いつ拡張するかを知る:本能か計画か?

Anonim

事業主は常に「いつ拡張するのが適切な時期か」ということを知りたがっています。

魔法の答えがあったらいいのに。もしあれば、それを見つけた人は誰も知りません。

ほとんどの事業主は、ある程度直腸の本能に頼っていると私に言っています。本能は、他の場所を追加したり、より多くの従業員を雇ったり、より多くの借金をしたりすることが「正しい」と感じさせるという内なる声です。

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私はあなたの本能を信頼することを大いに信じています。しかし、有名なトーマス・ジェファーソンが「仕事が難しいほど、私はもっと幸運だ」と言っているのと同じように、本能的な本能にも同じ考えが当てはまります。武装している情報が多いほど、また計画を立てているほど、本能は向上します。 My BusinessマガジンのLena Bashaによる「Expansion Plans」で指摘したように、金融関係者はあなたのチームの不可欠なメンバーになるべきです。

「…成長チームの最も重要な人物の1人は、会計士または財務アドバイザーです。 「彼らは本当にあなたがビジネスを裏返しから理解するのを手助けすることができます。それは将来のキャッシュフローを予測するときに必要になります。 ´

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