中小企業のオーナーやマネージャーの大多数にとっての朗報：2016年の中小企業幸福度調査によると、74％の従業員が中小企業のために働いていることに非常に満足しています。しかし、調査対象の従業員の96％が、従業員の幸福を改善するために雇用主ができることはたくさんあることにも同意しています。
従業員は、中小企業の成功に不可欠です。優れた顧客サービス、優れた販売数、積極的な顧客との関係、貴重な生産能力など、個人に対するすべての個人の業績と組織に対するコミットメントが、質の高い成果を確実にするのに役立ちます。
$config[code] not found現在の雇用市場はますます従業員を支持しており、中小企業の所有者にとって、それぞれの業界で最高の才能を引き付け、維持することがこれまで以上に困難になっています。中小企業の経営には無限の責任が伴いますが、従業員の幸せは無視できない要因です。
従業員の幸せを維持し、さらには向上させるために何ができるでしょうか。
1.従業員の満足度を定期的に評価します。 調査対象の従業員のほぼ半数（48％）は、自社は従業員の満足度を評価していないと回答しています。
2.社内で変更を加えるときは、従業員が望むことに注意してください。 以下の項目は、スモールビジネスのリーダーが改善を行う際に取り組むべき問題のリストの中から優先順位の高いものとして従業員によって選択されました。
私。報酬（23パーセント） ii。コミュニケーション（22％） iii。従業員給付（16パーセント）
3.従業員とその家族のニーズを満たすために、さまざまな福利厚生を提供します。 従業員の65％が、福利厚生の改善が彼らをより幸せな従業員にすると感じています。中小企業の所有者にとって、自主的な利益は、その利益にほとんど追加費用をかけずに包括的な利益パッケージを提供することができるため、価値を提供し人気を高め続けています。 幸せな従業員を持つことは、会社の成功に貢献する生産的で快適なオフィス文化を保証するのに役立ちます。現在、全国の中小企業が従業員の幸せを確保することに成功していますが、中小企業の成功を確実にするには、幸福が今後も最優先事項であることが重要です。 Shutterstockによる従業員の画像
