特に成功する企業にとってフランチャイジーになろうとしている（あるいは現在の）起業家にとっては、収益性へのより短い道のように思えます。そうは言っても、悪魔は細部にまで及んでいます - そして、前払いの費用と以前の成功よりもフランチャイズチャンスがあります。
私たちは、国内で最も有望な若手起業家で構成される招待のみの組織である若手起業家協議会（YEC）のメンバーに、潜在的なフランチャイズ機会を評価する際に考慮すべき要素を見つけるよう求めました。
$config[code] not found「フランチャイズ機会を評価する際に考慮すべき点を見落としがちな点は何ですか。」
これが、YECコミュニティのメンバーが言わなければならないことです。
1.実績のあるシステムを確認する
「フランチャイズを購入すると、実績のあるビジネスモデルを購入することになります。しかし、そのような機会が機能するシステムがなければ、あなたは盲目になるでしょう。給与計算やマーケティングからクライアントサービスやアップセルまで、あらゆるシステムがあります。また、トレーニングが含まれているかどうか、または自分でシステムを把握しておくことができるかどうかを確認する必要があります。〜Kelly Azevedo、彼女はGot Systemsです
彼らがどのように彼らの最初のフランチャイズを扱うか尋ねなさい
「会社の創設者が最初の加盟店をどのように扱ってきたのかを追跡して、それが自分に合っているかどうかを確認することが重要です。会社があなたに会わせても構わないと思っているなら、最初のグループのフランチャイズに個人的に訪問してください。これは間違いなく赤い旗です。覚えておいて、あなたが契約に署名したら、それを自分で買うのは本当に大変で費用がかかります。 "〜デレクカーポ、次のステップ中国
3.収益の可能性を調べる
「フランチャイズの収益性を評価するのは難しい場合があります。他のフランチャイズ拠点からの収益性に頼ることはできないからです。これは、所在地やその他のさまざまな要因によって影響を受ける可能性があります。他のフランチャイズからの財務の包括的なリストを入手し、成功したものがどのように収益を上げたかを調査し、他のフランチャイズが最近失敗したかどうかを調べます。」〜Andrew Schrage、Money Crashersパーソナルファイナンス
4.コーチングが批判的であると考える
「非常に重要ですが、フランチャイズ機会を評価する際に考慮すべき要素は見落とされがちな、体系化された実証済みのコーチングプログラムを提供しているかどうかです。偉大なフランチャイザーは、彼らの成功がそれぞれのフランチャイジーの起業家精神と精通した能力にかかっていることを理解しています。素晴らしいフランチャイズは、彼らのフランチャイジーの発展に投資するでしょう。」〜SeanKelly、HUMAN（Unite Mankind And Nutritionの支援）
5.すでに成功したことを確認する
「成功するためには、特定の才能やつながりが必要なフランチャイズもあります。あなたがフランチャイズ機会を利用することを決心する前に、そのフランチャイズですでにうまくやっている人を研究してください。一般的な要因があるかどうか、そして必要な特性があるかどうかを確認してください。木曜日Bram、ハイパーモダンコンサルティング
テリトリー独占権の取得
「（ブランドの強みの後で）フランチャイズを検討する際の私の主な関心事は、私が独占領域を獲得できるかどうかです。それがそれが不可能であるならば、それは有益なニッチを築きそして守ることを非常に難しくします。〜Erik Severinghaus、SimpleRelevance
7.フランチャイジーになるための真のコストを知る
私は多くのフランチャイズ契約を見直します。ロイヤルティの支払いに加えて、必要なマーケティング費用やトレーニングなどの隠れた費用がしばしばあります。フランチャイズの機会があなたとあなたの家族にとって最高のものであることを確認するために、フランチャイズになるための真のコストを確実に知っておいてください。」〜Doug Bend、Bend Law Group、PC
フランチャイジーの間で知識共有を探す
「どんなフランチャイズでも、フランチャイズとフランチャイジーの利益を一致させるでしょう。成功の可能性を高めるための1つの方法は、すべての加盟店をつなぐ組織から加盟することです。あなたは領土保護を受けるので、あなたは他の仲間の加盟店と自由に共有する（そして質問する）ことを感じるべきです。彼らの経験があなたを正しい軌道に乗せるのに役立ちます。」〜Aaron Schwartz、Modify Watches
9.既存のフランチャイズからのアドバイスを求める
「同僚のフランチャイズ加盟者はどう思いますか。会社が提供する優れた情報に一目で触れられるのは簡単ですが、それは本当に好きですか？私は回心して彼に厳しい質問をする誰かと座るようにあらゆる可能性のあるフランチャイザーに助言します。既存のフランチャイザーは初心者を指導する気があるべきです。彼らの熱意は伝染性であるべきです！」〜Kuba Jewgieniew、Realty ONE Group
市場機会を分析する
「FDDの数字を見失ったり、全体像を見失ったりするのは簡単です。ドルとセントは重要ですが、あなたの性格が文化に合わないというフランチャイズを所有し始めて数ヶ月経っても、それらは無関係です。 「ディスカバリーデー」に参加して、会社の価値観とビジョンを感じ、ブランドの背後にいる人々とうまく噛み合うようにしてください。〜Nick Friedman、College Hunks、Hauling Junk、College Hunks Moving
11.会社の運営に慣れる
「フランチャイズ機会を評価するときは、運用を変更できる範囲に満足しているかどうかを判断する必要があります。多くの場合、フランチャイズには事業運営方法に関する厳格な規則があります。革新的なフランチャイズが新しいマーケティング戦略や製品のポジショニングを模索することを許可しないことがよくあります。変更することが許可されていないものに満足していることを確認してください。」〜Varsity TutorsのChuck Cohn
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