非常に多くの人々が、彼らのビジネスのための新年決議の完全なリストを作ることにエネルギーを注ぎ込んでいます、しかし、これらはしばしば新しい年にたった数週間後に脇道に落ちます。今年は、物事を振るうためにここにいます。 1月が成功するまでの年を設定するのを待つのではなく、今すぐにできる8つの簡単なことを提供します。これは2017年があなたのビジネスにとって大成功の年になることを保証します。
$config[code] not found2017年に向けてビジネスを準備する方法
1.ビジネスコーチを雇う
私は、タイプAの起業家は自分たちでできることをすべて自分でできると考えていることを知っていますが、問題の事実は次のとおりです。だからこそ、ビジネスコーチを雇うことは来年にとってとても賢い考えです。彼らは外部からあなたのビジネスを見ることができるので、彼らはあなたがあなたのビジネスでどのようにしているかについて偏りのない見解を提供することができます。彼らはあなたをもっと努力して正しい方向に導くよう促すことができます。
自分が苦手な分野に優れたコーチを選びましょう。私自身最近、2017年が2016年よりも成功を収めるためにコーチを雇っていました。彼らは私と一緒にセールス、マーケティング、ファイナンスの仕事をしています。特に財務、それは私にとって弱い分野です。
2.あなたのプロセスと手順を小さく（そして大きく）調整する
あなたはあなたのビジネスで物事を行うための特定の方法を持っています。請求書発行から新規顧客への入社までのすべてにプロセスがあります。これらは、実際に効果があるかどうかにかかわらず、ビジネスの基盤に固執する傾向があります。
あなたのビジネスの各プロセスや手順を見て、生産性をボトルネックにしているか、そうでなければはるかに長い時間がかかるものを見分けることにあなたがしばらく時間を費やすことを勧めます。あなたは、年末まで会計ソフトウェアの事業経費を見直すために足を引っ張って、その時あなた自身のために膨大な量の仕事を作り出すかもしれません。どうすればこれを直すことができますか？あなたのプレートからそのタスクを取ることができるパートタイムの会計士を雇うことによって。プロセスを自動化するソフトウェア（ソーシャルメディアでビジネスブログのコンテンツを自動的に共有するなど）を追加しても、プロセスが合理化され、時間が節約されます。
3.マーケティング、広告、販売計画を見直す
今年の終わりは、あなたのマーケティングとセールスの努力が過去12か月間にどれほど成功しているかを見るのに絶好の機会です。いくつかの戦術で効力が鈍くなり、新しい技術が導入されるようになるので、間違いなく変更を加える必要があるでしょう。
Webサイト、ソーシャルメディアプロファイル、リードマグネット、電子メールの自動化、CRM、ブランド設定、紹介システム、およびブログを総合的に調べて、各チャネルが全体的な計画の中で重要性を増していることを確認します。それから計画自体を見なさい。まだ達成しようとしている目標と一致していますか。それとも、現在のビジネスの状況をよりよく反映させるために目標を見直す必要がありますか。
あなたが正しいスタッフを持っていることを確認する
あなたは誰かを解雇する必要がありますか？誰かを雇う？スキルセットを最大化するために人々をシフトさせる？あなたはあなたのビジネスが繁栄することを確実にするために絶え間なく働く、正しいチームで2017年にスタートしたいです。それは会計士、マーケティング担当者、技術アドバイザー、インターン、またはフリーランスのデザイナーを雇うことを意味するかもしれないので、今すぐあなたの人事ニーズを考慮し始めてください。
5.商品ラインを更新する
あなたがあなたがそれらのそれぞれを売り続ける必要があるかどうか決定するためにあなたの製品を最後に見たのはいつですか？それは少し前（または決して）ではなかったかもしれないので、各製品がテーブルにもたらす価値を評価するために年が近づくのでこの時間を使ってください。うまくいかなかった製品がある場合は、それらをラインナップから削除することを検討してください。
同様に、それはあなたの製品ラインに新しい製品を追加する（そして新しい命を吹き込む）時であるかもしれません。競合他社を見て、足りないものを確認してください。他の国では満たされていない市場ニーズに取り組むことで、先を行くために必要な競争上の優位性を得ることができます。
6.顧客の期待に応えていることを確認する
あなたが忙しいとき、あなたが彼らに望むものを彼らに与えていることを確認するためにあなたの顧客とチェックインする時間を見つけることはより困難です。今すぐ時間をかけて彼ら全員または一部に話しかけ、彼らがどれほど幸せであるかを判断し、どのようにして彼らのニーズに応え続けることができるかを判断します。一対一で対応するには多すぎる場合は、電子メールでアンケートを送信して、成功していることを確認するための重要なポイントに対処してください。
7.チームにチェックインする
あなたにスタッフがいるなら、今こそ彼らがあなたのために働いていることを保証する絶好の機会です。結局のところ、幸せな労働者は生産的な労働者です。本当に彼らの不満やコメントを聞いてください。あなたは彼らにあなたがそれらを聞いているだけでなく、あなたが改善をするために行動を起こすであろうということを知ってほしいです。
そして、あなたの従業員はあなたのビジネスを後押しすることができる考えのための素晴らしい源であることを理解してください！あなたの会社をより良くするためのアイデアを提出するようあなたのチームに働きかけてください。
8.技術をアップグレードする
テクノロジーは、今日のあらゆるビジネスの成功にとって非常に重要な要素です。現在何を使用しているのかを調査し、次に何が機能していないのかを説明します。ファイアウォールやウイルス対策ソフトウェアなどのセキュリティツールと、作業をより効率的にするアプリを用意する必要があります。そして古いハードウェアがあなたを妨げているのなら、今こそそれをアップグレードする時です。
これらの項目のどれも対処するのが圧倒的に困難であるというわけではありません、そしてそうすることは今2017年の幸せな時代に道を開くことができます。
シャッターストックによる新年の写真
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