物事、人生、ビジネス - それらはただ適切に配置されるわけではありません。欲しいものを実現するためには、物事を管理する必要があります。中小企業の専門家のうち3人が、以下の方法について簡単にアドバイスします。
- 時間を無駄にしないように会議を管理する
- 必要なものだけを支払うようにマーケティングを管理する。
- 輸出販売のコストを削減することによってあなたのお金を管理します。
目標は、コアとなる人々のためのコア問題を解決することによってビジネスを前進させることです - そしてそれは管理を必要とします。
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時間を無駄にしないように会議を管理する
「会議をうまく管理し、期限を追跡する方法」で、John Mariottiは、すべての会議に必要な3つのことと、その後に「もの」が確実に行われるようにするための簡単な計画を示しています。それが会議に来るとき、言葉は続く行動から彼らの価値を得ます。あなたはその集会で何を約束しましたか（割り当て）？いつ約束しましたか（期限）？あなたはそれをやり遂げましたか（フォロースルー）？
我々は特定のことを達成するために集まり、単に時間を費やすのではなく、あなたがチームのメンバーが彼らのインパクトについての全体像をミーティングや会社で見ることをどのように助けるか？そして、どのようにして彼らが彼らの時間を最大限に活用するよう動機付けることができますか？ジョンは、「会議で合意された約束をし、それに答えるための適切な切迫感を生み出す最も効果的な方法の1つは、遅延の金銭的価値を計算することです」と述べています。
私は何年もこのテクニックを使ってきました（それはすべての人にはうまくいきませんが、私にはうまくいき、私のチームにもうまくいきました）。非営利団体の管理者として、私たちは各チームメンバーが私たちのトレーニングセッションと私たちのミーティングの価値を理解するのを助け、スタッフが時間通りに現れるように動機づけました。
あなたが支払うようにあなたのマーケティングを管理しなさい のみ 必要なものに
たぶんあなたはマーケティングの専門家を雇う必要はありません（そして多分あなたはそうするでしょう）。 「フルタイムのマーケティング担当者を必要としない6つの理由」で、Ivana Taylorは ではない スタッフにマーケティング担当者がいます。結局のところ、それは物流の問題です。この人は従業員なのか独立した顧問なのでしょうか。イヴァナはこう言います。 に また、フルタイムのマーケティング担当者を雇うことにした場合は、最初に請負業者と協力することになります。これにより、何を期待し、現実的で効果的な基準を設定できるかがわかります。
だからあなたのビジネスはどうですか？あなたのマーケティングはどうですか？ Ivanaによると、「ほとんどの中小企業はこれら2つのカテゴリに分類されます。あなたはどこに転落しますか。
輸出販売のコストを削減してお金を管理する
Laurel Delaneyは、「輸出販売のコストを削減する8つの方法」で、「新しい国や地域への販売」など、輸出ビジネスを構築するのに役立つ6つの簡単なヒントを紹介します。経済に対するあなたの恐怖に基づくパニック反応の代わりに各行動の背後にある戦略があります。同氏は、次のように述べています。「荒れた経済情勢に対する単なる急ぎの反応として単に値下げ戦略を使用するのであれば、それは長期的にはうまくいきません。プロセスを支援する輸出行動計画を策定する必要があります。」
ローレルはあなたが焦点を当てることを提案します：
- 生産拠点 - 「生産を低コストの国にシフト」
- 支払い方法 - 必要な条件を銀行に問い合わせます。
- 交通費 - より良い選択肢を見つけるために質問をする。
- インターネット通信 - 「常に通信しています…あなたの顧客ベースとあなたのオールラウンドファンと一緒に正面と中心にいてください」
これを覚えておいてください：あなたが輸出業者であるか、オンラインであるか、地元の店であるかサービスベースであるかにかかわらず、ビジネスはビジネスです、そして、これらの分野に集中することは戦略的にコストを管理するのを助けることができます。
成功は細部にあるので、注意を払い、計画を立て、できるだけ早くそれを機能させるためにそれを置く。
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