先週、友人で同僚のJohn Jantschは、「それにはどのくらいのお金が必要ですか」と書いています。彼の記事の中で、彼はお金についての根深い態度がいかに私たちを妨げることができるかを調べました。彼が指摘したように、「多くの素晴らしく創造的で、自己啓発的で、革新的で、情熱的でそして一見成功したような成功した起業家は…お金を稼ぐことに関しては激しくつまずいた。」
$config[code] not found私はジョンの本から1ページを取り出し、自然法則がテクノロジーに対する私たちの態度をどのように形作り、私たちのビジネスを成長させ、ひどく利益を上げることができるのかを調べたいと思います。
今、あなたはおそらく考えているでしょう。私は、光沢のある新しいラップトップまたは最新のBlackberryモデルをなめらかな色または他のエキサイティングな新しいガジェットで得るたびにスリルを得ます。」
そしてそれは素晴らしいことです。しかしいくつかの技術は魅力的な新しいガジェットの即時満足を欠いています。
代わりに、私たちは何世紀も前にイサックニュートン卿によって特定された原則 - 慣性の法則 - によって苦しむ可能性がより高いです。
「動いている体は動いたままになりがちで、静止している体は静止したままになる傾向があります。」
慣性は、あらゆる種類のもの、特にテクノロジーに関しては、それを阻止することができる力です。次のような考えがある場合は、慣性の法則が意思決定に影響を与えている可能性があります。
- 我々は奴隷に電子メールを送るように感じます、しかし我々はただ現状を「受け入れ」て、時間節約の解決策があるかどうか調べることを煩わさないでください。
- 私たちは成長への取り組みに着手するつもりですが、私たちはスタッフがそれらの新しい取り組みに取り組むことを妨げる毎日の繰り返し作業を自動化することに到達するようには思われません。
- バックアップやディザスタリカバリ計画でビジネスデータを保護するための措置を講じる必要はありません。
このような態度や行動は、私たちのビジネスの成長を妨げる可能性があります。より有益になることから。そして私達のビジネスを危害から守ることから。
新しい技術を実装するには、通常、快適さの領域から少し抜け出す必要があります。それは私たちが余分なことをする必要があります - 通常はあまりありませんが、それは 感じる 余分なものが好きです。
そのため、現状と混同するだけで簡単になります。意思決定をしないで行動を起こさなくても、テクノロジー自体について学ぶため、または生産性ソリューションを実装するためにプロジェクトチームをまとめるため、または内部で深く掘り下げた何かをするためのステップを踏むことよりも労力がかかりません。計画）。
それで、私は、それらの態度に立ち向かいます。 Mother Natureの慣性力が働いていることを認識してください。それを克服するには、少し余分なエネルギーを費やす必要があります。あなたが夢見てきた成長イニシアチブを追求することを目標にしてください。自分の時間とスタッフの時間を解放する方法を見つけ出します。技術によって生産性が10％、15％、さらには25％向上することを確信してください。
もちろん、計画を立てて賢く考えましょう。 オーバー - 考えます。あまりにも多くの考えが疑いをもたらし、疑いが行動を遅らせます。
私が知っている一つのこと：あなたが大胆に一歩か二歩を踏み出さなければ、事態は変わらないでしょう。あなたの夢は決して満たされないかもしれません。あなたのビジネスが単に「起こる」ことを許可しないでください。あなたのビジネスを意図的に実行します。その日を摘め！
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