなが一緒にいることを忘れています。同じページに全員を参加させるための休憩は、以前にはうまくいっていた信頼、コミュニケーション、そして尊敬を呼び戻します。」〜Derek Flanzraich、Greatist
13.全体像に注目し直す
「人々は重要なことに取り組みたいのです。したがって、士気が低い場合は、チームの重要な貢献とその影響についてチームに思い出させてください。感動を与える必要があるので、チームが全体像に集中できないようにしてください。誰もが自分たちが起こっていることの一部であると感じているような雰囲気を作り出すためにあなたができることをしなさい、そしていくつかの楽しいことをするためにしばらく時間をとるようにしなさい。」Dries Buytaert、Drupal
より良いコミュニケーション
コミュニケーションと常に明確で管理しやすい目標の設定は、従業員の士気を高めるのに役立ちます。十分に処理するには大きすぎる目標は、士気に害を与える可能性があります。すべての従業員が同じページにいることを確認し、すぐに噂を潰してください。チームは常に可能な限りループ内にいるようにしてください。〜Jay Wu、永遠の回復
Shutterstockによるやる気のある写真
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