この会議について何も働いていませんでした。
私は彼を助けを求めていたクライアント、友人、または他のビジネスオーナーに紹介することに専念しました。しかし、紹介をするために必要な情報にたどり着けなかった。彼がそれを可能にした理由は何ですか？彼は他のすべての失業中の求職者とどう違うのですか？
私たちは約1時間ほどで会議を終えました、しかし私はそれ以来ずっとそれについて考えています。前世紀から何が劇的に変化しましたか？過去に完全に機能したプロセスが、今日の作業環境と非常に密接に関連していないのはなぜですか。
私が思いついたが明確にすることができなかったアイデアの1つは、今日の雇用市場ではその中のすべての人に何らかの方法でブランドを付けることが必要であるという観察でした。雇用主または顧客が彼らを信頼することができることについて、人は知られていなければなりません。
あなたを再発明する あなた自身をうまくブランド化する方法をあなたに示します
この洞察に満ちた本では、あなたを再発明する：あなたのブランドを定義する、あなたの未来を想像する、ブランディング専門家Dorie Clark（@DorieClark）はあなたがあなたの強さを評価して説得力のある個人的なブランドを開発するのを助けるステップバイステップガイドを提供します。目標は、他の人があなたができる強力な貢献を認識できるようにすることです。
それはすべて自分自身を再発明すること、そしてあなたが自分自身を他人にどのように見せるかということです。本はちょうど200ページを超えて実行されて、さらにプロの再発明自己評価による付録を含みます。
Clarkは、あなたがどんな環境でプレイしているのかを正確に理解できるように、「New Branding Landscape」を通してあなたを案内します。それから彼女はあなたが今いる場所、あなたの目的地がどうなるか、そして不足しているスキル。そこから彼女はあなたを際立たせるそれらの独自性を活用し、あなた自身のために新しい物語を創造し、あなたの新しい自己を世界に紹介し、そして最後にあなたの価値を証明する方法をあなたに示します。
本を通して、あなたはクラークのプロセスに文脈を貸すプロセスを経験している人々の物語を見つけるでしょう。私が本当に好きな本のもう一つの特徴は、彼女がすべての章の中にこれらの "Try This"ボックスを持っているということです。彼らはあなたに宿題やスキルを与えます。
目的地の調査に関する章の一例です。
- 人のリストを作る あなたは最も面白いことをしていると思います。これは有名なビジネスリーダーからあなたの隣人まで1年間バンコクに住んでいた人なら誰でも可能性があります。
- オンラインで彼らの略歴を塩にしてください。 あなたはたいてい彼らの会社のウェブサイトの“ About”ページでそれらを見つけることができます、しかしあなたはまた若干の探偵の仕事をしなければならないかもしれません。彼らがよく知られているならば、彼らの進歩についてあなた自身をよく知るためにニュース記事を読んでください。
- パターンを識別する あなたが賞賛するすべての人がロータリアンであるならば、多分あなたは入会について考えるべきです。彼ら全員が乳がんと戦うためにお金を集めれば、あなたは中に入ることによってしっかりしたネットワークを構築することができます。
- あなたのアイドルに基づいて目標のリストをブレインストーミングします。 大きく考える：少なくとも50カ国を訪問し、あなた自身のラジオトークショーを手に入れ、慈善団体に100万ドルを集める - あなたにとって魅力的なものは何でも。
この本は、自分の人生のどの段階でも、自分のキャリアに何か違った、より良いものを求めているエグゼクティブや事業主を対象としています。本の序文の中で、クラークがロングフェローを引用している、「私たちは自分ができることによって自分自身を判断し、他の人は私たちがすでに行ったことについて私たちを判断する」。あなたはそれをすることができます。
Dorie Clarkは熟練した再発明者です
マーケティングストラテジストとして、グーグル、エール、そして国立公園局のようなクライアントは、彼らが彼ら自身を再発明するのを手伝うように彼女に頼りました。しかし、この本を非常に強力なものにしているのは（私が思う）、Dorieがこのプロセスを何度か経験してきたという事実です。
2001年9月11日に、彼女が仕事を始めてわずか1年後に週刊新聞で報道の仕事から解雇されたときに、彼女の最初の刷新の刷新は起こりました。私たちの歴史の中で最も悲劇的な出来事の一つの後、彼女は別の仕事を見つけなければなりませんでした。ロバート・ライヒの報道官になる機会を得たとき、彼女は常にジャーナリズムに留まることを意図して、いくつかのフリーランスの仕事をしました。そこから彼女はコンサルティング会社を立ち上げました。
彼女を定義する要因は、今日の観客は注意を向けていないということを理解することでした。彼らは単にやることが多すぎるし、彼ら自身の問題に圧倒されています。そしてそれは、改革を成功させるためには、 君は 重要なものでうまくやる きみの 観客。
それは、このジャーナリズムの執筆の法則であり、オーディエンスが誰であるか、そして彼らにとって何が重要であるかに注意を払うことで、Clarkをブランディングのエキスパートとして成功させました。あなたが自分自身を再発明している最中、あるいは自分を目立たせるために何かをする必要があると感じているなら、この本は拾い読みして従う価値がある重要なガイドです。
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