特別養護老人ホームの管理者は、介護施設の最高執行責任者です。彼らは、居住者が可能な限り最善のケアを受けられるように、特別養護老人ホームでのすべての業務を監督します。仕事は多くの州で免許を必要とし、教育要件は異なりますが、ほとんどの機関は少なくともヘルスケアまたは経営管理の学士号を取得した候補者を探します。しかし、養護老人ホームの管理者はかなりの量の経験をテーブルに持ってくる必要があります、そして求職者は面接で彼らの経験と熱意を効果的に伝える必要があります。
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採用担当者は、管理者候補からの幅広いキャリア領域での経験を考慮します。あなたが登録看護師、医師、またはベテランの営業所管理者であるかどうか、あなたのキャリアパスについての物語であなたの成果を説明する準備をします。例えば、あなたがCNAとして介護分野で始め、看護学校に入学し、長期介護施設でどのように練習したかについて話しましょう。施設での看護部長としてのあなたの経験と、日常の業務でチーフアドミニストレーターを支援することによってどのように管理の内外を学ぶようになったかについての物語を共有しましょう。
ストレスコミットメント
National Health Career AssociationまたはAmerican Healthcare Associationを通じて参加した広範なトレーニングプログラム、および組織への継続的な関与について話すことで、キャリアへの取り組みを強調してください。専門家グループの州支部への参加と、あなたがさまざまな協会委員会で果たした役割を引き出す。あなたが集中的なインターンシップを受け、あなたの学校を通して成功した管理者を隠していることを説明してください。あなたが一緒に働いてきたメンターと、それらがどのようにしてあなたがこの分野に興味を持ち続けてきたかを参照してください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたシェア採用戦略
特別養護老人ホームは、まるで病院のように、休日は休みのない24時間スケジュールで運営されています。そのため、特別養護老人ホームの管理者が、欠勤中の業務を監督するために有能なスタッフを雇い、訓練することが不可欠です。模範的なスタッフを雇うためにあなたの人事能力とあなたが過去に使用したテクニックを強調するストーリーを用意してください。たとえば、ベテランの従業員がベテランのスタッフのそばで働いているのを見るために、前回の投稿で開始したシャドウプログラムについて説明します。あなたが候補者に面接するためにあなたが使用するプロセスとあなたがあなたのあなたの最後の仕事でどのような達成率を達成したかについて話してください。
現在の継続教育認定
あなたが特別養護老人ホーム管理者に免許を与える状態で働くならばあなたがしなければならないように、医療専門家は彼らの免許を維持するために継続的な教育資格を獲得しなければなりません。現在のライセンスを維持する必要があるかどうかにかかわらず、自分自身とスタッフのための継続教育をどのように評価するかを説明し、リーダーシップスキルを向上させるために講じたコースについて話しましょう。受け取った認定書と出席した会議のポートフォリオを準備します。業界の法的問題から医学的な進歩や痴呆などの症状に対処するための新しい方法まで、多様なトレーニングを提供します。インタビューの後で彼らがあなたの資格を参照できるように、あなたのポートフォリオのコピーをリクルーターと一緒に残してください。
