企業は、履歴書、面接、勧告を使用して、求職者の知的能力や職業上の可能性、そしてその価値観や個人的な目標を評価します。採用担当マネージャは面接に頼って、候補者の思考プロセスと組織への貢献の可能性を評価します。しかし、それは候補者の質問を聞く能力、言ったことを正しく解釈する能力、適切な回答を形成する能力を含む候補者のコミュニケーション能力です。
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企業は、現在のポジションに適しているだけでなく、組織内で昇格するために必要な特性も持っている従業員を採用しています。 Mike Myattは、“ Forbes”の記事、“偉大なる指導者たちの10のコミュニケーションの秘密”に、そのような本質的なリーダーシップの特徴の1つが、対人関係、グループ、組織レベルでの効果的なコミュニケーションであると書いています。このリーダーシップの特徴を持つ個人は、採用担当マネージャとのやり取り、およびそれに続く他のすべての会社内および会社内のやり取りにおいて、彼らに利益をもたらす特定のコミュニケーションスキルを利用します。そのようなスキルには、適切なボディーランゲージを実演すること、他の人が話す間注意深く聞くこと、口頭および非言語的コミュニケーションを使用して説得および交渉することが含まれます。
本文言語でメッセージを送信する
インタビューの間、あなたのボディーランゲージと共に正しいメッセージを送ることはあなたが話す言葉と同じくらい重要です。しっかりとした握手、温かい笑顔、そして目を引くあなたの興味を示すアイコンタクトは、「非言語的優位性：職場でのボディランゲージ」の著者、Carol Gomanが提案するインタビューのヒントです。ゴーマン氏はまた、インタビューの際には開いた姿勢を維持することを提案しています。あなたが会社の代表に会うときに前向きな第一印象を与えるために、リーダーシップの専門家はあなたが自信と能力の感覚を伝えるポーズを打つことを奨励します。コミュニケーションストラテジストのMatt Eventoff氏は、ポジティブな印象を与えるためには、そらす、自分自身を整える、悪い姿勢を維持するなど、特定の行動を避けることが必要だと述べています。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた話すことは聞くことと同じくらい重要です
企業は特定の問題を解決するために従業員を雇います。そのため、採用担当マネージャが会社の問題と新入社員が解決する課題について説明しながら、仕事に対する興味を伝えることが重要です。あなたが注意深く耳を傾けるならば、あなたは言われるかもしれないことへのひざまずいた反応とインタビューの設定で尋ねられるのを避けるべきである可能性が高いです。さらに、注意深く聞くことはあなたが会話に適切な場所を見つけるのを助けて、仕事のためになるであろうあなたの好ましい特徴のうちの2つから3つに関するコメントを傍受します。また、聞くことによって、「自分の部署が扱っている最大の課題は何ですか？」などの適切な質問をすることができます。
求人の説得と交渉
あなたがオフィスであなたの最初の日を計画することができる前に、あなたは雇用マネージャにあなたのスキルを伝え、会社にあなたの価値について彼を説得しそしてあなたの雇用の条件を交渉しなければなりません。面接はあなたがこれらの目標を達成するために持っていなければならない主な機会です。そのためには、会社のWebサイト、収集したドキュメント、および可能であれば現在の従業員と話をすることによって、求人、会社、およびその事業環境についてブラッシュアップする必要があります。あなたが収集した情報をあなたの経歴やスキルと関連付けることによって、あなたはあなたの価値について会社を説得することができます。
