あなたはあなたのビジネスをそれがどこにあるかを見出すために一生懸命働いていました、そして多分あなたは小さいままでいいです。しかし、私はあなたのブランドが成長した場合、あなたのブランドはどのように見えるのかを検討することをお勧めします。たぶんあなたはより多くの仕事量とストレスをあなた自身の背中から取り除いてもっと多くの従業員を雇う余裕があるかもしれません。たぶんあなたはあなたの顧客により多くの製品やソリューションを提供することができます。多分成長することはあなたがあなたの業界の支配的なリーダーとしてあなた自身を確立するのを助けるでしょう。
$config[code] not foundあなたのビジネスにどんな目標があっても、成長はそれらを達成するための最速の方法です。
スケーリングが堅実な成長戦略である理由
今、私は明日あなたが5つの営業担当とアシスタントを雇うことになること、5年間のオフィスリースに署名すること、またはあなたの在庫を倍増することを提案していません。代わりに、私はあなたが時間をかけてあなたの成長を拡大することを勧めます。
スケーリングは、ゆっくりと故意にブランドを成長させることを意味します。理にかなっているように、あなたの努力を強化し、賢い投資をしなさい。
もっと大きくする必要があるとは思わなくても、自分がどの業界にいるのかによって、今までと競合してきた「路上の小さな男」は大企業にごちゃごちゃになっていることを考慮してください。あなたは、同じ「中小企業」と競争するために2倍の努力をしなければなりません。今や彼らは彼らの背後に深刻なマーケティングドルを持っています。
また、ビジネスの拡大に取り組んでいるが、スケーリング（低速で安定している）が最良の方法であるかどうかわからない場合は、ブーツに収まる機会がなくなる前に、いくつのビジネスがめちゃくちゃになったかを検討してください。彼らは400ドルのオフィスチェアを購入し、手元にお金がなくても処理できるサイズの5倍の注文を約束していました。オプラエフェクトの失敗例をいくつか見てみましょう。グリーンバーグスモークターキーのように、技術的にも在庫的にも大量の注文に備えていない小さな企業です。
準備ができていて、次の大きなチャンスを待ち望んでいるのなら（そして、Oprahが電話することを願って）、あなたはその急成長のための計画を立てる必要があります。
スケーリングの成功に注意を払うべき領域
ビジネスのあらゆる部分について計画を立てる必要があるのと同様に、規模の拡大と成長には独自の戦略が必要です。次のような質問に答えることができる必要があります。
- 私達のウェブサイトはトラフィックの極端な負荷を処理できますか？
- 1日、1週間、1ヶ月に何個の商品を返品できますか。
- 大量の注文に対応するために新入社員をどの程度早くトレーニングできるでしょうか。
- 注文数が多いときに何を間違ったのでしょうか。
- より多くの電話が入ってくるのを容易にするために、どのようにしてカスタマーサービスを訓練できますか
- どのようなテクノロジを拡張する必要がありますか？
これらの質問に答えを持つことはあなたの計画の最初の部分です。会社を成長させるために多額の投資をする必要がある場合は、経費を長期にわたって配分するように予算を立てます。
あなたと共に成長する技術的解決策を探し始めてください。クラウドストレージやホスティングを使用している場合（そしてそうあるべきです）、あなたのサイトに大量のトラフィックがある場合に必要なパワーとスピードを得るためにあなたの会社が柔軟な価格設定を提供していることを確認してください。右？）。
スケーリングを成功させるには、全体像を見て、そこにたどり着くのに辛抱強くいる必要があります。苦痛を増すことなく、時間をかけてビジネスを成長させることが最善の方法です。
Shutterstockによるトマト写真
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