多くの従業員は、よりプロフェッショナルに聞こえ、マネージャーのように話すことによって昇進する可能性が高まると考えています。この信念にはおそらくある程度の妥当性があります。英国の労働年金局による2008年の調査では、少数民族、特に海外で生まれた少数民族は、「経営者のように話す」ことも「管理ペルソナ」を表示することもできなかったため、インタビューで罰せられることがわかった。この管理ペルソナとそれに関連するスピーチは、3つの異なるテーマの話題（個人的、専門的、そして組織的）にわたるビジネスと分析の話の融合として識別されました。
$config[code] not foundメンターとして行動するために成功した現在のマネージャーに近づく。上司は上司のように話すことについて特に指導する必要はありません。彼女と一緒に時間を過ごすだけで、管理者の会話が楽になります。イギリス労働年金省によって実施された2008年の調査では、管理職にさらされる機会があった個人は、話すことに精通しており、そのため宣伝面接でうまく機能する可能性が高いことがわかりました。
特定の組織の概念、頭字語、および用語を学びます。管理者はビジネスについて精通していることが期待されており、正しい用語を使用しないと（または適切な状況で）、経験の浅い少年に聞こえる可能性があります。
専門用語としても知られている、標準的なビジネス会話に慣れましょう。 「ボックスの外側を考える」という2008年の記事の「The Telegraph」によれば、専門用語の知識を増やすことで昇進が促進されると、イギリスの労働者の20％が考えています。ただし、これはリスナーに不快感を与える可能性があるため、文句を使いすぎないように注意してください。
口語表現やスラングを避けます。自分の話を録音して、「つもり」、「好き」、「欲しい」など、頻繁に使用する非公式の単語やフレーズを見つけます。これらのフィラー単語の過剰な使用を減らし、あなたのスピーチを形式化するようにしてください。
演説をする前に準備してください。あなたが話すことと使われた言い回しをリハーサルし、公の場でスピーチをする前にメッセージを届けるために異なる方法を練習してください。
先端
信頼できる友人や同僚に、あなたが現在話している方法についての意見を聞き、より専門的に聞こえるようにする方法についての提案をしてください。
警告
たとえ会社の管理者がそうしていても、職場で呪いをかけないでください。
