シーケンシャルエンジニアリングは、エンジニアリング生産方式の一種です。エンジニアの生産や製品開発には必ずしも理想的な方法とは見なされていませんが、状況によってはまだ使用されることがあります。シーケンシャルエンジニアリングは、ほとんどの場合、コンカレントエンジニアリング生産方式によって反対されます。
シーケンシャルエンジニアリング
シーケンシャルエンジニアリングは、プロジェクトが線形形式で完了する一種のエンジニアリング生産方法です。シーケンシャルエンジニアリングでは、各ステップは特定の順序で行われます。それが完了するまでプロジェクトの最初のステップを完了することに全力が注がれます。最初のステップが完了すると、エンジニアリングチームはプロジェクトの2番目のステップに進みます。シーケンシャルエンジニアリングは、プロジェクトが完成する順序が線形であるため、「壁越しのスロー」エンジニアリングと呼ばれることがあります。
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シーケンシャルエンジニアリングプロジェクトの典型的なフローチャートは、一連の特定の手順に従います。まず、製品が定義され、その後のステップの概要が説明されます。その後、製品の設計が行われ、設計が完了した後に検証プロセスが行われます。検証後、プロトタイプが作成されます。プロトタイプが作成された後に初めて再設計が行われます。その後、製品はテスト、製造、製造に送られる前に再検証および再試作されます。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたシーケンシャルエンジニアリングの長所と短所
シーケンシャルエンジニアリングサイクルには利点があります。まず、これは単純で明確な方法であり、全員が同じページに留まることができます。第二に、それは強制規律のアプローチです。ただし、いくつかの欠点もあります。たとえば、プロジェクトの開始時には常に不確実性があります。プロジェクトの後半で行われた変更は困難で、多くの場合高価です。 1つの大きな不利な点は、顧客が最後まで実用的な製品を見ていないことです。その時点で何らかの変更を加える必要がある場合、費用と時間がかかる可能性があります。
コンカレントエンジニアリング
コンカレントエンジニアリングは、エンジニアリング内での製品開発に対する異なるアプローチであり、好ましいアプローチです。並行エンジニアリング生産サイクル中に、いくつかのチームが同時に設計のさまざまな部分に取り組みます。シーケンシャルエンジニアリングを使用した後のステップでのみ識別可能な欠陥は、プロセスの早い段階で識別でき、時間と費用の両方を節約できます。
