私はストレスが多く、忙しい環境で仕事をしてきましたが、狂ったような気まぐれな勝者は私のコンピューターフォレンジックビジネスでした。昨日は現場の技術者、事務所のスタッフ、そして答えと分析を必要とする人々がいました。それはほとんどの日のフルチルト必死でした。非常に多くの異なる個性とリソースに対する競合する要求が、かなりの緊張を強いていたので、私たちはちょっとしたチームビルディングの仕事を使うことができることに気付きました。
$config[code] not foundそこで私は会社の後退を計画しました。何年にもわたって私は私たちの隠れ家を洗練させることができました。自分の休暇よりもっと楽しみにしている従業員さえいました。これが私のやり方です。
会社リトリート計画のヒント
1.外出します。 チーム内の新しい行動と新しいダイナミクスには、新しい設定が必要です。新しい場所で交流して日課を振るうと、職場の役割と責任から自分自身とチームを解放できます。従業員がリラックスして新しい考え方を探求できる場所で起こるように後退を計画します。
議題を設定します。 私は常に活動の均衡を保つために努力しています。そのうちのいくつかは明示的に仕事に関連するもので、他のものは純粋に楽しいものです。あなたがクリエイティブタイプではない場合、スキルを築き、チーム間のより良い仕事上の関係を促進する活動を計画するのに役立つたくさんのリソースがあります。
あなたの人々を養います。 食べ物や飲み物を後付けにしないでください。あなたが達成することを計画している仕事に燃料を供給するためにあなたが素晴らしい食事を計画することを確認してください。一緒に食事を計画し、調理し、そして楽しむことで参加者を含むチームビルディング活動さえあります。
4.正式な開閉を計画します。 自分のビジネスに他の目標があるのと同じように、自分が取り組んでいる結果を明確にするためのポイントを作る必要があります。あなたの目標の概要であなたの後退をキックオフします。そして、撤退が終わったら、もう一度グループを集めて、あなたが達成したことすべてを見直して考えます。あなたが優れた貢献をした従業員を認識し、彼らが学んだことを誇りに思っている人々を家に送ってください。
バランスをとるように努める。 あなたとあなたの会社の誰もが、自然に生まれたリーダーが誰であるかをすでに知っています。重要なのは、あなたの後退があなたのチームのすべてのメンバーに輝く機会を与えるということです。それは挑戦的かもしれませんが、様々なスキルセットを支持する活動を計画します。私の最も良い後退からの私のお気に入りの結果の1つは、私の従業員が互いに対して持っている新たな尊敬です。静かで控えめな従業員がロックスターのように見えるのを見ると、チームは成功した会社が必要とする重要なバランスとパーソナリティとスキルの範囲について、より深く理解することができます。
私の狂ったコンピューターフォレンジックの会社では、最も生産的で調和のとれた期間は常に私たちの後退の直後でした。私達は私達の必死のペースをはるかに少なく課税した私達の後退からより集中的で、リラックスして、そして互いの感謝の気持ちから生まれました。私たちは熱心で、成功に飢えていました。
許可を得て再発行しました。ここはオリジナルです。
Shutterstockによるチームビルディングの写真
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