編集者注：進化し変化し続ける分野の1つは職場 - 私たちがどのように生計を立てるかです。私たちのゲストエキスパートであるJohn Mariottiは、職場の変化とそれが何を意味するのかを観察し追跡してきました。このゲスト記事で、彼は中小企業の雇用問題への影響についてコメントしています。
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1.ビジネスオーナーシップに向けたコーポレートEXODUS 大企業を自発的に、または縮小によって脱退する人々は、自分の中小企業を始めることまたは自営業の専門家であることの価値を見続けるでしょう。多くは、「コンサルタント」または契約労働者と同じ会社、業界、および/または職業に戻る。一人でやるのは必ずしも簡単ではないし、成功するとは限りません。
- ヒント：新たな機会のために岩を発見 - 請負業者は現在、米国国防総省の多くのサービスを提供しています。自営業者にとって最良の機会分野の1つは、国内で最も急成長している雇用源であるヘルスケアです。病院、診療所、介護施設は、より多くの援助を必要とし、コストを変動させずに柔軟に人員配置するために契約労働者を利用しています。他の中小企業もしばしばサポートサービスを必要とするので、それらを「クライアント」として見落とさないでください。
2.米国政府の統計は、小規模事業の雇用をアンダーカウントすることを継続しています。 政府統計は中小企業の雇用水準を認識していない。米国労働省労働統計局は、その欠陥を説明していない（または説明できない）。これは、給付へのアクセスに影響を及ぼし、自己資金による退職金制度の規則を歪め、税務申告を複雑にするため、中小企業の所有者にとって重大な問題です。
- ヒント：税金を節約するためのヘルプを求める - あなたの中小企業がテーブルの上にお金を残さないように、良い税理士は必需品です。例えば、第105条のように、非常に小規模な企業に健康関連経費についての税優遇の地位を与えるIRSコードの曖昧な規定があります。詳細については税務顧問に相談するか、www.tasconline.comにアクセスしてAgriPlan / BIZPLANをクリックしてください。
3.小規模の雇用主と自営業者の課題： 伝統的な給付（医療保険、生命保険、障害者および退職/年金制度）は、中小企業にとって引き続き問題となっています。従業員は通常、情報を提供するために雇用主の人事機能に依存しており、多くの中小企業はこの専門知識を欠いています。この領域は、以前は「フリンジベネフィット」と呼ばれていましたが、コストが毎年2桁の割合で上昇するため、「フリンジ」とはほど遠いものです。この一連の利点を置き換えることは、今日の中小企業の雇用における最大の課題の1つです。
- ヒント：人事の専門知識を身につける 幸いなことに、このような問題を解決するために小規模な（1人の）コンサルティング会社を始めている人がいます。その一例が、Shared Time Human Resources Managementです。健康保険プランの提供者もこのニーズを認識しています。自営業者協会は、健康保険プランを含む幅広いサービスを提供しています。米国の中小企業管理局および地元の商工会議所もまた、中小企業の経営者にとって豊富な情報源です。
4.雇用市場は小規模雇用主のために引き続きタイトになっています。 激しい競争があるときに人々を採用し維持することは、雇用市場が厳しくなるにつれて大きな課題となります。雇用を維持するための鍵は、仕事に対する満足度と、競争力のある給与と手当 - という順番である。ビジネスの一環として人々を扱います。彼らを行動のパートナーにする（実際にはそうではない）。ビジネスの目標、進捗状況、計画についての洞察を彼らに与えます。彼らがより関与するほど、彼らは滞在する可能性が高くなります。
- ヒント：紹介を通して人を探す - オンラインでの雇用は非常に大きな分野になりましたが、候補者の「選別」にはそれほど役立ちません。彼らがあなたのニーズに合っているかどうか確かめるためにオンラインの求人掲示板をテストしなさい、しかし人々を見つけることの源として個人的な紹介に代わるものは何もないことを忘れないでください。選択に含まれる科学は少なくなりますが、その人に関するより多くの知識があります。見込み客を雇って滞在する従業員に「報酬」（賞与）を提供することを検討します。
5.法的要件とは、小規模な従業員への挑戦です。 差別禁止条項は近年大幅に拡大しており、求められることや利用できる雇用テストを制限することができます。最低賃金法（国によって異なる）の差し迫った変化は、さらに別の課題となる可能性があります。違法移民は国境地域およびその他の州（ユタ州、イリノイ州、ニューヨーク州など）では特に問題となっています。
- ヒント：どの法律が適用されるかを知るためにあなた自身を教育しなさい - あなたのビジネスに適用される法律を特定しなさい - これについての助けを得るか、あるいはWebリソースを参照する。中小企業の雇用法に関する2つの優れた情報源は、Cornell UniversityのLabor TableとManagement Helpです。代理店は専門的に人々を選別することができるので、派遣会社は従業員の良い情報源になることができます - しかし、彼らはそうするようにしてください。あなたがあなた自身で面接や候補者のテストをするのであれば、適用法を学んでください。あなたはWeb上で販売のための雇用テストシステムを見つけることができます、しかしそこに行く前に、一般的な概観（PDF）を読んでください。
6.オフィスの手配により、小規模な従業員への課題 今日の職場は異なります。在宅勤務の増加、仲間意識の低下、チームワークの減少。家にいる職場は、予期しない仕事対家庭生活の対立を引き起こす可能性があるため、特別な課題を提示します。現代の電気通信の不思議は、Wi-Fi付きのラップトップまたは強力なPDA /携帯電話コンボが存在するところならどこにでも職場を可能にします。これらは2つの特別な問題を引き起こします。一つは気を散らす中で仕事に集中するという問題です。もう1つは、仕事上の関係をパーソナライズ解除する傾向が強いことです。
