コーチ管理対ボス管理スタイル

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Anonim

管理方法はいくつかあります。極端なのは、コーチングスタイル(民主的)とボススタイル(独裁的)です。それぞれのスタイルには場所と時間があります。各タイプのマネージャは、チームにとって最も生産的な作業環境を作成するために、もう一方から少し学ぶことができます。

コーチ管理スタイル

チームメンバーを指導するマネージャは、通常、チームメンバー間で、パフォーマンスを向上させ生産性を向上させるための実践的なテクニックを使用して働いているのを見つけることができます。コーチスタイルのマネージャーは、チームメンバーや部下とよく親密になり、一人ひとりを名前で知っていて、一人ひとりのワークスタイルを把握しています。この管理スタイルは、部門活動へのフィードバックと参加を促進します。チームメンバーは、改善のための提案や自分のタスクの所有感を自由に提供できます。コーチによって管理されている人々は彼らの仕事で幸せになる傾向があります。

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上司管理スタイル

私達のほとんどはこのタイプのマネージャーのために働いています。それは長い一日と多くのストレスになります。このマネージャーは、タスク指向の活動に焦点を当て、フィードバックに憤慨し、従業員管理に関してゼロトレランススタンスを取ります。これらの管理者はより批判的になり、大量の火災を発生させ、常に最善を尽くします。チームメンバーはすべてをボスに頼るようになります。上司が数日間去るとき、毎日の仕事は粉砕停止に来るかもしれません。

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両方のスタイルの長所

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2つの極端な間には、誰かが助けを必要とするときに飛び乗って参加し、必要なときはいつでも法律を定めるマネージャーがいます。最高の経営陣は、優れたリーダーシップにはフィードバックと報酬を可能にする職場環境を作り出すためにコーチとボスの両方の経営スタイルの組み合わせが必要であることを理解しています。

効果的なリーダーシップのための管理スタイルの変更

あなたがどちらかの極端な管理スタイルで識別したならば、あなたはそれ以上の読書をするか、あるいは別の管理スタイルで何らかのトレーニングを受けたいかもしれません。だれも完全に自分の性格を変えることはありませんが、他の経営スタイルの何かを学ぶことはあなたとあなたのチームにとって非常に有益であることが証明されるかもしれません。読むことができる多くのオンラインリソース、そして伝統的な学習の機会に関するウェビナーがあります。