マーケットプレイスの恐れ
2008年の最後の四半期の間の株式市場の回転は多くの投資家を気まずいままにしました。この上品さは、金銭的に成功した45歳から55歳までの純資産が25%以上上下するのを見てきました。フランチャイザーはこの人々の集まりから引き寄せられ、そのうちの何人かは彼らの現在の仕事から縮小されるかもしれず、そして起業家的ベンチャーを追求したいと思う人たちです。
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金融機関はまだ幾分険しい期間を経ています、いくつかの主要な銀行が救済資金を得ているか、合併しています。ほこりが落ち着くまで、フランチャイズのための商業ローンを得ることはもう少し難しいかもしれません。優れたクレジットスコアと低い個人負債は、フランチャイズローンを得る可能性を高めます。より多くのヒント
私たちの経済は少しずつ改善し始めなければなりません、そして私たち全員はそれがそうであるように忍耐強くなければなりません。
米国でのフランチャイズの影響は無視できません。
- フランチャイズは直接1,100万人以上の従業員を雇用しています
- 民間部門給与総額の5%を超えるフランチャイズ供給
- フランチャイズ事業は、年間8,800億ドル以上の価値がある商品やサービスを生み出しています
(上記の数値は国際フランチャイズ協会のウェブサイトから入手したもので、2005年以降のものです。)
それでは、2009年のトップフランチャイズトレンドは何ですか?これがリストです:
1.積極的なフランチャイズマーケティング戦略
ほとんどのフランチャイズ企業は、新しいフランチャイズ所有者のために彼らの販売パイプラインを埋めるために混乱しているので、あなたは見込みのあるフランチャイズ所有者に提供されている「取引」を見るでしょう。これのいくつかはすでに起こっています:
- フロリダ州オーランド出身のフランチャイズであるSKYShadesは、新しいフランチャイズ所有者が最初の3年以内に150万ドルの収入を得られなかった場合、75,000ドルのフランチャイズ料金を返金することを申し出ています。
- Maacoは、最初の15ヶ月間で75万ドルの売上高に達していない人々からフランチャイズを買い戻すことを約束しています。
- CiCiのピザは 放棄する そうでなければ閉鎖されるであろう垂れ下がった店を引き受けても構わないと思っている既存のフランチャイジーまたはマネージャーのための通常のフランチャイズ料金。
2. 不況に強い機会
ますます多くの消費者が彼らの個人的な経費を削減するにつれて、消費者に何を提供するかというフランチャイズの概念 必要、 消費者が望んでいるものとは対照的に、成長のために配置されます。 2009年は贅沢についてではないかもしれません。
Regis Franchise Corporationは、ヘアカット事業に携わっています。彼らは現在持っています 六 スーパーカット、コストカッター、ファーストチョイスヘアカッター、マジックチョイス、プロカット、シティルックなど、フランチャイズチャンスとして販売するブランド。髪の毛は良い時間と悪い時間に成長するので、髪をカットするのは(非常に手ごろな価格で)スタイルが崩れるわけではないと言っても差し支えありません。
ServeProは、経済の影響を受けないように見えるフランチャイズです。代わりに、ServeProやPuroCleanのようなフランチャイズは、 天候。雨が多いほど、彼らは忙しくなります。洪水があるときはいつでも、これらのフランチャイズは中身の修復とカビの除去を含む清掃作業に参加します。ほとんどの場合、これらのサービスは保険料で支払われます。
3. 低いオーバーヘッド/低い投資機会
彼らの金融ポートフォリオが2009年に上昇を始めない限り、将来のフランチャイズ所有者は彼らの夢のビジネスに大量のお金を投資することにあまりに熱心ではないかもしれません。OneCoachのようなビジネスコーチングフランチャイズから低コスト、低い間接費の機会が人気になるでしょう。 、およびActionCoach、Alliance Cost Containment、Liquid Capital Corporationなどの他のコンサルティングフランチャイズへ。これらのフランチャイズ機会は10万ドル以下の総投資をしています。
コンサルティングフランチャイズは、適任者にとって素晴らしいことです。彼らは通常自宅ベースであるため、彼らは柔軟性と低いオーバーヘッドを提供しています。あなたがこれらのようなビジネスのセールスとマーケティングの面であまり快適でないならば、しかし、低投資の面はすぐに忘れられます。あなたは外出してあなたのクライアントを手に入れなければなりません。彼らはあなたに来ていません。 (あなたが設立されるまでは、 一部 紹介によるあなたのクライアントの
