Techcrunchはレイオフトラッカーを始めた。それはハイテク企業で発表された失業を追跡してきた。あなたが労働者を解雇している会社についてのチップを提出することができるチップフォームさえあります。
あなた自身のビジネスに戻りましょう。この種の環境では、あなたの従業員は不安を感じているかもしれません…彼らの仕事を心配しています。ですから、単に「すべては大丈夫だし、いつものようにビジネスだ」と言っただけでも、前に出て従業員と会社の状況に対処したいと思うかもしれません。
会社の売り上げが少し落ち込んだ場合は、従業員の想像力がオーバードライブに陥っている可能性があるため、状況に対処することがさらに重要です。
OPENフォーラムで私は5つのヒントを与えます 厳しい時間について従業員と話す方法:
特に中小企業では、従業員はその事業で起こっていることにはるかに近いです。彼らは毎日注文を扱っているので売上げが減速しているかどうかを知るでしょう。会社の実情をあいまいにする部門や管理層が少なくなります。彼らはまた、同じ新聞を読み、同じテレビのニュースを見て、おそらくあなたと同じ業界の業界誌に従うのですが、所有者はそうします。したがって、ニュースが良いニュースと解釈されることはないと思います。
会社の財務について従業員と話し合うのに最適な時期であることを知っておくのは、良い決断です。不必要に誰かに警告することを望まないが、彼らがあなたから情報を得ていないので、あなたは彼らが間違った結論に飛びつくのも望まない。
私はあなたが運命と悲観を広めることを提案していません。それどころか、あなたの人々と話をすることによって、根拠のない恐れを払拭し、そしてそれをずっと気分を良くさせ、そして生産性を保つことができるかもしれません。それはあなたの人々を安心させることです。 Zane Safritが言うように、彼らを幸せにしてください。 🙂
