彼らは、必要性が発明の母であると言います。私は時々正反対を言います：発明は必要の母です。生産性を向上させるために使用するツールが、実際に生産性を向上させるのではなく、予想されるものに対する基準を引き上げたとしたらどうでしょうか。
いいえ、テクノロジーは嫌いではありません。私は自分のオフィスに3台、自宅に4台、ベルトに1台のコンピューターを持っています。私はブログ、つぶやき、私はIM、私はTXT、私はいつも私と私の携帯電話を保っています、私は私の車の中でハンズフリー電話に答えるためのブルートゥースを持っています。私はいくつかのiPodを所有しています。
$config[code] not foundしかし、テクノロジーの早い段階で早期導入者にブーストを与えるという自然のサイクルがあるとしたら、その水準は自動的に上がり、同じ場所に行き着くのでしょうか。
例えば、30年前、私はメキシコの経済を ビジネス週 黄色いパッドと電卓と新聞の切り抜きの束を使用して。そして20年前、私は初期のMicrosoft Excelとオンラインのテキストデータベース、図書館、そしてインタビューで集めた調査を使って、Apple Computerのラテンアメリカのコンピュータ市場を予測していました。そして私が今日それをしたとすれば（私はしない）、それはMicrosoft Excelと多くのオンライン情報収集、そして調査とインタビューであろう。それから問題は情報を見つけて、そしてある種の数に機械的に入れることでした。今日、問題はそこにあるすべての情報を通して広まっています。私たちはもっと多くの情報と道具を持っていますが、もっと多くのことを期待しています。
どう思いますか？入力単位あたりの出力が良くなりますか？よく分かりません。出力としてより多くのものを生成する方がはるかに簡単なので、私たちは単に出力としてより多くを要求するだけかもしれません。
私は他の例を考えることができます。
- デスクトップパブリッシングの前は、ドットマトリックス（低予算）またはデイジーホイール（高予算）プリンタを使用して、手紙を書いてレターヘッドに印刷していました。それからデスクトップパブリッシングがやってきて、比較的少ない努力で物事をより良く見せることができました。さて、私たちは物事を当たり前のように考えています。すべてのコミュニケーションがニュースレターのようにレイアウトされることを期待しています。
- スライドとプレゼンテーション私が1981年にマッキンゼー経営コンサルティングと一緒にいたとき、35 mm写真のように、芸術をして写真を撮って実際のスライドを作成することによってスライドを作るアーティストのチームがいました。今日はPowerPointかKeynoteかなにか…プレゼンテーションはもっと良くなった？時間はかかりませんか。
- Eメール。ガルプ。そしてインスタントメッセージング、そしてSMS。ブラックベリー中毒者を昼食に連れていって、それがどれほど生産的であるかについて見てください。
私はこれについての答えを確信が持てず、ただ質問をするだけです。私たちの期待は、私たちが私たちがこれまで以上に生産的にならなくなるほど急速に水準を引き上げているのでしょうか？
* * * * *
著者について： Tim Berryは、Palo Alto Softwareの社長兼創設者であり、bplans.comの創設者であり、Borland Internationalの共同創設者です。また、Business Plan ProやPlan-As-You-Goビジネスプランなど、事業計画に関する書籍やソフトウェアの作者でもあります。そしてスタンフォードMBA。彼のメインブログはPlanning、Startup、Stories、Up and Runningです。
