職場での差別は、犯罪者と被害者に壊滅的な影響を与える可能性があります。公民権法、平等賃金法および雇用における年齢差別法は、従業員を職場での嫌がらせおよび差別から法的に保護する3つの連邦法です。しかし、すべての差別が明白であるわけではありません。微妙な形式には、従業員の訓練を制限したり、魅力的な福利厚生パッケージで誰かを早期退職させることが含まれます。職場での差別が広まると、士気が低下し、信頼が破られ、最終的には会社の収益に影響が及びます。
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従業員が差別されると、彼はしばしば無力で不安に悩まされていると感じ、仕事の責任、昇進、または会社の福利厚生に突然興味を失う可能性があります、とKeslukのロサンゼルスを拠点とする雇用および労働法の弁護士は言います&シルバースタイン、PC彼の宗教的信条または国籍のために部外者のように感じる従業員は自尊心を失い、アイデアを提供することを止めるかもしれません。彼の士気は下降スパイラルを始め、それは欠勤を招き、他人の時間を無視し、期限までに任務を完了する動機の欠如を無視する可能性があります。
不満のある従業員
性別や性的指向に基づいた宣伝のために不当に引き渡されると、欲求不満や怒りにつながることがあります。たとえば、男性の消防隊長は、男性が本来の職務上のパフォーマンスを向上させると考えているために女性消防士の昇進を拒否したり、上司から代わりに魅力的な女性従業員を新任のビジネス会議に派遣することがあります。シルバースタイン弁護士によると、これらの形態の差別の切り下げは従業員に憤慨と無力を感じさせる可能性があり、それが経営陣との摩擦につながる可能性がある。
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従業員が差別を免れるために辞職した場合、雇用主は代用品を募集してお金を費やす必要があります。さらに、従業員の士気が低下したとき、雇用主は従業員をやる気にさせ、奨励するために高価なチームビルディングの専門家を雇うことがよくあります。 Recruiter.com、専門家に求人やキャリアアドバイスを提供しているWebサイトによると、新入社員の採用も会社の予算に大きな負担をかけます。
従業員への身体的影響
従業員は病気の日を締めくくるか、差別から逃れるために継続的に遅れることがあります。欠勤は、従業員の仕事量に大きな負担をかけ、緊張しているように見え、締め切りやプレゼンテーションが間近に迫られていることを強調します。その結果、彼女は抗うつ薬を服用することがあります。差別のもう一つの物理的な兆候は、友好的な会話に参加すること、目の中にいる同僚を見ること、笑顔を保つこと、または良いグルーミング習慣を保つことを拒む人です。営業担当者または会社を代表する受付係である場合、これは会社にとって特に有害です。
法的問題
従業員は、政府に対する苦情の形で会社に対して訴訟を起こすことができます。例えば、会社が米国の雇用均等機会委員会によって従業員の給料をドッキングすることで有罪とされた場合、雇用主は賃金の返済を余儀なくされます。従業員を誤って解雇した会社は、その人を再雇用する必要があるかもしれません。委員会が問題を解決したり差別を証明することができない場合は、連邦訴訟を起こさずに事件を終結させ、従業員に個人訴訟を提起する90日を与えます。
