求職者の中には、カバーレターの中で自分の個人的な興味について議論することを避け、学歴や専門的な経験以外のものをリストに入れるのが非専門的に見えるのを恐れている人もいます。しかし、戦略的に提示されると、あなたの趣味、活動、そして外部の興味があなたをバランスのとれた候補者として描写します。さらに、直接の経験やその他の資格がない場合は、人生の経験を利用して、求めている役割に対するあなたの適合性をサポートすることができます。
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ボウリング選手権で優勝したこと、またはアップルパイの郡フェアで最優秀賞を受賞したことを誇りに思っている場合でも、潜在的な従業員としての資格に直接関係しない限り、これを含めないでください。たとえば、非営利団体での求人に応募する場合は、ボランティア経験に気づくことで他の応募者と区別され、他人を支援することへのコミットメントを示すことができます。あなたの職業上の資格以外に何かを述べる前に、仕事の説明を見直して、あなたが2つの間に強い結びつきを作ることができるかどうか決定してください。
譲渡可能スキルのハイライト
これらの業務の一環としてあなたが使ったスキルと、それがどのようにあなたを理想的な従業員にするかに注意して、課外活動の背景を説明してください。これらの成果と仕事の要件との間に関連性がない場合、雇用主はあなたには関連する経験がない、または自分の資格を埋め込もうとしていると考えるかもしれません。たとえば、チームワークを必要とする立場を探すときは、コミュニティシアターでの経験が他の人とのコラボレーション方法を教え、グループやプロジェクトのニーズを自分のエゴや野心よりも優先させる方法を説明してください。
あなたが学んだことを説明する
一見無関係な興味や業績でさえ、あなたが学習経験としてそれらを組み立てるならば、将来の雇用主の目にはあなたのイメージを高めることができます。例えば、障害を持つ人々と働くことが、人生を生きることへのコミットメントを最大限に強化し、決して当然のことと考えてはいけないということをどのように強化したかを話し合います。あなたが第二言語を話すならば、その過程があなたの自己規律をどのように強化し、あなたに他の文化へのより大きな感謝を与えたかを説明してください。家具を作ったりアートを作ったりするなら、この追求があなたの創造性を高め、あなたがあなたの人生の他の分野に外からの考え方でアプローチするのを助けたことに注意してください。
リーダーシップの可能性を強調する
多くの雇用主は、特に管理職や役員の地位について申請者を評価する際に、必要に応じてステップアップして担当する能力を持つ候補者を評価します。職業協会、地域組織、またはその他の団体事業で役員を務めるなど、指導的役割を強調する。たとえば、あなたがアマチュアスポーツチームのキャプテンを務めていることを指摘し、それによって他の人が自分たちの最善の努力に貢献するように動機付ける能力がどのように強化されたかを説明します。
