その言葉を聞く 革新 たくさん。私がそれを聞くとき、私の心はしばしば技術あるいは創造的なビジネスあるいは何か大きなものへジャンプします。しかし、私が本当にそれについて考えるとき、中小企業が革新するための多くの簡単な方法があります。私たちは物事を見る方法を更新することによって革新することができます。私たちは古い仕事を成し遂げるために新しい技術を使うことによって革新することができます。また、私たちのビジネス、部門、チームを異なる角度から見て、その新しい視点をあなたの会社に取り入れることによって、革新することもできます。
$config[code] not found毎週私は何人かのSmall Business TrendsのエキスパートがAmerican Express OPENフォーラムで何を言わなければならないかをチェックします。そして今週 革新 私の目を引いた - 再び。
変更は簡単です。
「ユニフォームがあなたのビジネスのために何ができるか」で、Joel Libavaは窓と外装クリーニング会社Men in Kiltsが使う簡単な革新（そしてマーケティング戦略）に言及します。彼らはキルティングをユニフォームとして着ます。 Joelの記事は私を笑顔にしました。私の隣人のはしごをキルト着用の窓拭きで掃除することでも、私は笑顔になり、少なくとも1回はそれらを試してみることになります（それらが実際にそれらの窓をきれいにする限り）。どのような興味深い変化がありましたか 君は あなたのビジネスの顔を改善するために作りますか？バックエンドがそれで改善されるか、それが問題になる可能性があることを確認してください。
あなたがそれを好むかどうかにかかわらず変化は起こりますが、あなたのビジネスに影響を与えるような変化の種類はただ起こりません。
変化は現代のビジネスにとって良いことです。
「変化：学び、適応し、進化し、取り残される」では、John Mariotti氏は、企業が改善するか、ほこりに取り残されることを奨励しています。彼は言います。そして、変化は問題を引き起こし、変化は機会を生み出します。そしてそれがその日の順番であるとしても、ジョンは言います。 …. 私たちはみな習慣の生き物です。私たちは自分のやり方を知っているやり方、やり方を知っているやり方でやります - それが効かなくなるまで」私は待ってはいけないと言っています。今スマートな変更を加え、あなたの考えから始めなさい。変化は現代のビジネスにとって良いことです。
そしてそれは難しいことではありません。 1週間以内に実装できる簡単な変更をいくつか見つけてください。チームにメッセージをどのように配りますか。多分それは更新に値する。どのようにして新規顧客を引き付けますか？多分それは更新に値する。目標は、より効率的になり、販売を終了したり、約束された商品やサービスを提供したり、楽しんだりするための時間を節約することです。だからあなたの収益を高めるために変更してください。覚えておいてください。効果的な会社の変更はすべて、あるリーダーの頭の中から始まります。それで、あなたの考えを革新しなさい、なぜなら変更は簡単なことができるから。
違いを生み出すような変化は、ただ起こるわけではありません。
待つ理由はありますか？イノベーションは永遠にかかりますか？ 「イノベーションにはどれくらいの時間がかかりますか」で、アニタキャンベル氏は「FacebookやGoogleなどのハイテク企業で頻繁に使用されているハッキングの練習」に言及しています。 Googleの有名な「20パーセント」の文化では、従業員は現在の職務に関係のない、実際にはアプリケーションを使用できない可能性があるプロジェクトに20パーセントの時間を費やすことが求められます。」
それは面白い。イノベーションは創造的な空間にあり、それを促進する環境に現れると私は信じています。しかし、効果的な変革を促進する雰囲気がないため、イノベーションは多くのビジネスを回避することができます。
Anitaは、（「人々は指揮で革新することができない」ために）時間をかけて選択的であることを含め、あなたの中小企業の内部でこの環境を作り出す方法についていくつかの良いアドバイスを与えます。誰もがこのチームに所属する必要はないので、多様なグループの自発的なスターターを選び、クリエイティブになりましょう。 Anitaは、サイズが革新を見逃す理由ではないことをあなたに知らせます。
それで、変化と革新についてあなたの考えは何ですか？そしてあなたの次の動きは？
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