起業家女性はどのようにグローバルなパートナーシップを築くことができるか

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Anonim

アメリカの女性は事業の所有権を受け入れ続けています。アメリカンエキスプレス2013年女性所有企業の現状報告:1997-2013年の重要動向の要約(PDF)によると、同国には推定860万人の女性所有企業がある。

しかし、6月に発表されたGender Global Entrepreneurship and Development Index(Gender-GEDI)とBabson Collegeの後援によるGlobal Entrepreneurship Monitor(GEM)2012 Women Reportに示されているように、世界中の女性も起業家精神を握っています。 2つの国際大学

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GEMレポートによると、世界中で1億2600万人以上の女性起業家がいます。それと同じくらい素晴らしいことは、レポートが言う:

女性起業家がビジネスをさらに強化し成長させるためには、やるべきことがたくさんあります。

GEMが提案する解決策の1つは、女性起業家が「新しいコラボレーションを構築し、アイデアを活用する」ということです。

そして、コラボレーションするのに最適な方法はグローバルな拡大ですが、それほど多くは進行していません。報告によると:

発展途上地域のほとんどの女性起業家は、男性起業家よりも低いレベルの国際化を報告しています。

イスラエル(27%)の女性起業家とヨーロッパ(24%)の発展途上国は、国際的にビジネスを行うことで最高レベルを持っていました。驚くべきことに、アメリカ(ラテンアメリカとカリブ海諸国を含む)は、驚くほど低い7%で入ってくる地域の中で2番目に低い順位を持っています。全体として、先進国では、女性より男性の方が多く(イスラエルを除く)、「自国の製品またはサービスの少なくとも25パーセントを国境の外で販売しています」。

この「過度に地域的な焦点」は、特に米国では、「女性にとって機会を逃した可能性がある」というGEM報告書を締めくくるものです。

数字があなたを怖がらせないでください

世界的に拡大することは可能であり、そして有益です。それを行うための最善の方法の1つは、協力する他の国のパートナーを見つけることです。 6月にイスタンブールで開催されたDell Women's Entrepreneur Network(DWEN)カンファレンスで、私はちょうどそれをしている何人かの起業家女性と話をしました。

Lauren Flanaganは、全電動式スクーターを製造する会社であり、いくつかのエンジェルファンドのマネージングパートナーであるCurrent MotorのExecutive Chairです。 2年前、フラナガンはリオデジャネイロでのDWEN会議に出席した後、ブラジルの企業と提携して現在を国際的に拡大しました。次にアメリカ大陸全体への拡大です。

Flanaganは、他の国の女性とパートナーを組むのは難しいことではないと言います。彼女は、DWEN、Springboard Enterprises、85 Broadsなどの組織を通じて、「志を同じくする女性は、双方にとって好都合なビジネスチャンスを享受しやすい」と判断し、国際的なつながりを作りました。

そうは言っても、他の国の女性と仕事をするのは大変なことです。しかし、Flanaganは、言葉の壁や文化の違いに対する恐れがあなたを止めることを許さないと言います。 「他の国から来たほとんどのビジネスウーマンは英語を話します」と彼女は言います。良いビジネス関係を築くために、起業家は「少なくともいくつかの一般的な単語を(他の言語で)学び、正しく発音するように努める」と強く主張しています。アメリカの観光客のことをするのではなく、地元の人々に会い、彼らがするのと同じようにするようにしてください。」

Elisabete MirandaはCQfluencyの社長です。CQfluencyは、企業が世界規模でビジネスを行うために役立つ翻訳、通訳、および多文化的なソリューションを提供する通信会社です。ミランダがアメリカに引っ越したとき、彼女は自分のビジネスを「同じ言語を話さない人々の間での真の文化的理解を促進する」ものに変えました。本質的に彼らの文化的知性を高めるために。

ミランダ氏は、他の起業家とのつながりを築くためには、「対面ネットワーキングに代わるものはない」と考えています。ミランダは、彼女がEY起業家賞受賞女性やDWENのようなプログラムに参加するように選ばれたことにつながった露出のための女性のグループへの彼女の関与を属性としています。これらの組織に参加することは、「無限のインスピレーション、メンター、友人、そしてパートナーシップの源である」とミランダは言います。

宿題をしなさい

ミランダはあなたの宿題をすることが重要であることをフラナガンに同意し、ソーシャルメディアが助けることができると言います。イベントに出席するとき、彼女はあなたに忠告します:

  • 出席者リストを入手してください。
  • あなたが潜在的に関与したい人々を特定します。
  • 「できる限り積極的に聞いてください。 。その人があなたがパートナーとして持ちたい人であれば、早めに学んでください。」

あなたとあなたの潜在的なパートナーが共通の目的、価値、欲求とニーズを共有することを確実にすることは重要である、と彼女は付け加えます。彼女はまた、言語は外国企業との提携に対する障壁ではないと考えています。

幸いなことに、誰もが話す言語、つまり良いビジネスをするための言語があります。

もちろん、国際的なパートナーシップを追求することにはリスクがあります。 Flanaganは以前の国際的な事業で問題に遭遇し、起業家が彼らのパートナー(特に彼らの財政状況)を慎重に吟味するよう助言します。誰かが独占的な取り決めを望んでいるならば、彼女はあなたが「重要な前払い」を得ることを提案します。

Springboard Enterprisesの社長、Amy Millman氏は、いくつかの国際的なパートナーシップを築いてきました。 Flanaganは同意し、「関心のある国で強力な現地代理店を持つ経験豊富な弁護士」が必要だと述べています。「明確に定義されたマイルストーンに結び付けられた業績に基づくインセンティブを持つWin-Winとして取引を構築する」米国商務省とパートナーを組むことは「素晴らしいリソース」です。

Springboard Australiaの議長であるMillmanとWendy Simpsonは、起業家たちに、国際協定を結ぶことに心を開いておくようアドバイスします。

同じ箱にはめ込まないでください。常に新しい解決策を受け入れ、あなたのメッセージを再検討しても構わないと思っています。

ミランダは、「パートナーシップは、中小企業が世界的に拡大するための最善の方法である」と考えています。言語や文化の違いにもかかわらず、彼女は付け加えます、ほとんどすべての起業家の分け前には特徴があります:

彼らは信頼し、好きな人々と取引をします。興味を持って、あなたの潜在的なパートナーの文化について学ぶことは、成功したパートナーシップへの大きな第一歩になることができます。

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