CFOと最高人事責任者（CHRO）が最も戦略的な2つの企業リソース（金融資本と人的資本）を管理している一方で、CEOは他の方向に技術投資を集中させているようです。ハーバードビジネスレビューによると、これは今日のCFOとCHROがビッグデータアジェンダの追求に力を合わせたいと思うかもしれないことを示唆しています。
ビッグデータを収集および分析するための新しい方法を作成することは、もはやマーケティング、販売、および製品開発の領域ではありません。多くの場合、コラボレーションしている財務部門と人事部門も、ビッグデータの力を活用することで、新しい洞察を決定し、戦略的意思決定を改善できることを発見しています。
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ビジネスインテリジェンスソリューションの完全な利点を認識するために、人事部門と財務部門は、マーケティングや営業部門と同様にビッグデータに飛び込み、情報を収集、追跡、分析する必要があります。
つまり、ハーバードビジネスレビューが示唆しているように、人事と財務は資金調達のためにCスイートの承認と支持を獲得する必要があり、また科学的手法とデータ主導の意思決定を重視する文化を生み出すことができるのです。そして革新。
近年、マーケティング部門、顧客サービスのイニシアチブ、そして製品開発チームでさえも、ライオンズの注目を集めています - そして技術投資。しかし、ファンファーレがはるかに少ないため、今日の経理チームと人事チームは、多くの場合共同作業で、ビッグデータの見込みと闘い始めています。
ビッグデータ仲間
時間が経つにつれて、成功し、成長している企業は、企業全体でテクノロジを採用しています。財務部門や人事部門の同僚にとって、ビッグデータから恩恵を受けることは、エンタープライズリソースプランニング（ERP）ソリューションを最適化することを意味します。
ERPソリューションでは、売掛金管理、現金管理、銀行の調整、予算作成から従業員のライフサイクル管理、人材の採用、従業員のリソース調達まで、ビッグデータの機会が自動化され、24時間365日のモバイル管理を実現します。
たとえば、クラウドベースのERPソリューションを使用すると、財務および人事チームのメンバーは、24時間365日、重要なタスクに追いつくことができます。 ERPソフトウェアを導入することで、財務および人事担当者に合わせた多様なレポート作成およびリアルタイム分析が可能になり、運用管理と全社的な説明責任が向上します。
今日の財務および人事部門の同僚にとって、適切なERPソフトウェアソリューションを探すことは、データの理解と経営陣の意思決定の新たな時代の到来を告げる可能性があります。必要なのは、ERPソフトウェアの調査と比較のための専用ショッピング、多くの決まったコラボレーション、そして最高経営責任者との計画的な昼食です。
Shutterstockによるデータ写真
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