私がウォールストリートジャーナルで働いていたとき、私たちのトップスモールワークプレースプロジェクトは、グリーン活動に従業員を参加させるための戦略を開発したいくつかの中小企業を特集しました。私がインタビューしたマネージャは、従業員が会社の環境管理によって活気づけられたことで、会社の成功と費用対効果が高まるだけでなく、職場の士気が高まると私に語った。
$config[code] not foundすべてのビジネスには異なるグリーン目標があります。 しかし、従業員を巻き込むための4つの方法があります。
- 「グリーンチーム」を結成 職場のグリーンイニシアチブを監督するクラブまたは委員会を立ち上げることによって、環境問題に最も熱心な従業員を参加させて責任を導きます。彼らは、「環境に優しい」従業員給付を考え出すか、会社のリサイクルプログラムを開始するかもしれません。これにより、経営陣はすべての計画立案とレッグワークを行うことから解放されますが、同僚からの依頼を受けたときには、従業員もそれに従う可能性が高くなります。
- 教育します。 誰もが忙しく、地球温暖化、エネルギー効率、二酸化炭素排出量などの複雑なトピックについて自分自身を教育するのに真剣に時間を費やす人はほとんどいません。従業員に環境トピックやより環境に優しい方法について従業員に教えるために、たとえば年に4回、会社の時間のほんの一部を費やすことで、なぜ環境に配慮することが重要であるか、そしてその両方がどのように役立つかを理解しやすくなります。自分自身と会社。たとえば、一部の企業は、いわゆる「昼食学習」を主催し、スピーカーを招いてタイムリーな環境トピックについて話をします。オフィスの周りに看板を貼って紙をリサイクルすることや夜間に事務機器の電源を切ることの利点を人々に思い出させることも役立ちます。
- インセンティブを与える お金が話します。環境に優しいという従業員に少しのボーナスを与えることは助けることができるだけです。公共交通機関を利用して仕事をしたり、ハイブリッド車を購入したり、設置面積を減らす方法を提案したりする従業員に、ギフトカードや現金での報酬を支給する会社もあります。
- 楽しくしてください。 あなたが欲しい最後のものは、環境意識が別の雑用であるように感じている従業員 - 彼らの上司が彼らにそうすることを要求する何かです。だからこそ、環境への配慮が最もよく知られている企業が、それを楽しく、やりがいのある、興味深いものにしようとしているのです。コロラド州フォートコリンズにあるNew Belgium Brewingで、私が訪れた1つのトップスモールワークショップでは、従業員の通勤用自転車を1周年記念で購入し、全国の都市で毎年自転車ツアーを開催しています。他の人たちは、誰が彼らの環境的な通行料を最も減らすことができるか見ることによって従業員のチームが賞のために競う競争を主催します。
