サプライチェーンとは、サプライヤの場所から顧客の手に商品を届けるのに必要なすべてのステップを指します。サプライチェーンマネージャは、自社の生産、購買、輸送、配給、エンジニアリング、および財務予測活動のあらゆる側面を担当しています。彼らは新しい方針を実行するか、または既存の手順を修正して、コストを最小にし、正確さを増し、顧客サービスまたは安全性を改善しそして製品流通ニーズを満たす。管理者は、すべての在庫の移動、保管、および処理も制御します。
$config[code] not found教育と認定
サプライチェーン管理者は通常、サプライチェーン管理に関して最低限の学士号を取得しています。供給管理研究所によると、いくつかの技術、工学または修士号を取得しています。供給管理協会は、修士号を取得した人の給与は2013年に学士号を取得した人の給与より24％高かったと報告しています。管理者は認証を取得することができますが、必須ではありません。たとえば、運営管理協会が提供するCertified Supply Chain Professional試験を受験することができます。これは、最低5年の実務経験または学士号と2年の経験を持つ候補者を対象としています。
分析と合理化
サプライチェーンの管理者は、見積もりや予測をよく見直して、ガスや原材料の価格が急上昇するなど、変更が業務に悪影響を及ぼさないようにします。彼らは利益と経済を最大化する現代的な方法を実行するように働きます。たとえば、倉庫に保管されている在庫の量を一度に減らす方法や輸送貨物を組み合わせる方法があります。彼らは、在庫を評価し、廃棄物の量を減らして製品の流れを増やすことによってパフォーマンスを最適化するための新しい手法を設計します。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた交渉および契約
サプライチェーンの管理者は、現在のサプライヤの能力に注目し、配達と品質の要件が常に満たされていることを確認します。彼らは、新しいサプライヤを見つけて認定するのを助ける前に、材料または製品、コスト、および労働力に関する許容可能な要件を見積もります。マネージャは、サプライヤ、貨物運送業者、およびベンダと協力して契約条件を決定し、価格を交渉します。彼らはまた、販売、品質保証およびマーケティングを含む他の重要な部門と協力するためのガイドラインを実行します。
需要と供給
Wall Street Journalは、2013年にサプライチェーンの卒業生の需要が高かったと指摘しました。それは、Michaels Storesのサプライチェーンマネージャが、Popsicleスティックから額縁までの在庫管理、またはエンジニアリングから運用効率までの分析などの部門を監督することを報告しています。 O * Net OnLineによると、2013年時点でサプライチェーン管理者の平均年収は103,530ドルで、2012年から898,000人のサプライチェーン管理者が雇用され、2012年から2022年の間に249,100人の新規雇用が見込まれます。
経験と進歩
運営管理協会によると、キャリアモビリティはサプライチェーン管理のトレンドです。それは、昇進につながる最高の成果のいくつかが特定の分野での熟練度の証明、前向きな業績の実績の維持、および仕事場での高い専門的基準の推進を含むことに注意してください。サプライチェーン管理者が経験を積むにつれて、より複雑なチェーンや製品を監督するために、より大きな部門に昇進することができます。