在宅勤務の専門家の中には、フルタイムではなく、会議室の機能、管理サポート、さらにはコンシェルジュサービスのようなものが必要になる人もいます。答えは「ビジネスホテル」と呼ばれるものにあるかもしれません。YouOfficeUSAは、この成長する労働者層の要求を満たすために、各種のアラカルトサービスを提供しています。
4. ファストカジュアルレストラン
消費者は非常に時間が飢えており、清潔な環境の中で迅速に提供される質の高い食事を喜んで支払います。クイックサーブレストランのフランチャイズセグメントは、消費者が切望する均一性と清潔さを提供する傾向があります。これらのフランチャイズが彼らのメニュー価格を抑えることができる限り、彼らは忙しいままになります。
南西風味の料理を提供するレストランは人気が高まっています。その理由の一部は、ヒスパニック系人口が増加していることと、その国の人口統計が変化していることです。 Qdoba Mexican Grill、Salsarita's、Panchero's Mexican Grill、そしてもちろん、Taco Bellは一見の価値があります。
5. 技術サービス
これらの事業はすべて共通点がありますか。
- コーナー金物屋
- 郊外医療センター
- 自動車ディーラー
- 公立および私立学校
彼ら全員が共通していることは、 すべて 毎日さまざまな技術を使用します。コンピュータとソフトウェアの保守と修理、コンピュータシステムのコンサルティング、グラフィックデザイン、インターネットのマーケティングと宣伝のようなものを提供できるフランチャイズは、顧客を保護することが困難であると考えるべきではありません。
Friendly Computersは1992年以来登場しており、Fast-teksやGeeks On Callを含むいくつかの企業は、全国のいくつかの都市に進出しています。
6. 環境に優しいものでの機会
当たり前のことを当たり前のことと認識するようになりました。夜間は省エネのためにコンピュータの電源を切っています。ガソリンの使用量も監視し始めています。グリーン業界は非常に新しい業界であり、フランチャイズ業界はどのタイプのグリーンビジネスを始めることができるかという点で急勾配の学習曲線の初期段階にあります。
LEED認定は、レストランのようなロケーションベースのフランチャイズが本当にグリーンになることができる1つの方法です。 LEEDは、エネルギーと環境デザインにおけるリーダーシップの略で、建物の設計、建設、運営方法の持続可能性を促進する非営利の貿易団体、United States Green Building Councilによって管理されています。
ダンキンドーナツは最近、フロリダ州セントピーターズバーグで最初のLEED認定フランチャイズ事業を開始しました。エネルギー効率の良い発泡壁のようなものに加えて、空調コストを削減します。 40%, この店舗には、敷地内に設置されたソーラーミミズキャスティング施設もあり、そこにはコーヒー豆や紙製品のような店舗の老廃物を食べるために使われる80ポンドの赤いミミズがいます。
住宅所有者は有害な毒素を避けるために、より慎重に彼らのクリーニング製品を購入し始めているので、あなたが住宅用クリーニングフランチャイズの購入を検討しているなら、グリーンのものを探してください。アトランタの住宅クリーニングフランチャイザーであるメイド旅団は、彼らのグリーンイニシアチブで全力を尽くしました。彼らは、伝統的な家庭用洗剤の危険性について一般に知らせるように設計された一連のウェブキャストを制作しました。クリーニング当局は、すべてのものグリーンに没頭しているもう一つのクリーニングフランチャイズです。
7. 人々が彼らの巣にとどまるのを助ける
不動産や住宅ローンの大惨事が急速に改善するとは予測されていないため、より大きな住宅に移動するのではなく、ますます多くの住宅所有者が自宅にとどまることを余儀なくされています。これは、人々が彼らの現在の状況を最大限に活用するのを助けることができるフランチャイズ所有の機会への扉を開きます。
このレポートによると、マイナーなキッチンの改造は、快適な料理体験を提供するだけでなく、高い投資収益率ももたらします。 Kitchen Tune-UpやKitchen Solversのような会社は、1980年代から消費者が自分の台所を活気づける手助けをしてきました。
キッチンから階段を下りて地下室に行きましょう。住宅所有者はこの部屋からより多くの利用を得ています、そしてBasement Finishing Systemsは住宅所有者がこれらの暗い薄汚い地下室を使用可能な生活空間に変えるのを助けるフランチャイズです。
住宅所有者は、これらの素晴らしい新しい生活空間すべてを楽しんで家にいながら、より多くのエネルギーを使用していますが、これは地球やその手帳には役立ちません。住宅所有者は彼らの暖房と空調コストを抑える方法を見つける必要があります、そしてUSA Insulationはまさにそれをするのを助けることができるユニークなフォーム断熱材製品を持っています。
