従業員のタスクをスケジュールする方法

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Anonim

従業員が一貫した作業をスケジュールどおりに行うことは、それ自体が仕事です。すべてのさまざまなタスクとさまざまな種類の作業プロセスを考慮に入れると、あなたは自分の手でトリッキーな状況を経験することになります。ただし、スケジュールは、従業員が仕事や期日に圧倒されて目がくらむことがないようにするための重要な作業です。

分割タスク

最も重要なタスクを書き留め、それらを毎日、毎週、毎月のカテゴリに分けます。週のうち1日を残りの週のスケジュールを見越す日として使用し、月に1日を使用して月ごとに作業を割り当てることもできます。各従業員に毎日仕事のチェックリストを渡して、仕事が確実に終わっていることを確認します。また、予定通りに行動できるように視覚的に支援します。毎月の作業にも同じことをします。短期的な目標と長期的な目標の両方を持つことは、従業員があたかも自分の通常の仕事よりも大きな何かに貢献して取り組んでいるように感じさせるのに役立ちます。

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最も重要なタスクを決定する

世話をする必要がある最も重要なタスクを明らかにするために管理会議を開きます。細かいことはすべて重要だと思うかもしれませんが、それは従業員を圧倒する作業負荷になる可能性があります。ミーティングを使用して、各従業員にとって現実的に何が手の届く範囲にあるか、および各タスクにどのタスクが最も適しているかを判断します。

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従業員からのフィードバックを得る

あなたの将来の仕事を従業員に提供します。あなたが彼らのためにあなたが設定した毎日の仕事をするのに彼らに一日を過ごさせなさい。一日の終わりに、タスクに関するフィードバックを提供するように依頼します。タスクとその期日が現実的か公正かを判断します。従業員に毎日および毎月の恒久的な任務を与えた後は、定期的に彼らと協力してフィードバックを求め、仕事についての意見を監視します。

テンプレートを使う

テンプレートを使用してタスクスケジュールを作成します。 Microsoft Excelなどのプログラムでは、スケジュール設定に使用できる無料のテンプレートをダウンロードできます。基本的なテンプレートは通常無料ですが、より高度なテンプレートはソフトウェアを通じて購入できます。基本的なテンプレートは機能が制限されていますが、高度なテンプレートはより高品質でより多くのカスタマイズを提供します。