あなたのスモールビジネスには従業員表彰プログラムがありますか？そうでなければ、それを検討する時間かもしれません。 SHRM / Globoforceの人事担当者の研究によると、才能のための戦争はかつてないほど激しくなっています。調査の回答者の半数近くが、最大の経営課題は従業員の定着と離職であると述べています。
これらの課題を克服するために、調査対象企業は、従業員が価値を感じられるようにするための従業員認定プログラムに目を向けています。会社を仕事に適した場所にすることは、既存の従業員を維持するのに役立つだけでなく、採用する必要があるときに現在の従業員が友人や仲間を紹介する可能性も高くなります。これはあなたの会社に有資格の従業員のためのより大きな競争相手よりも優位性を与えることができます。
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しかし、認識プログラムを開発する際に留意すべき重要な点がいくつかあります。これがあなたが知る必要があるものです。
- あなたの従業員の認識プログラムはビジネス目標を達成するのを助けるべきです。 従業員の表彰は、単なる気分の良さだけではありません。離職率を減らし、従業員のエンゲージメントを高め、より積極的な職場環境を作り出すことを支援することによって、優れた従業員表彰プログラムは多くのビジネス上の利益をもたらします。これにより、採用と採用のコストが削減され、新入社員のトレーニングにかかる時間と費用が削減され、企業の生産性が向上します。
- あなたはあなたの従業員の認識プログラムをあなたの会社の価値観と結び付けるべきです。 この種の認識プログラムを使用している管理者は、自分のプログラムがうまく機能しているか、非常にうまく機能していると感じる可能性がはるかに高くなります。さらに、価値に基づく従業員表彰プログラムは、ビジネス目標の推進に役立つ可能性がほぼ2倍になります。対照的に、この調査では、ビジネスの価値観に関係のない認識プログラムは、コスト削減の理由から開始される可能性が高く、明確な目的と方向性を欠いていることがわかりました。
- 従業員の表彰にいくらかお金をかけても構わない。 従業員にお祝いのEメールやEカードを送ったり、その他の理由で表彰を受けたりしているのであれば、準備をする時間です。会社の給与の1パーセント以上で資金を提供される表彰プログラムは、予算がほとんどない、またはまったくないプロジェクトよりも86パーセント成功する可能性が高くなります。大切な従業員を後押しするのに多くのお金はかかりません。
- 非公式の承認も重要です。 公式の従業員表彰プログラムに加えて、この報告書は従業員の満足度を向上させるための頻繁で非公式な強化の重要性を強調しています。上司が従業員の仕事の功績を称賛しているか、一人の従業員がプロジェクトを処理するために足を踏み入れたことを称賛しているかにかかわらず、これらの小さな認識は会社の文化全体に大きな違いをもたらします。
- 人生の出来事を認識する。 仕事の成績とは無関係であるが従業員の満足度にとっても重要であるという別のタイプの認識があります。 5社中3社（60％）が、結婚、誕生日、最初の家の購入、赤ちゃんの出産などのライフイベントを祝うために従業員を支援しています。職場でのライフイベントの祝い方に従業員が満足している場合、従業員はほぼ2倍の確率で職場として適しています。
全体的に見て、このレポートは、従業員の満足度、定着、そして採用へのより「人間中心の」アプローチで時代を迎えようとしています。中小企業の経営者にとってそれは新しいことではありません。あなたがすべての従業員を知っている小さな会社を持っているとき、あなたの従業員を人々として扱わない理由はありません。
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