非技術的創設者としてのExcelへの5つの主な戦術

ビジネスの世界では、スタートアップを立ち上げるには技術に精通している必要があるという、頻繁に繰り返される誤りがあります。しかし、これは単に真実ではありません。技術的な経歴がある場合は役に立ちますが、コーディングやネットワークなどの知識がなくても成功する可能性があります。

深呼吸をして、それをしましょう

あなたがビジネスのアイデアを持っているなら、少しがっかりするのは簡単に感じることができますが、それをコーディングまたは開発するための技術的なスキルセットを持っていないことを認識してください。また、技術に精通し、ビジネスに精通していることが同時に良いのですが、起業家の大多数はどちらか一方に傾いています。

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「Mark Zuckerbergのように、ビジネス面でも優れた技術的創設者がいますが、これらは非常にまれです」と、複数の企業の非技術的創設者であるBen Erezは述べています。「私は、創業者がビジネスの経歴を持って世界クラスのエンジニアになるという逆説を見たことがありません。」

Erezはいい点を挙げています。技術創設者が成功するために必要なビジネススキルを習得して習得することは時折見られますが、ビジネス志向の創業者が突然コーディングのロックスターや技術の天才に変わることはめったにありません。きっとそれはどこかで起こったのですが、それは一般的なことではありません。

一生懸命働いて学習に専念するために言うべきことがいくつかありますが、高度に技術的な追求で熟達することについてすべてがうまくいっていないのです。過去数年間に技術系ではない創設者がハイテクビジネスを始めるケースは何百もあります。同じことを妨げる障害はありません。

まだ販売されていませんか？以下の例をチェックしてください。

Nirav Toliaは、隣人同士のコミュニケーションを可能にするプライベートソーシャルネットワークNextdoor.comを設立し、技術的なスキルを持たずに1億2020万ドルを調達しました。
Michael Dellは、これまでにない大規模なコンピュータ企業の1つであるDellを設立しました。彼は自分自身を適切な人々と囲むことによって成功を経験することができました。
信じられないかもしれませんが、Airbnbの創設者で最高経営責任者（CEO）のBrian Cheskyは、会社を立ち上げる前に技術についてあまり知りませんでした。今日、Airbnbは世界で最も有名なブランドの1つで、推定310億ドルの価値があります。
Pinterestの創設者兼CEOであるEvan Sharpも、有名で技術的ではない創設者の一例です。しかし、彼の技術的なスキルの欠如が彼を後押しするのをやめさせる代わりに、彼は7億6,200万ドル以上を集めるために彼ができることをしました。

KickstarterのYancey Strickler、SalesforceのMarc Benioff、AmazonのJeff Bezos、RedditのAlexis Ohanian、YouTubeのChad Hurleyなど、成功した非技術的創設者のリストが続々と続いています。

あなたはあなたの技術的なスキルの欠如があなたを定義させ、あなたがあなたのビジネスアイデアに基づいて行動するのを妨げることができます。あるいは、あなたはこれらのような物語にあなたが前進し続ける動機を持たせることができます。続けることにした場合、あなたはあなたの顔に落ちるかもしれませんが、それを実現させ成功を経験する可能性もあります。

非技術的な創設者のための5つのヒント

技術的なスキルがなくても事業を立ち上げることは非常に困難です。それについてはっきりさせましょう。ただし、技術スキルが存在することを認識していれば、技術スキルの不足を克服することができます。

あなたがスタートアップを立ち上げたのか、単にアイデアを生み出す段階にあるのかに関わらず、あなたが直面する課題に取り組むためのある種のゲームプランを作成することは役に立ちます。そうは言っても、ここであなたが成功するのに役立ついくつかの実用的なヒントがあります。

1.適切なテクニカルヘルプを雇う

ビジネスのアイディアを具体化するのに必要な技術的スキルを持っていないのであれば、そうする人が必要になるのは明らかです。あなたが取ることができる複数のルートがあります - 外部の会社への開発のアウトソーシング、パートナーまたは共同創設者の雇用、またはフリーランスの請負業者の採用を含む。初期の段階では、後者の方が理にかなっているかもしれません。

