会社で働くための優れた才能を手に入れることは非常に困難です。あなたの次の従業員を見つけるのを助けるのにあなたの現在の従業員を使用しませんか？その方法を見つけるために、私たちは若い起業家協議会のメンバーに、あなたの従業員があなたがより良い新入社員を獲得するのを手助けする方法についての次の質問をしました。
「才能のあるチームを築くことは終わりのないプロセスです。そして時にはあなたのチームに頼ることが最高の才能を見つけるための最良の方法です。従業員紹介プログラムを成功させるためのヒントとして、あまり知られていないものがありますか。 「
$config[code] not found成長する従業員紹介プログラムのためのヒント
これが、YECコミュニティのメンバーが言わなければならないことです。
1.時間をかけて意味のある量を提供する
「参照する人に、意味のある金額（1か月分の賃金になる可能性があります）を従業員に提供します。多くのように聞こえますが、私が信じているのは、彼らがスターを採用するときではありません。しかし、それは稼いでいたでしょう。つまり、最初の30日後、60日後、そして90日後（または適切と思われる時間枠）に3分の1の割合で取得されます。このようにして、新入社員を優秀なチームメンバーにすることができます。」〜Justin McGill、LeadFuze
量よりもストレス品質
「選り抜くための潜在的な長期的な才能をたくさん持つことは役に立つかもしれませんが、私が彼らに特定の要件を与えれば私は私達の従業員の紹介ではるかに大きな成功を収めました。できるだけ多くの人に紹介するようにチームメンバーに促すのではなく、時間をかけて紹介する人が少なくても、より深く掘り下げる従業員に報酬を与えます。多くの場合、これらのより選択的なピックは長持ちします。〜Bryce Welker、クラッシュLSAT
3.包み込む
「この半年で、4人の友人が同じスタートアップに加わるのを見ました。同社の健康保険はメンタルヘルスケアを完全にカバーしていたからです。一人の人が、いかなる種類の現金のインセンティブもなしに3人の友人を連れてきました。従業員のニーズに注意を払うことで、彼らは最善を尽くして仕事をすることができるようになります。このアプローチによって、従業員の定着率も向上します。」〜The Responsible Communicationスタイルガイド、木曜日のBram
4.謝辞を送る
「金銭的利益はほとんどの紹介プログラムの一部ですが、トップの紹介者を公に認めることは、そのすべての重要な余分な接触を追加するのに役立つでしょう。この承認は、トップボスからの一般の評価、賞、または毎週または毎月の会議への言及という形でもたらされる可能性があります。たとえば、Dellは、同社のトップリファラーを表彰しており、このリファラーはローカルおよびグローバルに認知されています。」〜Derek Robinson、Top Notch Dezigns
5.ビデオピッチを作成する
「紹介プログラムに合わせてビジネスのためのビデオピッチを作成してみてください。ワークスペース、使用する機器、および作業中の環境の種類を示す高品質のビデオを作成することで、潜在的な従業員は何を期待できるのかを実際に把握できます。また、このビデオは、現在の従業員がソーシャルメディアで共有して、組織への関心を高めることができるものです。動画が創造的で価値のあるものである場合は、優れた結果を生み出すことができます。」〜eMerchantBroker、Blair Thomas
長寿ボーナスを与える
「才能のある個人を紹介するようチームメンバーを動機付けることは、成長する企業にとって賢明な投資です。チームのネットワークと経験を活用するのは賢い方法です。幸せな従業員はあなたのビジネスのために喜んでチアリーダーを作ります、そしてこれは才能を引き付けるのを助けることができます。紹介された従業員が会社に残っている時間にボーナスを結びつけることは、あなたの従業員が紹介について選択的であることを確実にするのを助けることができます。 ”〜Ismael Wrixen、FEインターナショナル
税金を覚えなさい
「ほとんどの人は、従業員の紹介プログラムを魅力的なものにするためにボーナスを使用しています。それを強化する一つの方法は、税引き後にボーナスを稼ぐことです。そうしないと、プログラムで500ドルを受け取ると言われても、新入社員を連れてくる人の口には多少ひどい味がするかもしれませんが、税引き後は約400ドルになるでしょう。個人融資
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