生産的な面接は、申請者が自分の知識、スキル、能力を探る質問をするかどうかによって異なります。しかし、効果的でないインタビューの質問に答えなければならない場合、結果はそれほど満足のいくものではありません。面接担当者は、応募者がその仕事に適しているかどうかについての洞察が得られないような、過度に独創的または主要な質問を提起することがあります。
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オクラホマ大学の人事部が発行したガイドによると、クローズエンドの質問には「はい」または「いいえ」の回答しか必要ないため、誤って使用するのは簡単です。たとえば、申請者がプレッシャーを受けて仕事をすることができるかどうかを尋ねても、他の人と比較することはできません。この方法は、「月曜日から始められますか」と尋ねるなど、コミットメントを得るのに最も適しています。
ロードされた質問
質問が多いため、インタビュイーは2つの等しく不適切な選択肢から選択する必要があります。たとえば、採用担当マネージャは、候補者が偽造と横領のどちらを悪と見なすのかを尋ねることがあります。しかし、OUガイドによると、この方法でもインタビュアーによる操作の扉が開かれます。結果として得られた答えは、候補者の意思決定能力に対する実用的な洞察をほとんどまたは全くもたらさないかもしれません。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたオフザウォールの質問
場合によっては、Bandwidth.comの応募者が回答しなければならなかった「どのような台所用品ですか？」など、明確な関連性のない質問が候補に出ることもあります。その他のバリエーションには、「Psychology Today」によると、候補者の本、車または映画の好みを尋ねることが含まれます。何人かのマネージャーはこの技術が候補者の性格、または思考過程を明らかにすると信じていますが、独立した研究はこの考えを支持しません。
自分について教えてください
自由回答式の質問では、候補者が自分で説明する必要があります。しかし、インタビュアーがあまりにも広く彼の質問を組み立てるとき、あなたはあなたの最も魅力的な資質を披露するのが難しいと思うでしょう、と "Psychology Today"は言います。一例として、「自分について教えてください」という伝統的なオープニングリクエストがあります。しかし、あなたは答えます、あなたの立候補を評価するのを助けるための唯一の正しい答えはありません。インタビュアーに聞きたいことを聞きたくなるかもしれません。
あなたの弱点は何ですか？
「ブルームバーグ・ビジネスウィーク」の2005年9月の解説で、コラムニストのリズ・ライアンが述べているように、うまくいかないことを説明するよう求められているので、この質問の背後にある前提は無効です。最も良い答えは、自分自身に忠実であるように思われるものを与えることですが、それでもほとんど誰にでも当てはまるかもしれません - 例えば、簡単に退屈したり、人より数字を好むなど。