8. 旅行(クルーズ)フランチャイズ
私たちの国(および他の国々)の人口の変化は今起こっています。未就職者と退職者の人口は、2020年までに3000万人増加し、2002年の44%と比較して、米国の人口の約半分を占めると予測されています。
これらの退職者はより活発な生活を送ることになります。彼らは彼ら自身を楽しむつもりです。彼らは旅をするでしょう。私たちの経済が回復し始めると、旅行業界もまた回復するでしょう。忙しくなり始めるためにこれらの旅行フランチャイズのいくつかを探してください。
ホームベースのSeaMaster Cruisesは、そのフランチャイズ所有者に、巨大企業であるThe Travel Franchise Groupの購買力を提供しています。 (以前はThe Carlson Travel Franchise Group)フランチャイズの所有者は、さまざまなクルーズラインからクルーズを販売するための技術とトレーニングを受けています。 CruiseOne、および小売事業も提供しているExpedia CruiseShipCentersは、この分野で成長を遂げている他のフランチャイズ企業です。
9. 人員配置と雇用のフランチャイズ
このカテゴリのフランチャイズはかなり周期的なものになる可能性がありますが、上記の人口統計上の変化は、これらの種類の機会にも当てはまります。何人かの退職者はまだ望むでしょう - または 必要 - 定年に達した後に仕事をするために、パートタイムやフルタイムの仕事さえ見つける手助けが必要です。この成長分野のフランチャイズオーナーとして、 君は 自分の職業上のニーズを満たすことで利益を得ることができます。
DESは、フランチャイジーが適切な人材を適切な職に就けるようにするために7つの部門を設けたフランチャイザーです。 25年以上にわたり、600を超える拠点を持つExpress Employment Professionalsは、米国、カナダ、南アフリカの至るところで、何千人もの人々が仕事を見つけるのを助けてきました。 Snelling Staffing Servicesは、1967年までに60以上のオフィスを持ち、現在は最大200社のベテランフランチャイズ企業です。
10. フィットネスフランチャイズ
24-時 フィットネスセンターは、過去2、3年の間流行しています。彼らは毎月の会費を払うそのメンバーのために安全なパスキーの入り口、ビデオ監視、そして緊急電話の空室状況でよく照らされた場所を特徴とします。これらのフィットネスセンターのフランチャイズオーナーは、常にそこにいる必要はないので、かなりの柔軟性を持っています。彼らは物事を実行するためのパーソナルトレーナーでもあるパートタイムの管理職を雇います。
Anytime Fitness、およびSnap Fitnessは、このフィットネス分野の最大の名前ですが、Workout Anytimeなどの他の企業も市場に参入しています。ジョージア州出身の若いフランチャイズであるAmerican Bodyworksは、24時間営業のフィットネスフランチャイズです。 フランチャイズ変換パッケージ。このシナリオでは、この非常に競争の激しい市場で競争するのが難しいと感じるかもしれない独立系フィットネスクラブの所有者は、光沢のある新しい機器と24時間365日のアクセスを含むパッケージを購入することができます。
ニューヨークのパーソナルトレーニングインスティテュート(PTI)のJerichoは、便利な店舗営業時間を超えたフィットネスフランチャイズです。 PTIは1対1の筋力トレーニングを提供するという点でユニークです そして クライアントごとにカスタマイズされた栄養カウンセリング。
その他のフランチャイズの機会
2009年は明らかに不況の年になりそうです。どのような中小企業が不況の間に典型的に成長を示すのでしょうか?
ケースウエスタンリザーブ大学の起業家研究のスコットシェーン教授は、最近、この問題に関するいくつかのデータを共有しました。
データではフランチャイズタイプの事業と非フランチャイズ事業を区別していませんが、フランチャイズで人気のある3つの事業タイプがありました。 した 最後の不況の間に成長を示す。 (2002〜2003)
これらが:
受験準備/個別指導のビジネス
スポーツとレクリエーションの指導
ペットケア
この3つの業種がこの不況の間に成長を遂げるかどうかは、現時点では誰もが予想していることです。歴史が繰り返されることもあります。現時点では来年までに私たちは知るでしょう。
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著者について: Joel Libavaは、フランチャイズセレクションスペシャリストの社長兼ライフチェンジャーです。彼はThe Franchise King Blogにブログを書いています。 22コメント▼