最終的にはテクニカルパートナーを雇いたいのですが、このような決断に早急に取り組まないでください。共同創設者を求愛するときは、会社の大部分を諦める必要があります。急上昇する可能性がある前に、大胆な決断によってスタートアップが地面に立つことになります。厳選された請負業者と仕事をすることから始めてください。そうすればあなたはすべてのコントロールを保持するでしょう。

「非技術的な創設者として、あなたは単にあなたに知らない、あなたが知らないことを知らないのです」と、複数の成功した事業を設立した非技術的起業家、Paul Towersは言います。「請負業者と協力することで、関係をより細かく制御できます。また、受け取った早期のフィードバックに基づいてスコープを追加および修正することもできます。」

2.できる限り多くの知識を消費する

自分が自分以外の誰かになることを強要することはできませんが、できる限り基本についてできる限り学ぶことに専念することで、技術的なスキルを向上させることができます。アプリの開発方法やソフトウェアのコーディング方法を知る必要はありませんが、チームをリードするためには語彙とプロセスの正確な理解が必要です。

最低限、Towersはコーディング方法を学ぶことを提案します。コーディングはあなたの人生の残りの部分に役立つと思うものです、そしてあなたがおそらくあなたの製品の開発側をあなたの技術チームに任せているけれども、彼らがしていることを直接理解するのはうれしいです。

初心者にコーディングを教えるオンラインコースはたくさんあります - 無料と有料の両方です。今後3ヶ月間、毎日30分から60分を切り開くようにしてください。あなたがどれだけ拾うかに驚くでしょう。

3.投資に賢くなる

非技術的な創設者として、あなたはあなたがあなたのお金をどのように使うかに本当に注意しなければなりません。購入しているものを完全に理解していなくても、特定のハードウェアまたはソフトウェアが必要だと考えることに戸惑うのは簡単です。

最良のアドバイスは、この面であなたの投資に賢くなることです。テクニカルパートナーがいる場合は、何かを購入する前に彼らと話してください。自分でいる場合は、オンラインで適切な注意を払ってください。

ハードウェアに関しては、使用済みの機器を購入することから始めることをお勧めします。 BrightStar Systemsなどの企業は、ジュニパー、シスコ、アリスタなどの主要ブランドをわずかなコストで販売しています。ソフトウェアを使用すると、常に無料試用期間を利用して、たくさんのお金を注ぐ前に、インターフェイスと機能に慣れることができます。

4.人をだまそうとしないで

技術系ではない創設者は、他の技術系の起業家で満たされた広い部屋で自分自身を見つけると、しばしば不適切さを感じます。自分が所属していない、またはどうやら自分よりも「少ない」と感じるのは簡単ですが、安心してください、これは本当ではありません。

あなたができる最悪のことは、あなたが技術的な起業家だと思って人々をだますことです。まず、10人中9人があなたを通して正しく見えます。第二に、あなたは人々をだまそうとすることから本当に何を得ていますか？それは最終的にあなたに嘘をつくことを強いるでしょう。あなたがテーブルに持って来たものについて前もってして、あなたが欠けているものについて罪悪感を感じないでください。ビジネスを構築することは、一人称の仕事ではありません。それは人々のチーム全体を取ります。

5.技術チームをマイクロ管理しない

の創設者としてきみのすべてを管理したいのは当然のことですが、細かいことをすべて理解していない場合は、技術チームを細かく管理しないように注意する必要があります。

「継続的な更新ループに入るためにあなたが代わりにしなければならないことは、あなた自身とチームの間のコミュニケーションと配達のプロセスを設定することです。起業家のRahul Varshneyaは、前日のタスク、彼らが直面した、または直面した問題、およびその日のマイルストーンの最新情報を得るために、技術チームと毎日立ち上がってください。「これにより、マイルストーンを確実に掌握し、問題が発生しても数日から数週間で問題を解決できます。」