- ヒント：柔軟性を保ち、「タッチ」を維持 - 中小企業向けのオフィスソリューションの1つは、「ホテリング」を使用する建物です（ホテルの部屋の賃貸 - コンピュータの接続、電話、留守番電話などのすべての設備を備えたオフィスの共有）。これらはあなたの中小企業を家から出して、プロ意識を追加しますが、固定経費も追加します。あなたが直面する可能性がある最も厄介な問題の1つは、おしゃべりをしたり、アイデアを話し合ったりする相手と「同僚」がいないことです。組織の連絡先をビジネス/専門組織および社会組織のメンバーシップに置き換えます。
7.小さな事業者が顔と顔を接触させるという課題に直面する。 さまざまな場所に散らばっている人々と「事実上」動作する中小企業では、人と人、人と人との交流に代わるものはないことを認識してください。個人的な関係が確立されると、テクノロジーによって連絡を取り合うことができ、通知がこれまでになく簡単になります。しかし、電子通信は、誤解されたり、決してあなたが人の顔に言ったことのないことを言うのを容易にします。
- ヒント：行動規範を守る - 人からの技術的隔離に注意してください。対面する方法と場所を見つける。専門家たちは、コミュニケーションの70％が非言語的であることを繰り返し確認しています - 言葉は声のトーン（電話はコンピューターよりも個人的なもの）ほど多くのメッセージを伝えません。 - ビデオ会議はまだそれをしない）。 行う 非言語的コミュニケーションを確立するために、できる限り早くビジネス関係に直面する人々と面会する。 しないで 対面式の会議が可能な場合は、厳しい論争を解決するか、電子メールで、あるいは電話でも問題を交渉してください。電子メールまたはテキストメッセージングを使用している場合、紛争解決および議論は危険なほどに拡大する可能性があります。電話がいいです。特に潜在的な誤解がある場合は、ライブで直接会うのが最善です。
8.ビジネス保険はより多くを費やします： あなたの従業員にセキュリティを提供する1つの方法はあなたのビジネスを保証することです。そうすればあなたは災害に見舞われた場合あなたがすぐにビジネスに戻ることができるように。これはアメリカ南東部では穏やかなハリケーンの季節でしたが、保険会社のアクチュアリーは長い記憶を持ち、昨年の災害は財務諸表ではまだ新鮮です。特に中小企業は、業務の中断、製造物責任、災害救済、および多数の人身傷害の種類の請求など、多くの典型的なリスクを保証することが困難になります。
- ヒント：数字の力を使う - この問題を認識し、一般的なニーズを持つ他の人々と参加してから積極的に買い物をする以外にこの問題に対する簡単な解決策はありません。他の中小企業と提携すること（例えば、フランチャイザーの計画の下で）は、保険を見つける可能性および／またはより良い金利を得る可能性を高めます。あなたがビジネスを買うならば、前の所有者から可能などんな保険でも仮定してください。これはほとんどの場合、実績のない状態からやり直すよりも良い方法です。
9.ベイビーブーマーは、小規模ビジネスに適した人材プールを提供します。 ベビーブーマーを退職させることによる人口学的な影響は、あらゆる規模の雇用主にとって最も重要な問題となるでしょう。団塊の世代が自ら事業を始めているだけでなく、中小企業によっても雇用されています。
- ヒント：人にニーズを合わせる（またはその逆） - スケジュールがそれほど困難ではない場合や、より柔軟であることを前提として、早期退職者の多くが以前よりも少ない収入で働くことを望んでいます。これにより、中小企業のオーナーは、複数のパートタイムで優秀な成熟した人々を雇用し、フルタイムの人（または数人）と同等の資格を得ることができます。これらの早い人たちが彼らが期待した種類の健康保険を受けなかったか、まったくまったくしないケースがあります。これはコスト面から慎重に管理されなければなりませんが、たとえ（それほどコストがかからない）「壊滅的補償」であっても、ある種の健康保険を提供できる雇用主は貴重な採用ツールを手に入れることができます。
10.小企業の雇用グループと同様に以下のことを宣言します。 業種別に仕事の集中度が変化している多くの変化があり、これは中小企業にチャンスと課題を提示します。良い面では：新たな雇用創出の大きな源はヘルスケアであり、それは中小企業が巨大で成長しているヘルスケア/医療サービス産業を支援する機会があることを意味します。マイナス面：住宅の低迷は米国の雇用に影響を与え、その多くは中小企業です。これは、事業主が事業の運営を強化し、追加の仕事/収入源を見つけ、固定費を削減することが重要です。いつものように、中小企業は慎重にキャッシュフローを管理しなければなりません。これは、（詳細に）前もって計画を立て、住宅市場における劇的な後退の現実に直面することを意味します。
- ヒント：機会を見つけるために成長セグメントに従ってください - 米国で最大の成長セグメントはサービスの仕事であり、したがって、それらはあらゆる種類の景気後退に対する最良の防御、そして新たな機会の源泉を示しています。まだ成長しており、資金を供給されている医療または政府関連の機会を探してください。新規事業は、新しい診断および治療機器のための技術サポートに焦点を合わせることができます。病人、病弱者、高齢者のための配達や輸送サービスなど、それほど成長しない、それほど洗練されていない仕事があります。特別養護老人ホームは、精神的に警戒しているが肉体的にのみ制限があり、自分の家や地域社会で暮らし続けることを望んでいる多くの人々にとって魅力的ではないので、高齢者への在宅サービスは大きな成長機会です。また、政府の仕事に入札する方法や、マイノリティに関連した、または特別な条件を利用して優位性を得る方法を学びます。
